Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024

Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024

Kopřivnice
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Sociální péče Sociální prevence Další vzdělávání Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kulturní dědictví Kriminalita a prevence kriminality Ochrana ovzduší Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Bytový fond Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
09.03.2023
Doba platnosti
Doba platnosti
2023 
- 2024
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Prioritní oblast – Ekonomika a podnikání
1.1.Specifický cílA.1 – Strategický cíl – Podnikavost v Kopřivnici
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Opatření – Rozšíření nabídky podnikatelských prostor
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – Opatření – Spolupráce s MSIC
1.1.3.OpatřeníA.1.3 – Opatření – Podpora vzniku nových podnikatelských aktivit, poradenství a služby pro podnikání
1.1.4.OpatřeníA.1.4 – Opatření – Propagace řemesel a podnikání, zvýšení zájmu o podnikání, vstřícnost města k podnikatelům
1.1.5.OpatřeníA.1.5 – Opatření – Motivační program pro podnikatele v centru města
1.2.Specifický cílA.2 – Strategický cíl – Péče o investory
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Opatření – Pravidelná komunikace s podniky
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Opatření – Vybudování zázemí průmyslové zóny
1.2.3.OpatřeníA.2.3 – Opatření – Nové pozemky/nová lokalita pro průmyslový rozvoj
1.2.4.OpatřeníA.2.4 – Opatření – Revitalizace lokality „starého závodu Tatry“
1.2.5.OpatřeníA.2.5 – Opatření – Vytváření podmínek pro příchod nových obyvatel do Kopřivnice
1.2.6.OpatřeníA.2.6 – Opatření – Vytvoření personálních a organizačních kapacit ve struktuře MÚ
1.3.Specifický cílA.3 – Strategický cíl – Flexibilní a vzdělaní lidé
Vzdělávání - Další vzdělávání, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Opatření – Rozvoj infrastruktury pro formální, zájmové a neformální vzdělávání
1.3.2.OpatřeníA.3.2 – Opatření – Vzdělávání zaměřené na kompetence a individuální přístup, podpora polytechnického vzdělávání
1.3.3.OpatřeníA.3.3 – Opatření – Zvýšení prestiže místní střední školy
1.3.4.OpatřeníA.3.4 – Opatření – Kvalitní nabídka dalšího vzdělávání
2.Strategický cílB – Prioritní oblast – Přitažlivost/Image města a veřejný život
2.1.Specifický cílB.1 – Strategický cíl – Atraktivní a bezpečné prostředí města
Kultura - Kulturní dědictví
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Opatření – Revitalizace významných veřejných prostranství mimo centrum města
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Opatření – Rekonstrukce a využití nefungujících, problematických budov ve vlastnictví města
2.1.3.OpatřeníB.1.3 – Opatření – Místní kulturní dědictví a jeho využití
2.2.Specifický cílB.2 – Strategický cíl – Centrální zóna = atraktivní živé místo
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Opatření – Revitalizace veřejných prostranství navázaných na nově dokončené centrum města
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Opatření – Motivace vlastníků objektů v centru města k pestrému funkčnímu mixu
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – Opatření – Podpora a realizace kulturních, sportovních a společenských akcí v centru města
2.3.Specifický cílB.3 – Strategický cíl – Příležitosti pro trávení volného času
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Opatření – Rozvoj a modernizace kulturního domu
2.3.2.OpatřeníB.3.2 – Opatření – Vytvoření moderní knihovny
2.3.3.OpatřeníB.3.3 – Opatření – Kvalitní infrastruktura pro sport a trávení volného času
2.3.4.OpatřeníB.3.4 – Opatření – Atraktivní nabídka kulturních, společenských a sportovních aktivit
2.3.5.OpatřeníB.3.5 – Opatření – Spolupráce mezi aktéry, kteří nabízí volnočasové aktivity a zvýšení informovanosti o volnočasových aktivitách ve městě
2.4.Specifický cílB.4 – Strategický cíl – Kopřivnice = zajímavá destinace
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
2.4.1.OpatřeníB.4.1 – Opatření – Informační a marketingová podpora cestovního ruchu
2.4.2.OpatřeníB.4.2 – Opatření – Zlepšení orientačního a navigačního systému ve městě
2.4.3.OpatřeníB.4.3 – Opatření – Rozšíření spolupráce s LBB a DM B-V, aktualizace stávajících a vznik nových cestovních produktů
2.4.4.OpatřeníB.4.4 – Opatření – Další rozvoj muzeí a optimalizace jejich správy
2.4.5.OpatřeníB.4.5 – Opatření – Doplnění stávajících cyklotras a pěších tras v okolí Kopřivnice
2.4.6.OpatřeníB.4.6 – Opatření – Vybudování alternativního, jednoduchého ubytování v Kopřivnici
2.4.7.OpatřeníB.4.7 – Opatření – Spolupráce subjektů na území města a s okolními městy při tvorbě a zlepšení mediálního obrazu města
3.Strategický cílC – Prioritní oblast – Vyvážený rozvoj
3.1.Specifický cílC.1 – Strategický cíl – Plynulá a bezpečná doprava
Doprava - Silniční doprava
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Opatření – Zvyšování bezpečnosti dopravy
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Opatření – Obchvat Vlčovic na silnici I/58
3.2.Specifický cílC.2 – Strategický cíl – Alternativní doprava
Doprava - Mobilita, Veřejná doprava
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Opatření – Zlepšení obslužnosti hromadnou dopravou
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Opatření – Inkluzivní mobilita
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – Opatření – Alternativy k automobilové dopravě
3.2.4.OpatřeníC.2.4 – Opatření – Parkování ve městě
3.3.Specifický cílC.3 – Strategický cíl – Příležitosti pro bydlení
Bydlení - Bytový fond
3.3.1.OpatřeníC.3.1 – Opatření – Investice do bytového fondu v majetku města
3.3.2.OpatřeníC.3.2 – Opatření – Rozšíření nabídky bydlení v bytových domech
3.3.3.OpatřeníC.3.3 – Opatření – Podpora individuální bytové výstavby
3.3.4.OpatřeníC.3.4 – Opatření – Dostupné bydlení pro osoby v bytové nouzi
3.4.Specifický cílC.4 – Strategický cíl – Technická infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
3.4.1.OpatřeníC.4.1 – Opatření – Kvalitní páteřní technická infrastruktura
3.4.2.OpatřeníC.4.2 – Opatření – Úsporné a účelné veřejné osvětlení
3.5.Specifický cílC.5 – Strategický cíl – Zdravá Kopřivnice a odolnost vůči změně klimatu
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
3.5.1.OpatřeníC.5.1 – Opatření – Rozšiřování stávajících způsobů třídění a sběru odpadů
3.5.2.OpatřeníC.5.2 – Opatření – Realizace opatření ke snižování množství odpadu a identifikace možností a testování využití odpadů
3.5.3.OpatřeníC.5.3 – Opatření – Optimalizace systému nakládání s komunálními odpady
3.5.4.OpatřeníC.5.4 – Opatření – Zadržování a využívání srážkové vody
3.5.5.OpatřeníC.5.5 – Opatření – Udržení a zkvalitnění městské zeleně
3.5.6.OpatřeníC.5.6 – Opatření – Komunitní energetika
3.5.7.OpatřeníC.5.7 – Opatření – Snižování energetické náročnosti budov
3.6.Specifický cílC.6 – Strategický cíl – Efektivní veřejná správa a krizový management
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.6.1.OpatřeníC.6.1 – Opatření – Otevřený a bezpečný úřad
3.6.2.OpatřeníC.6.2 – Opatření – Krizový management
4.Strategický cílD – Prioritní oblast – Sociální zázemí
4.1.Specifický cílD.1 – Strategický cíl – Sociální služby a aktivity pro potřebné cílové skupiny
Sociální služby - Sociální péče
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Opatření – Spolupracující síť sociálních služeb
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Opatření – Péče o osoby v seniorském věku, osob se zdravotním postižením a podpora pečujících osob
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Opatření – Volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – Opatření – Péče o osoby s duševním onemocněním
4.2.Specifický cílD.2 – Strategický cíl – Výchova k bezpečí a primární prevence rizikového chování dětí a mládeže
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
Sociální služby - Sociální prevence
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Opatření – Efektivní programy prevence rizikového chování u dětí a mládeže
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – Opatření – Informovanost, výchova k bezpečí

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.