Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Praha 14
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Praha 14
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Zdravotnictví Životní prostředí Plynárenství Celoživotní učení Mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Rozpočtování a makroekonomika Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
30.09.2014
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- 2025
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Územní rozvoj
1.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Vybudování lávky mezi oblastí Na Hutích a Rajskou zahrada
1.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Výstavba železniční zastávky Rajská zahrada
1.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Centrum Rajská zahrada s podporou kapacitních administrativních budov
1.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Tvorba lokálních center
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Lokální centrum Hloubětína náměstí při ul. Poděbradská a revitalizace Starého Hloubětína
1.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Lokální centrum Kyje Na Hutích – okolí křižovatky Jamská x Vírská x Budovatelská
1.2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Lokální centrum Černý Most IV – jižní prostor před metrem Černý Most a trojúhelník ul. Bryksova – Kučerova – Mansfeldova
1.2.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Lokální centrum Kyje (Aloisov) – okolí kostela sv. Bartoloměje
1.2.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Lokální centrum Jahodnice – park Československých legionářů
1.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.3.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Rozvojové území Na Hutích
1.3.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Využití pozemků při ul. Broumarská
1.3.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Rozvojová oblast mezi ulicemi Objízdná, Nedokončená a ZEVO Malešice
1.3.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Skleníky u Rokytky
1.3.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zóna Kolbenova
1.3.6. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zóna Lednická
1.3.7. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zóna Nedokončená
1.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky
Doprava - Mobilita
1.4.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Oblast podél Rokytky
1.4.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Park V Čeňku
1.4.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Rekreační území Čihadla
2. Klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Sociální a zdravotní péče a bydlení
2.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora a rozvoj sociálních služeb – Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14
2.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora služeb a organizací v sociální oblasti
2.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora služeb lokálního charakteru
2.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Pravidelně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14
2.1.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Rozvoj informovanosti a vzájemné spolupráce v sociální oblasti
2.1.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Rozšíření kapacit pobytových zařízení pro seniory
2.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Bezpečnost a snižování projevu rizikového chování – Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
2.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora prevence rizikového chování a informování občanů
2.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora situační prevence
2.2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajistit finanční podporu realizace programů prevence
2.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Bytová politika – Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14
2.3.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Efektivní a účelná správa bytového fondu
2.3.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Vyčlenit část bytového fondu pro sociální účely
2.3.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Udržení optimálního počtu bytů ve vlastnictví MČ
2.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zdraví obyvatel – Podporovat zdravý životní styl obyvatel městské části Praha 14
Vzdělávání - Celoživotní učení
Zdravotnictví - Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
2.4.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora akcí zaměřených na zdraví obyvatel
3. Klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Školství, kultura, sport
3.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu pro kulturu, sport a společenský život
3.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Udržitelnost grantového systému jako nástroje podpory kulturních, sportovních a společenských aktivit
3.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Vytvořit platformu městské části pro informování a spolupráci účastníků kulturního života (NNO, občané, komerční subjekty)
3.1.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Vytvořit propagační a marketingové nástroje s ohledem na posílení identity MČ Prahy 14
3.1.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Využít škol a školních sportovišť pro realizaci sportovních, volnočasových a společenských aktivit
3.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora a rozvoj aktivního komunitního života
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
3.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zapojit maximální počet obyvatel do aktivního života na Praze 14
3.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posilovat kvalitu (přirozených) a vytvářet nová centra lokalit
3.2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Vytvořit systém nefinanční podpory sportovních, volnočasových a kulturních aktivit
3.2.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posilovat kulturně komunitní infrastrukturu v lokalitách MČ
3.2.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Řešit problém chybějícího sálu s kapacitou nad 300 osob
3.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vzdělávání a školství
3.3.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol
3.3.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol
3.3.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora školních poradenských pracovišť na základních školách
3.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Aktivní veřejný prostor
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
3.4.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Aktivní účast veřejnosti na správě trvale udržitelného veřejného prostoru
3.4.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora uměleckých, volnočasových a sportovních aktivit vedoucích k oživení veřejného prostoru MČ
3.4.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšení prostupnosti městské části a budování zázemí pro venkovní sporty
4. Klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Ekonomika a podnikání
4.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora podnikání a služeb – Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
4.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora spolupráce městské části a soukromého sektoru
4.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zmapování a vytvoření nabídky volných ploch a prostor vhodných k podnikání
4.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zpracovat koncepci využití prostor v majetku městské části a hl. m. Prahy
4.1.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora využití nevyužitých ploch a objektů
4.1.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Partnerství s Centrem Černý Most
4.1.6. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílení funkce lokálních center
4.1.7. Specifický cíl (úroveň Opatření)Společensky odpovědné podnikání
4.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Získávání a stabilizace finančních zdrojů – Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
4.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Realizace opatření posilující příjmy rozpočtu městské části
4.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Precizovat a nadále systematicky používat systém finančního plánování ve vazbě na investiční rozhodování
4.2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zpracování expertního posouzení modelů správy majetku
4.2.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílení dotačních vztahů s hl. m. Praha
4.2.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Působit na hl. m. Praha k předání majetku na území Prahy 14 do správy MČ
5. Klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Doprava a životní prostředí
5.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Dopravní obsluha na území městské části – Usměrněná automobilová doprava zajišťující dobrou obslužnost městské části s omezením nepříznivých dopadů na obyvatele
Doprava - Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
5.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Snížit dopravní zatížení na hlavních dopravních osách včetně hluku a prachových částic
5.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zlepšit stav dopravní infrastruktury za možnosti využití vícezdrojového financování se zaměřením na opravy a údržbu
5.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit bezpečnost a komfort pěší dopravy a cyklodopravy
5.1.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Realizovat opatření generelu dopravy
5.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytváření zdravého životního prostředí pro občany – Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně
Doprava - Mobilita
5.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Obnova a rozvoj kvalitní městské zeleně
5.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Rozšiřování zelených ploch s rozvíjející se rekreační funkcí
5.2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Optimalizace systému péče o životní prostředí

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 2015-2025
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 77,990 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2