Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024

Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024

Ministerstvo pro místní rozvoj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo pro místní rozvoj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor strategií a analýz regionální politiky a politiky bydlení)
Tematické vazby
Tematické vazby
Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Průmyslové zóny Rekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfields) Těžební průmysl Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Lidské zdroje VaV Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Zdravotnická infrastruktura Bezpečnost a veřejný pořádek Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Služby zaměstnanosti Bytová výstavba Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
14.12.2022
Doba platnosti
Doba platnosti
2022 
- 2024
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2022
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Souhrnný akční plán RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024 (dále jen “Akční plán“) je již pátým realizačním dokumentem procesu, který je označován názvem RE:START. Jedná se přitom o vládní program hospodářské přeměny dlouhodobě ekonomicky a sociálně znevýhodněných regionů. K jeho realizaci se zavázala vláda ve spolupráci s dotčenými kraji. Je realizován na základě sady vládních usnesení a strategických dokumentů přijatých v letech 2015 – 2018. Akční plán vychází z principů definovaných Strategickým rámcem hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Je souborem konkrétních opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky prostřednictvím dotačních programů uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Jedná se o aktualizaci 14 opatření z předchozích Akčních plánů a o 1 nové opatření. Tato opatření pokrývají většinu tematických pilířů Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK a KVK. Podrobný popis opatření Souhrnného akčního plánu Strategie restrukturalizace ÚK, MSK a KVK 2023-2024 viz příloha B.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Akční plán předkládá konkrétní opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky prostřednictvím dotačních programů uvolňují jednotlivá ministerstva/řídicí orgány operačních programů. Přílohou plánu jsou Aktualizované implementační zásady, jejichž cílem je zachovat centrálně koordinovaný postup, maximalizovat absorpční kapacitu v území a posílit individuální přístup ke strukturálně postiženým regionům.
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Vládní usnesení ze dne 14. prosince 2022 č. 1047.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
1047/2022
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Pilíř – Podnikání a inovace
1.1.Specifický cílA.1 – Strategický cíl – Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
1.1.1.OpatřeníV.A.1.1 – Opatření – Podpora rozvoje podnikatelských aktivit ve strukturálně postižených regionech prostřednictvím investic do nemovitého majetku
1.1.2.OpatřeníV.A.1.2 – Opatření – Program na podporu modernizace technologií firem
1.2.Specifický cílA.2 – Strategický cíl – Vznik nových firem a jejich vyšší úspěšnost
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
1.2.1.OpatřeníV.A.2.1 – Opatření – Podnikavý region (PODREG) – program na podporu začínajících podnikatelů či potenciálních podnikatelských záměrů
2.Strategický cílB – Pilíř – Přímé investice
2.1.Specifický cílB.2 – Strategický cíl – Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura
Průmysl a stavebnictví - Těžební průmysl
2.1.1.OpatřeníV.B.2.1 – Opatření – Příprava programu zaměřeného na regenerace velkých brownfieldů směřujících k jejich dalšímu efektivnímu využití
3.Strategický cílC – Pilíř – Výzkum a vývoj
3.1.Specifický cílC.1 – Strategický cíl – Otevřenější a relevantnější VaV
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV
3.1.1.OpatřeníV.C.1.1 – Opatření – Specifická podpora aplikovaného výzkumu a inovací pro strukturálně postižené regiony v rámci programu SIGMA
3.2.Specifický cílC.2 – Strategický cíl – Výkonnější a atraktivnější VaV
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
3.2.1.OpatřeníV.C.2.1 – Opatření – Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech
4.Strategický cílD – Pilíř – Lidské zdroje
4.1.Specifický cílD.1 – Strategický cíl – Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled)
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV
Zaměstnanost a trh práce - Služby zaměstnanosti
4.1.1.OpatřeníV.D.2.1 – Opatření – Komplex opatření rozvíjející kariérové poradenství, kariérové vzdělávání a přípravu na zaměstnání v kontextu výzev spojených s transformací regionů
4.2.Specifický cílD.3 – Strategický cíl – Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skilled)
Zaměstnanost a trh práce - Služby zaměstnanosti
4.2.1.OpatřeníV.D.3.1 – Opatření – Komplexní opatření zaměřené na podporu tzv. tranzitních sociálních podniků
5.Strategický cílE – Pilíř – Sociální stabilizace
5.1.Specifický cílE.1 – Strategický cíl – Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
5.1.1.OpatřeníV.E.1.1 – Opatření – Podpora komunitního života
5.2.Specifický cílE.2 – Strategický cíl – Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek
5.2.1.OpatřeníV.E.2.2 – Opatření – Podpora integrace zahraničních návštěvníků
5.3.Specifický cílE.3 – Strategický cíl – Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb)
Bydlení - Bytová výstavba
5.3.1.OpatřeníV.E.3.1 – Opatření – Komplexní obnova sídlišť (Specifická podpora bydlení a bytové politiky)
5.4.Specifický cílE.4 – Strategický cíl – Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu
Zdravotnictví - Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
5.4.1.OpatřeníV.E.4.1 – Opatření – Podpora živého umění, kulturních a kreativních odvětví ve strukturálně postižených krajích
6.Strategický cílF – Pilíř – Životní prostředí
6.1.Specifický cílF.1 – Strategický cíl – Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny, Rekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfields), Těžební průmysl
6.1.1.OpatřeníV – Opatření – F.1.1 Přenastavení a posílení programu na sanaci ekologických škod
6.1.2.OpatřeníV.F.1.2 – Opatření – Adaptace území na dopady změn klimatu
6.2.Specifický cílF.2 – Strategický cíl – Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
6.2.1.OpatřeníV.F.2.1 – Opatření – Přechod k oběhovému hospodářství

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.