Plán rozvoje sociálních služeb pro Hodonín a spádové obce do roku 2010 / Rozpočet 2008

Plán rozvoje sociálních služeb pro Hodonín a spádové obce do roku 2010 / Rozpočet 2008

Hodonín
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Kriminalita a prevence kriminality
Datum schválení
Datum schválení
04.04.2008
Doba platnosti
Doba platnosti
2008 
- 2008
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – PRŮŘEZOVÁ OBLAST
1.1.Specifický cílA.1 – Zvýšení informovanosti o sociálních službách
1.2.Specifický cílA.2 – Zachování stávajících sociálních služeb a služeb působících v sociální oblasti
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Zmapování stávajících sociálních a služeb působících v sociální oblasti
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Podpora zmapovaných organizací v sociální oblasti
1.3.Specifický cílA.3 – Rozvoj podporovaného bydlení uživatelů soc. služeb v Hodoníně
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Zahájení jednání o možnostech vzniku podporovaného bydlení pro uživatele soc. služeb
2.Strategický cílB – PÉČE O SENIORY
2.1.Specifický cílB.1 – Podpora soběstačnosti seniorů a jejich setrvání v domácím prostředí
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Zřízení centra denních služeb do roku 2009
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Zvýšení dostupnosti a kapacity pečovatelských služeb ve spádových obcích
2.1.3.OpatřeníB.1.3 – Zvýšení pocitu bezpečnosti seniorů
2.1.4.OpatřeníB.1.4 – Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů prostřednictvím Univerzity volného času a Univerzity 3.věku
2.2.Specifický cílB.2 – Zkvalitňování pobytových služeb pro seniory
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Rozšíření kapacity služby Domov se zvláštním režimem v S-centru Hodonín p.o. od roku 2008
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Zřízení odlehčovacích služeb do roku 2010
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – Zlepšení dostupnosti pobytových zařízení pro seniory
2.2.4.OpatřeníB.2.4 – Zlepšení prostředí a vybavení pobytových zařízeních, rozšíření doplňkových služeb
2.2.5.OpatřeníB.2.5 – Navýšení počtu zaměstnanců v pobytových službách a jejich další vzdělávání
2.2.6.OpatřeníB.2.6 – Zapojení dobrovolníků do péče o seniory v pobytových zařízeních
3.Strategický cílC – PÉČE O TĚŽCE ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ
3.1.Specifický cílC.1 – Podpora sociální integrace zdravotně postižených
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Podpora odlehčovacích služeb pro zdravotně handicapované – služeb osobní asistence, pečovatelských služeb pro zdravotně handicapované
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Vybudování terapeuticko-vzdělávacího centra pro handicapovanou mládež a mladé dospělé
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – Informování o problematice zdravotně postižených
3.1.4.OpatřeníC.1.4 – Odstraňování architektonických bariér a zlepšování dostupnosti služeb pro zdravotně handicapované ze spádových obcí
3.1.5.OpatřeníC.1.5 – Podpora zapojování zdrav. postižených do pracovních činností odpovídajících míře zdravotního postižení
4.Strategický cílD – PÉČE O RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ
4.1.Specifický cílD.1 – Rozvoj služeb pro rodinu, děti a mládež napomáhajících snižování výskytu sociálně patologických jevů
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Podpora nízkoprahového denního centra pro děti a mládež a dalších organizací, které nabízí preventivně zaměřené volnočasové aktivity pro děti a mládež
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Zřízení sociálně aktivizační služby pro rodiny v nepříznivé životní situaci od roku 2008
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Zvýšení kapacity programů určených pro rodinu,děti a mládež, které posilují kontakt v rodinách realizovaných v CPR a Poradně pro ženy a dívky
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – Zahájení jednání o možnostech podporovaného bydlení pro rodiny v nepříznivé životní situaci
5.Strategický cílE – PÉČE O NEPŘIZPŮSOBENÉ A VYŽADUJÍCÍ ZVLÁŠTNÍ PÉČI
5.1.Specifický cílE.1 – Podpora integračních aktivit osob nepřizpůsobených a vyžadujících zvláštní péči
5.1.1.OpatřeníE.1.1 – Rozšíření provozní doby nízkoprahového denního centra o víkendové pobyty
5.1.2.OpatřeníE.1.2 – Odstraňování bariér a zlepšení dostupnosti pobytových služeb poskytovaných v Psychocentru Domeček o.p.s.
5.1.3.OpatřeníE.1.3 – Podpora služeb pro etnické menšiny
5.1.4.OpatřeníE.1.4 – Vytvoření detašovaného pracoviště Občanského sdružení Krok v roce 2009

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.