Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje města Štětí 2008-2014

Strategický plán rozvoje města Štětí 2008-2014

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Štětí
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje města Štětí 2008-2014
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Štětí
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Informační a komunikační technologie Kultura Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Životní prostředí Hospodaření a úspory energie Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Bezpečnost v dopravě Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Rozpočtování a makroekonomika Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Kriminalita a prevence kriminality Vězeňství Biodiverzita Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
20.03.2008
Doba platnosti
Doba platnosti
2008 
- 2014
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
B. Kritická oblast (úroveň Strategický cíl)BYDLENÍ A INFRASTRUKTURA
B.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytváření příznivých podmínek pro novou bytovou výstavbu a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
B.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnění dostupnosti města pro individuální dopravu
Doprava - Silniční doprava
B.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozšíření parkovacích ploch ve městě
B.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšení kvality regionální silniční sítě
B.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení bezpečnosti ve městě a zkvalitnění ochrany veřejných prostranství
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
Doprava - Bezpečnost v dopravě
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění
B.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Instalace výstražných a represivních zařízení pro zvýšení bezpečnosti silničního provozu a důsledná kontrola účinnosti dopravního značení
B.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Ochrana a bezpečnost osob
B.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Využití místní kabelové televize pro osvětovou a preventivní činnost v oblasti bezpečnosti
B.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Realizace protipovodňových opatření na Labi
B.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska územní vyváženosti
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
B.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Doplnění občanské vybavenosti ve stávajícím zastavěném území
B.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Využití nových rozvojových lokalit
S. Kritická oblast (úroveň Strategický cíl)SOCIÁLNÍ VĚCI A ZDRAVOTNICTVÍ
S.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Flexibilní a pestré sociálně-zdravotní služby a jejich dostupnost pro všechny obyvatele
Vzdělávání - Celoživotní učení
S.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zkvalitnění a rozšíření sociálních služeb zajišťovaných městem
S.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora sociálně-zdravotních služeb poskytovaných jinými subjekty
S.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Vzdělávání a předávání zkušeností mezi osobami a institucemi činnými v sociální oblasti a odborníky
S.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Bezbariérové řešení veřejných a obytných budov a prostranství
S.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Naplňování programu „Štětí – bezbariérové město“
S.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Bezbariérové přístupy do veřejných budov
S.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Prevence sociálně patologických jevů
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
S.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Protidrogová prevence
S.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Pomoc osobám bez přístřeší
V. Kritická oblast (úroveň Strategický cíl)VOLNÝ ČAS A MLÁDEŽ
V.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Modernizace prostor a zařízení pro využití volného času
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
V.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Přeměna zahrady u ZŠ TGM
V.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizace sportovišť při základních školách
V.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Zařízení pro neorganizovanou mládež – otevřený klub
V.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Modernizace koupaliště
V.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj dětských hřišť a dětských koutků
V.1.6. Opatření (úroveň Opatření)Rozšíření nabídky atrakcí pro volný čas ve městě
V.1.7. Opatření (úroveň Opatření)Modernizace kina
V.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Přizpůsobivá nabídka volnočasových, preventivních a vzdělávacích aktivit pro děti, mládež a dospělé
V.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Zpracování studie analyzující nabídku v oblasti volnočasových aktivit
P. Kritická oblast (úroveň Strategický cíl)PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH
P.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
P.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli
P.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Nabídka a prodej vhodných pozemků a nebytových prostor pro podnikání
P.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnění a další rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a využití potenciálu území pro tvorbu nových produktů cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města a regionu
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
P.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj cyklostezek
P.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj přístaviště na Labi
P.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnění a další rozvoj městského marketingu za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty a investory
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
P.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Tvorba turistických informačních materiálů o městě a štětském regionu
P.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Medializace tradičních místních kulturních, společenských a sportovních akcí
M. Kritická oblast (úroveň Strategický cíl)ROZVOJ MÍSTNÍCH ČÁSTÍ
M.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Modernizace a zkapacitnění technické infrastruktury
Doprava - Silniční doprava
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie, Plynárenství
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění, Zmírňování změny klimatu
M.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Dohled nad zkapacitněním elektrické sítě
M.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšení dostupnosti telekomunikačních služeb ve všech místních částech
M.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Systémová modernizace a údržba místních komunikací ve všech místních částech
M.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Řešení systému nakládání s odpadními vodami ve všech místních částech vyjma Hněvic a zlepšení třídění odpadu
M.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšování životního prostředí, vzhledu obcí a podmínek pro bydlení
Doprava - Mobilita
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
M.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšování vzhledu obcí prostřednictvím úpravy veřejných prostranství a obnovy původních historických staveb včetně kulturních památek a malých sakrálních staveb
M.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Nalezení nového využití brownfieldů (zanedbaných areálů a staveb)
M.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Krajinotvorba s důrazem na obnovu a zkvalitnění sítě cest a stezek
M.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Realizace projektů zaměřených na využívání obnovitelných zdrojů energie
M.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Aktivizace života na venkově a rozvoj místních aktivit
Doprava - Mobilita
M.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora spolkových a volnočasových aktivit ve všech místních částech (finanční i prostorová)
M.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj cestovního ruchu – podpora jednotného marketingu a propagace Štětska
M.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Obnova a zachování místních tradic a specifik
K. Kritická oblast (úroveň Strategický cíl)KOMUNIKACE S OBČANY A KVALITA VEŘEJNÉ SPRÁVY
K.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšení spolupráce na místní úrovni
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
K.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zapojení veřejnosti do rozhodování v rámci Projektu „Zdravé město“
K.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora místních organizací a spolků
K.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj mezinárodní spolupráce
K.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnění komunikace a informovanosti ze strany města
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
K.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Organizační zajištění komunikace
K.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Oživení a rozvoj komunikačních prostředků

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje města Štětí 2008-2014
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 78,347 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2