Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví

Domů

Aktualizováno 02.02.2026

Ministerstvo zdravotnictví

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Ministerstvo zdravotnictví

Garant za organizaci

MZd

Tematické vazby

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Bydlení Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Informační a komunikační technologie Ochrana spotřebitelů Rodinná politika Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Netechnické inovace ESlužby, aplikace a produkty ICT Infrastruktura ICT Celoživotní učení Další vzdělávání Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Bankovnictví Mzdy Pracovněprávní vztahy Rozpočtování a makroekonomika Úrazové pojištění Soulad soukromého a pracovního života Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Adaptabilita pracovní síly Aktivní politika zaměstnanosti Mobilita pracovní síly Odborné vzdělávání Bydlení pro mobilitu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Digitalizace agend veřejné správy Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb Bezpečnost výrobků a služeb

Datum schválení

11.01.2021

Doba platnosti

2021

- 2030

Aktualizováno

Popis dokumentu

Personální zajištění zdravotních služeb je jedním ze slabých míst veřejného zdravotního systému. Vyznačuje se především nedostatečnou kapacitou všeobecných praktických lékařů a značně omezenou dostupností primární a stomatologické péče zejména v odlehlých oblastech země, což nadále přispívá k regionálním rozdílům ve kvalitě života obyvatel. Stejným nedostatkem trpí všechny lékařské obory a v nemenší míře i nelékařské zdravotnické profese, jako jsou např. všeobecné sestry. Cílem personální stabilizace resortu zdravotnictví je zabezpečení dostatečných kapacit zdravotnických pracovníků, jak lékařů, tak i ostatních nelékařských zdravotnických pracovníků. Nejde pouze o zabezpečení odpovídajícího početního stavu, ale také o jeho strukturu, rozložení v profesích i celoplošné pokrytí z hlediska regionů. K tomu patří i dlouhodobě udržitelný rozvoj personálních kapacit českého zdravotnictví.

Implementace dokumentu

Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu.https://terminal.databaze-strategie.cz/aaa/images/px.gif Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie. Stejně jako samotný Strategický rámec Zdraví 2030 je i implementační plán živým dokumentem, který reaguje na změny vnějšího prostředí a na poznatky z realizace, a podle toho provádí jednotlivé aktivity. Důsledkem vývoje, reakce na nové poznatky či na identifikovanou potřebu, mohou být změnová opatření, jež mohou vyústit v potřebu aktualizace dílčích cílů nebo aktivit vedoucích k jejich realizaci.

Navazuje implementační dokument

Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030

Výchozí legislativa

Usnesení vlády České republiky ze dne 13. července 2020 č. 743 (a úkol č. 110/20).

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

27/2021

Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20

1 – Dotyková

Relevance ke kohezní politice 2021+

3 – Nejsilnejší

Poznámka

2.2 – Strategický cíl – Personální stabilizace resortu zdravotnictví

2.2.1 – Dílčí cíl – Vytvoření dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví do roku 2030

Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb

Vzdělávání - Celoživotní učení, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání

Zaměstnanost a trh práce - Mobilita pracovní síly, Odborné vzdělávání

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Tvorba a implementace dlouhodobé strategie stabilizace a rozvoje personálních zdrojů ve zdravotnictví a prováděcího dokumentu

2.2.2 – Dílčí cíl – Zlepšení organizace a průchodnosti postgraduálního vzdělávání lékařských povolání

Informační a komunikační technologie - Infrastruktura ICT

Vzdělávání - Další vzdělávání

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Vytvoření systému pro evaluaci akreditovaných zařízení

Opatření – Řídicí a monitorovací systém specializačního vzdělávání zdravotnických pracovníků

Opatření – Propojení nově vzniklých systémů s registry

2.2.3 – Dílčí cíl – Podpora koordinovaných přístupů v oblasti celoživotního vzdělávání zdravotnických pracovníků

Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání

Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Analýza systému řízení zdravotnických pracovníků a jejich vzdělávání vzhledem k jeho nákladovosti a časové náročnosti. Vytvoření návrhu na jeho optimalizaci (opatření pro lékařská a nelékařská povolání)

Opatření – Podpora prototypování, testování a zavádění ověřených nástrojů v rezortu zdravotnictví za účelem udržení či zvýšení dostupnosti a efektivity zdravotních služeb (opatření pro lékařská a nelékařská povolání)

Opatření – Vybudování infrastruktury pro specializační a celoživotní vzdělávání zdravotnických pracovníků – simulační centrum (v první fázi pro intenzivní medicínu, v dalších fázích budou doplněny chirurgické obory a poté další) (opatření pro lékařská a nelékařská povolání)

Opatření – Podpora koordinovaných přístupů v rámci tvorby, modernizace a realizace vzdělávacích programů CŽV NLZP na míru potřeb praxe za účelem odborného rozvoje NLZP (zvyšování a prohlubování kvalifikace, získání zvláštní odborné způsobilosti, rozšíření kompetencí atp.) (opatření pro nelékařská povolání)

Opatření – Podpora tvorby a implementace koordinovaných řešení při zpracování postupů a programů vedoucích k propustnosti a provázanosti kvalifikačního a celoživotního vzdělávání NLZP, rozšíření kompetencí (opatření pro nelékařská povolání)

Opatření – Podpora tvorby a implementace koordinovaných řešení v oblasti rozvoje manažerských dovedností jako nástroje systému řízení lidských zdrojů a kariérního růstu včetně zavádění kompetenčních modelů (opatření pro nelékařská povolání)

Opatření – Podpora rozvoje vzdělávacích nástrojů (opatření pro nelékařská povolání)

2.2.4 – Dílčí cíl – Definování návaznosti prohlubování a zvyšování kvalifikace zdravotnických pracovníků na systém finančního ohodnocení

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Bankovnictví, Pracovněprávní vztahy, Rozpočtování a makroekonomika, Úrazové pojištění

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Analýza současného stavu odměňování zdravotnických pracovníků a jeho souladu s legislativou, příprava návrhu na změnu legislativních předpisů

Opatření – Tvorba metodických a informačních nástrojů

Opatření – Zahrnutí předpokládaných nákladů do přípravy úhradové vyhlášky

2.2.5 – Dílčí cíl – Vybudování národního informačního systému pro monitoring stávajících a plánování potřebných personálních kapacit ve zdravotnictví na celostátní, regionální i místní úrovni

Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT

Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Nastavení a validace datových zdrojů a tvorba relevantních automaticky aktualizovaných datových sad.

Opatření – Tvorba reportingových nástrojů pro regionálně i národně koncipovaný monitoring stávajících personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví

Opatření – Tvorba prediktivních modelů a datových sad pro plánování personálních kapacit ve zdravotnictví, včetně péče o veřejné zdraví

2.2.6 – Dílčí cíl – Posílení postavení nelékařských zdravotnických pracovníků v systému zdravotní péče, podpora jejich vzdělávání a zvyšování kompetencí v jejich samostatných rolích

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Pracovněprávní vztahy, Úrazové pojištění

Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy

Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání

Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Podpora rozšíření kompetencí sester prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí všeobecných sester

Opatření – Podpora rozšíření kompetencí dalších nelékařských zdravotnických pracovníků prostřednictvím realizace vzdělávacích programů (upravených či nových) k osvojení a posílení kompetencí jednotlivých nelékařských zdravotnických povolání (např. fyzioterapeut, ergoterapeut, nutriční terapeut, atd.)

Opatření – Podpora rozvoje kvalifikačního vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků

2.2.7 – Dílčí cíl – Zlepšení prevence negativních dopadů psychické a fyzické zátěže pro pracovníky ve zdravotnictví, např. Prostřednictvím psychosociální podpory a supervize

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Mzdy

Rodinná politika - Soulad soukromého a pracovního života

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Netechnické inovace

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Zajištění podmínek pro implementaci koordinovaných řešení ke zmírnění negativního dopadu psychické a fyzické zátěže a implementaci programu psychosociální podpory včetně doprovodných opatření v rezortu zdravotnictví

Opatření – Tvorba a zavedení nových řešení, nástrojů řízení a podpory kvality včetně supervize, měkkých dovedností a programů snižujících zátěž a vedoucích k zajištění efektivnosti, udržitelnosti a dostupnosti zdravotní péče

Opatření – Investice do materiálně technického vybavení pracovišť, vedoucí ke snížení fyzické zátěže, zavádění elektronizace a dalších nástrojů vedoucích k zajištění efektivnosti, udržitelnosti a dostupnosti péče

2.2.8 – Dílčí cíl – Personální posílení nedostatečně obsazených oborů lékařského personálu

Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání

Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání

Opatření – Podpora specializačního vzdělávání ve vybraných oborech prostřednictvím rezidenčních míst

2.2.9 – Dílčí cíl – Personální posílení orgánů ochrany veřejného zdraví

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů

Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb

Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Příprava a realizace vzdělávacích akcí mimo systém specializačního vzdělávání v oborech hygiena a epidemiologie vedoucích k získání kvalifikace pro výkon zdravotnického povolání, prohloubení znalostí v hygieně a epidemiologii a získání nových dovedností nutných k zajištění připravenosti systému ochrany veřejného zdraví k připravenosti na řešení vážných přeshraničních hrozeb pro veřejné zdraví

Opatření – Vytvoření a implementace plánu rozvoje orgánů ochrany veřejného zdraví.

2.2.10 – Dílčí cíl – Zavedení motivačních faktorů pro zabezpečení praxe na venkově, v obtížně obsaditelných a méně atraktivních oblastech

Bydlení - Bydlení pro mobilitu

Ochrana spotřebitelů - Bezpečnost výrobků a služeb

Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb

Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Mobilita pracovní síly

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Stanovení stěžejních ukazatelů, popisujících výsledky systému zdravotní péče v regionech (výběr z HSPA)

Opatření – Identifikace faktorů omezujících nabídku péče v regionech s nižší dostupností. Šetření mezi stávajícími poskytovateli, lékaři – zaměstnanci, mladými lékaři, studenty lékařských fakult

Opatření – Implementace nových opatření k odstranění identifikovaných překážek a jeho postupná realizace

2.2.11 – Dílčí cíl – Zvýšení podílu doporučených klinických postupů, kompetencí a vzdělávacích plánů přizpůsobených aktuálním podmínkám a rozvoji oboru

Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání

Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání

Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura

Opatření – Příprava nových a aktualizace stávajících klinických doporučených postupů (opatření pro lékařská povolání)

Opatření – Příprava a realizace vzdělávacích programů pro specializační vzdělávání a další odborné vzdělávání lékařů, zubních lékařů a farmaceutů (opatření pro lékařská povolání)

Opatření – Podpora koordinovaných řešení při tvorbě, aktualizaci a zavádění adaptovaných KDP v ošetřovatelství a dalších nelékařských oborech (rešerše, metodologická analýza, adaptační proces, implementace, audit, revize) (opatření pro nelékařská povolání)

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví

Strategický rámec rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2030

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 5,534 krát.

Databáze strategií

Implementační plán č. 2.2 Personální stabilizace resortu zdravotnictví

Odkazy

Kontakt