Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025

Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Ostrava
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ostrava
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Doprava Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Nemotorová doprava, alternativní mobilita Rozpočtování a makroekonomika Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
15.03.2017
Doba platnosti
Doba platnosti
2017 
- 2025
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Oblast (úroveň Strategický cíl)Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu – investiční oblast
1.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Doplnit infrastrukturu o víceúčelovou halu pro konání špičkových sportovních a kulturních událostí. Tato hala by měla mít uplatnění především pro konání míčových her s kapacitou hlediště do 2.500 diváků (s ohledem na mezinárodní rozměry hřišť)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Údržba a zhodnocení páteřní infrastruktury v současném majetku společností ve vlastnictví SM Ostravy
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Doplnit infrastrukturu o fotbalová hřiště s umělým povrchem. Tyto povrchy jsou nezbytné pro profesionální fotbal především v zimním období
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2. Oblast (úroveň Strategický cíl)Strategické cíle pro oblast vrcholového sportu – neinvestiční oblast
2.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Vzhledem ke skutečnému stavu podfinancovaného sportu je zde reálný požadavek na město, aby minimálně zachovalo současnou úroveň finanční podpory v neinvestiční oblasti vrcholového sportu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora špičkových sportovních událostí s evropským a světovým ohlasem. Tyto sportovní akce jednorázově podporovat – za předpokladu řádně vyhodnoceného ekonomického dopadu těchto akcí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Neinvestičním cílem města může být i podpora vrcholového sportu formou úlohy města jako mediátora a prostředníka při vyhledávání sponzorů a jednání s nimi
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Informační platforma – webový portál/mobilní aplikace
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3. Oblast (úroveň Strategický cíl)Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu – investiční oblast
3.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Haly pro míčové hry, respektive víceúčelové, investičně nenáročné tréninkové haly (s minimálním hledištěm), ideálně jako součást škol – možnost vyššího kapacitního využití (hodina tělocviku navíc) a s možností vícezdrojového využití hrazení investice (školství a sport). Logicky zní i argument o vícenásobném využití jednoho projektu jako vzorového pro postupné doplňování této infrastruktury s rozmístěním do největších obvodů Ostravy
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Tréninkové plochy pro mládežnický fotbal – možnost spolupráce s fotbalovou asociací na tvorbě fotbalových akademií
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Cílem SM Ostravy v investiční oblasti výkonnostního sportu není podpora (obnova, údržba) majetku, který není v majetku SM Osravy. Naopak investiční oblast by se měla týkat majetku města a podpora výkonnostního sportu by měla představovat možnosti využití tohoto majetku pro výkonnostní sport
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4. Oblast (úroveň Strategický cíl)Strategické cíle pro oblast výkonnostního sportu – neinvestiční oblast
4.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Cílem v oblasti je rozklíčování těchto neinvestičních příspěvků a omezit počet případných příjemců grantů na ty kluby, které mají celoostravský charakter
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Kluby s lokálním charakterem by měly být podporovány městskými obvody a jinými privátními zdroji (posílení fin. městských obvodů)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Novou formou podpory výkonnostního sportu v oblasti neinvestičních výdajů by mohla být podpora ve formě jednotného portálu či mobilní aplikace jako základní informační nástroj pro oblast sportu v Ostravě s komplexními informacemi (informace o dotacích, ale i konaných sportovních akcích, náborech, kontaktech, informace o sportovních zařízeních apod.)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Pomoc SM Ostravy klubům v oblasti medializace a konzultace o možnostech získání finančních podpor, grantů apod.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
5. Oblast (úroveň Strategický cíl)Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny – investiční oblast
5.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Primárním cílem je udržování vysoké úrovně páteřní infrastruktury pro sport pro všechny. Konkrétně se jedná o péči o koupaliště a bazény, kluziště, sportovní plochy apod.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
5.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)V oblasti podpory sportu pro všechny by měla být obsažena i myšlenka využívání volných prostranství a jejich osazování prvky městského sportovního mobiliáře (lezecké stěny, workout posilovny, malá hřiště) a to především v místech s hustou zástavbou
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
5.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)K zamyšlení je možnost investice města do napojení cyklostezek a cyklotras na systém evropských cyklotras systému Eurovelo
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
5.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Cílem při plánování doplňování sportovní infrastruktury pro rekreační oblast by měla být vyšší výtěžnost z přírodních sportovišť – podpora výstavby a provozu levných forem sportu (běžecké tratě, cyklotrasy, inline stezky)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
5.5. Cíl (úroveň Specifický cíl)Konzultace s městskými obvody o investicích do zařízení s následnou správou městskými obvody (provoz) a finanční podpora těchto investic
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6. Oblast (úroveň Strategický cíl)Strategické cíle pro oblast sportu pro všechny – neinvestiční oblast
6.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Informační web, aplikace pro mobilní telefony – přehledná forma o dostupné infrastruktuře veřejnosti na území města Ostravy
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Doplnění o údaje o sportovních akcích na území města Ostravy – nejen u špičkového sportu, ale rovněž u výkonnostního sportu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora masových sportovních akcí pro veřejnost typu Ostravský maraton, In-line projížďky městem
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 63,354 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2