Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji 2015-2017

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji 2015-2017

Jihomoravský kraj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor sociálních věcí JMK
Tematické vazby
Tematické vazby
Sociální služby Financování sociálních služeb Sociální infrastruktura Sociální péče Sociální poradenství Transformace sociálních služeb
Datum schválení
Datum schválení
13.11.2014
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- 2017
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Dokument řeší místní a typovou dostupnost sociálních služeb na území Jihomoravského kraje ve spolupráci s územně správními obvody obcí s rozšířenou působností.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Konkrétní kroky k naplňování této strategie zajišťují prováděcí dokumenty – jednoleté akční plány, které konkretizují strategii pro oblast sociálních služeb na daný rok vycházející z priorit a opatření Střednědobého plánu. Akční plány budou každoročně definovat podobu a nákladovost podporované sítě sociálních služeb v kraji a stanoví rozvojovou strategii na příslušný rok.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Dokument je zpracován na základě zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a v souladu s Národním plánem rozvoje sociálních služeb (2011-2016)
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Zastupitelstvo Jihomoravského kraje schválilo usnesením č. 1453/14/Z 14.
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokument je schválen usnesením Zastupitelstva JKM v bodě č. 75 na str. 40 výpisu.
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
A. Priorita (úroveň Strategický cíl)Podpora procesu plánování dostupnosti sociálních služeb na místní a regionální úrovni
A.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Realizace individuálních projektů financovaných z Evropského sociálního fondu na podporu procesu plánování rozvoje sociálních služeb v JMK
Sociální služby - Sociální poradenství
A.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora procesu plánování rozvoje sociálních služeb na krajské úrovni
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství
A.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora vzájemné spolupráce a partnerství JMK a 21 ORP v oblasti komunitního plánování a procesů síťování sociálních služeb
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální poradenství
B. Priorita (úroveň Strategický cíl)Optimalizace krajské sítě sociálních služeb v JMK s ohledem na potřebnost, kvalitu a finanční udržitelnost
B.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Každoroční sestavování akčních plánů rozvoje sociálních služeb, včetně ekonomické části realizace
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče
B.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Realizace pokračujících procesů optimalizace sítě služeb na okresní úrovni a podporaparticipace obcí na financování krajské sítě sociálních služeb
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče, Transformace sociálních služeb
B.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Realizace individuálního projektu na financování služeb sociální prevence
Sociální služby - Sociální poradenství, Transformace sociálních služeb
B.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Spuštění a provoz benchmarkingové aplikace pro hodnocení a financování sociálních služeb v JMK, včetně aktualizace systému hodnotících kritérií – Metodiky pro hodnocení sociálních služeb v JMK v návaznosti na síť sociálních služeb a v souladu se střednědobým plánováním
Sociální služby - Sociální poradenství, Transformace sociálních služeb
B.5. Opatření (úroveň Specifický cíl)Nastavení systému financování sociálních služeb v JMK v souladu s pravidly veřejné podpory a s uplatněním principu vyrovnávací platby
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální poradenství
B.6. Opatření (úroveň Specifický cíl)Posílení kontrolních mechanismů hospodaření, výkaznictví a efektivity sociálních služeb zařazených do krajské sítě sociálních služeb
Sociální služby - Sociální poradenství
C. Priorita (úroveň Strategický cíl)Podpora zvyšování kvality sociálních služeb
C.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Důraz na kvalitativní aspekty poskytování sociálních služeb – realizace kontrolních šetření kvality sociálních služeb a provázanost výstupů s hodnocením a financováním sociálních služeb
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče, Transformace sociálních služeb
C.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora procesu transformace, humanizace a modernizace pobytových sociálních služeb vycházející z mapování individuálních potřeb jejich uživatelů
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče, Transformace sociálních služeb
C.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora realizace projektů zvyšujících kvalitu péče v sociálních službách
Sociální služby - Sociální péče, Transformace sociálních služeb
D. Priorita (úroveň Strategický cíl)Podpora informovanosti o sociálních službách
D.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora dostupnosti informací o sociálních službách v Jihomoravském kraji
Sociální služby - Sociální poradenství
D.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Realizace informačních aktivit prostřednictvím vzájemných setkávání aktérů sociálních služeb
Sociální služby - Sociální poradenství

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.