Strategický plán rozvoje města Štětí 2008-2014

Strategický plán rozvoje města Štětí 2008-2014

Štětí
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Hospodaření a úspory energie Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Bezpečnost v dopravě Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Rozpočtování a makroekonomika Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Kriminalita a prevence kriminality Vězeňství Biodiverzita Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
20.03.2008
Doba platnosti
Doba platnosti
2008 
- 2014
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílB – Kritická oblast – BYDLENÍ A INFRASTRUKTURA
1.1.Specifický cílB.1 – Strategický cíl – Vytváření příznivých podmínek pro novou bytovou výstavbu a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
1.2.Specifický cílB.2 – Strategický cíl – Zkvalitnění dostupnosti města pro individuální dopravu
Doprava - Silniční doprava
1.2.1.OpatřeníB.2.1 – Opatření – Rozšíření parkovacích ploch ve městě
1.2.2.OpatřeníB.2.2 – Opatření – Zlepšení kvality regionální silniční sítě
1.3.Specifický cílB.3 – Strategický cíl – Zvýšení bezpečnosti ve městě a zkvalitnění ochrany veřejných prostranství
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
Doprava - Bezpečnost v dopravě
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění
1.3.1.OpatřeníB.3.1 – Opatření – Instalace výstražných a represivních zařízení pro zvýšení bezpečnosti silničního provozu a důsledná kontrola účinnosti dopravního značení
1.3.2.OpatřeníB.3.2 – Opatření – Ochrana a bezpečnost osob
1.3.3.OpatřeníB.3.3 – Opatření – Využití místní kabelové televize pro osvětovou a preventivní činnost v oblasti bezpečnosti
1.3.4.OpatřeníB.3.4 – Opatření – Realizace protipovodňových opatření na Labi
1.4.Specifický cílB.4 – Strategický cíl – Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska územní vyváženosti
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.4.1.OpatřeníB.4.1 – Opatření – Doplnění občanské vybavenosti ve stávajícím zastavěném území
1.4.2.OpatřeníB.4.2 – Opatření – Využití nových rozvojových lokalit
2.Strategický cílS – Kritická oblast – SOCIÁLNÍ VĚCI A ZDRAVOTNICTVÍ
2.1.Specifický cílS.1 – Strategický cíl – Flexibilní a pestré sociálně-zdravotní služby a jejich dostupnost pro všechny obyvatele
Vzdělávání - Celoživotní učení
2.1.1.OpatřeníS.1.1 – Opatření – Zkvalitnění a rozšíření sociálních služeb zajišťovaných městem
2.1.2.OpatřeníS.1.2 – Opatření – Podpora sociálně-zdravotních služeb poskytovaných jinými subjekty
2.1.3.OpatřeníS.1.3 – Opatření – Vzdělávání a předávání zkušeností mezi osobami a institucemi činnými v sociální oblasti a odborníky
2.2.Specifický cílS.2 – Strategický cíl – Bezbariérové řešení veřejných a obytných budov a prostranství
2.2.1.OpatřeníS.2.1 – Opatření – Naplňování programu „Štětí – bezbariérové město“
2.2.2.OpatřeníS.2.2 – Opatření – Bezbariérové přístupy do veřejných budov
2.3.Specifický cílS.3 – Strategický cíl – Prevence sociálně patologických jevů
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
2.3.1.OpatřeníS.3.1 – Opatření – Protidrogová prevence
2.3.2.OpatřeníS.3.2 – Opatření – Pomoc osobám bez přístřeší
3.Strategický cílV – Kritická oblast – VOLNÝ ČAS A MLÁDEŽ
3.1.Specifický cílV.1 – Strategický cíl – Modernizace prostor a zařízení pro využití volného času
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.1.1.OpatřeníV.1.1 – Opatření – Přeměna zahrady u ZŠ TGM
3.1.2.OpatřeníV.1.2 – Opatření – Revitalizace sportovišť při základních školách
3.1.3.OpatřeníV.1.3 – Opatření – Zařízení pro neorganizovanou mládež – otevřený klub
3.1.4.OpatřeníV.1.4 – Opatření – Modernizace koupaliště
3.1.5.OpatřeníV.1.5 – Opatření – Rozvoj dětských hřišť a dětských koutků
3.1.6.OpatřeníV.1.6 – Opatření – Rozšíření nabídky atrakcí pro volný čas ve městě
3.1.7.OpatřeníV.1.7 – Opatření – Modernizace kina
3.2.Specifický cílV.2 – Strategický cíl – Přizpůsobivá nabídka volnočasových, preventivních a vzdělávacích aktivit pro děti, mládež a dospělé
3.2.1.OpatřeníV.2.1 – Opatření – Zpracování studie analyzující nabídku v oblasti volnočasových aktivit
4.Strategický cílP – Kritická oblast – PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍ RUCH
4.1.Specifický cílP.1 – Strategický cíl – Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
4.1.1.OpatřeníP.1.1 – Opatření – Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli
4.1.2.OpatřeníP.1.2 – Opatření – Nabídka a prodej vhodných pozemků a nebytových prostor pro podnikání
4.2.Specifický cílP.2 – Strategický cíl – Zkvalitnění a další rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a využití potenciálu území pro tvorbu nových produktů cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města a regionu
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
4.2.1.OpatřeníP.2.1 – Opatření – Rozvoj cyklostezek
4.2.2.OpatřeníP.2.2 – Opatření – Rozvoj přístaviště na Labi
4.3.Specifický cílP.3 – Strategický cíl – Zkvalitnění a další rozvoj městského marketingu za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty a investory
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
4.3.1.OpatřeníP.3.1 – Opatření – Tvorba turistických informačních materiálů o městě a štětském regionu
4.3.2.OpatřeníP.3.2 – Opatření – Medializace tradičních místních kulturních, společenských a sportovních akcí
5.Strategický cílM – Kritická oblast – ROZVOJ MÍSTNÍCH ČÁSTÍ
5.1.Specifický cílM.1 – Strategický cíl – Modernizace a zkapacitnění technické infrastruktury
Doprava - Silniční doprava
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie, Plynárenství
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění, Zmírňování změny klimatu
5.1.1.OpatřeníM.1.1 – Opatření – Dohled nad zkapacitněním elektrické sítě
5.1.2.OpatřeníM.1.2 – Opatření – Zvýšení dostupnosti telekomunikačních služeb ve všech místních částech
5.1.3.OpatřeníM.1.3 – Opatření – Systémová modernizace a údržba místních komunikací ve všech místních částech
5.1.4.OpatřeníM.1.4 – Opatření – Řešení systému nakládání s odpadními vodami ve všech místních částech vyjma Hněvic a zlepšení třídění odpadu
5.2.Specifický cílM.2 – Strategický cíl – Zlepšování životního prostředí, vzhledu obcí a podmínek pro bydlení
Doprava - Mobilita
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
5.2.1.OpatřeníM.2.1 – Opatření – Zlepšování vzhledu obcí prostřednictvím úpravy veřejných prostranství a obnovy původních historických staveb včetně kulturních památek a malých sakrálních staveb
5.2.2.OpatřeníM.2.2 – Opatření – Nalezení nového využití brownfieldů (zanedbaných areálů a staveb)
5.2.3.OpatřeníM.2.3 – Opatření – Krajinotvorba s důrazem na obnovu a zkvalitnění sítě cest a stezek
5.2.4.OpatřeníM.2.4 – Opatření – Realizace projektů zaměřených na využívání obnovitelných zdrojů energie
5.3.Specifický cílM.3 – Strategický cíl – Aktivizace života na venkově a rozvoj místních aktivit
Doprava - Mobilita
5.3.1.OpatřeníM.3.1 – Opatření – Podpora spolkových a volnočasových aktivit ve všech místních částech (finanční i prostorová)
5.3.2.OpatřeníM.3.2 – Opatření – Rozvoj cestovního ruchu – podpora jednotného marketingu a propagace Štětska
5.3.3.OpatřeníM.3.3 – Opatření – Obnova a zachování místních tradic a specifik
6.Strategický cílK – Kritická oblast – KOMUNIKACE S OBČANY A KVALITA VEŘEJNÉ SPRÁVY
6.1.Specifický cílK.1 – Strategický cíl – Zlepšení spolupráce na místní úrovni
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
6.1.1.OpatřeníK.1.1 – Opatření – Zapojení veřejnosti do rozhodování v rámci Projektu „Zdravé město“
6.1.2.OpatřeníK.1.2 – Opatření – Podpora místních organizací a spolků
6.1.3.OpatřeníK.1.3 – Opatření – Rozvoj mezinárodní spolupráce
6.2.Specifický cílK.2 – Strategický cíl – Zkvalitnění komunikace a informovanosti ze strany města
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
6.2.1.OpatřeníK.2.1 – Opatření – Organizační zajištění komunikace
6.2.2.OpatřeníK.2.2 – Opatření – Oživení a rozvoj komunikačních prostředků

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.