Akční plán k naplnění Strategického rámce přípravy na stárnutí společnosti 2023-2025

Akční plán k naplnění Strategického rámce přípravy na stárnutí společnosti 2023-2025

Ministerstvo práce a sociálních věcí
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor rodinné politiky, ochrany dětí a sociálního začleňování – 27
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Bydlení Doprava Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Informační a komunikační technologie Podnikání a zahraniční obchod Rodinná politika Sociální služby Sociální začleňování Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Sociální podnikání Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Netechnické inovace Sociální péče Sociální poradenství Sociální prevence Aktivní stárnutí obyvatel Rovné příležitosti ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Veřejná doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Pracovněprávní vztahy Zdravotní pojištění Soulad soukromého a pracovního života Kriminalita a prevence kriminality Adaptabilita pracovní síly Aktivní politika zaměstnanosti Dostupné bydlení Energetická náročnost bydlení Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě NNO, dobrovolnická činnost
Datum schválení
Datum schválení
29.11.2023
Doba platnosti
Doba platnosti
2023 
- 2025
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Akční plán Strategický rámec přípravy na stárnutí společnosti 2021–2025 aktualizuje a rozpracovává v souvislosti s nově vyvstalými výzvami i potřebami společnosti. Česká společnost stárne a je nutné, abychom se na tuto skutečnost připravili. Připravit by se měla nejen společnost ve svých politikách, ale také každý z nás. I jednotlivec může aktivně přispívat a participovat na rozvoji politiky stárnutí s jasným odkazem pro budoucí generace. Akční plán odráží současné trendy na trhu práce, včetně rychle se měnících požadavků na dovednosti, s cílem zlepšit přístup na trh práce, zvyšování kvalifikace, zajištění důstojné mzdy, poskytnutí přiměřené ochrany a péče, podporuje aktivní stárnutí a zdravý životní styl. Základní vize, ke které Akční plán směřuje, je zformulována do střednědobých globálních cílů, které by měly být do roku 2025 naplněny.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Základní vize, ke které Akční plán směřuje, je zformulována do střednědobých globálních cílů, které by měly být do roku 2025 naplněny. Tyto globální cíle jsou dekomponovány do jednotlivých strategických cílů, jež reagují na definované problémy v jednotlivých tematických oblastech v záběru Akčního plánu. Strategické cíle se pak rozpadají na několik specifických cílů, které jsou naplňovány prostřednictvím konkrétních opatření. Opatření jsou nejnižší hierarchickou úrovní cílů a vyjadřují jednotnou ucelenou aktivitu, jejíž realizace přispívá k naplnění příslušného specifického cíle. Na úrovni opatření jsou stanovené indikátory, jejichž naplnění u všech příslušných opatření povede ke splnění daného specifického cíle.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Akční plán je vypracován na základě Usnesení vlády České republiky č. 786, ze dne 13. září 2021, kterým byl schválen Strategický rámec přípravy na stárnutí společnosti 2021–2025 a které uložilo ministru práce a sociálních věcí předložit vládě akční plán, který bude rozpracovávat jednotlivá opatření Strategického rámce, včetně návrhu monitoringu a vyhodnocení jednotlivých opatření.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hlavní dokument v cizím jazyce
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Hlavní cíl (úroveň Strategický cíl)Zajistit institucionální podporu přípravy na stárnutí
1.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Nastavit udržitelnou řídící a koordinační roli státu v politice přípravy na stárnutí společnosti s důrazem na spolupráci aktérů
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Legislativní a regulační prostředí, Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajistit udržitelnost institucionální podpory seniorského tématu a tématu stárnutí na centrální úrovni
1.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Nastavit spolupráci s dalšími relevantními subjekty v tématu seniorské politiky a politiky přípravy na stárnutí společnosti
1.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zmapovat nástroje přípravy na stárnutí společnosti v ČR a dalších zemích EU a vyhodnocovat aplikovatelnost těchto příkladů dobré praxe do prostředí ČR
1.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Nastavit výzkumné a evaluační mechanismy a zavést pravidelné vyhodnocování dopadů nástrojů politiky přípravy na stárnutí
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Netechnické inovace
1.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Systematicky analyzovat potřeby a situaci seniorů na podkladě dostupných dat
1.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)K nástrojům politiky stárnutí nastavit měřitelné výstupy a indikátory pro monitorování a evaluaci a dle nich pravidelně vyhodnocovat efektivitu nástrojů.
1.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Realizovat osvětové a vzdělávací aktivity a kampaně pro veřejnost/aktéry
Sociální začleňování - Aktivní stárnutí obyvatel
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
1.3.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Realizovat a podporovat osvětové kampaně a aktivity
1.3.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zlepšit informovanost ekonomicky aktivního obyvatelstva o nezbytnosti vytváření vlastních zdrojů pro finanční zabezpečení na stáří
2. Hlavní cíl (úroveň Strategický cíl)Podporovat aktivní a zdravé stárnutí
Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)2.1. Podporovat aktivity rozvíjející zdravé stárnutí na komunitní úrovni
Zdravotnictví - Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním, Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
2.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat poradenství a aktivity primární prevence lidem 50+, lidem v seniorském věku
Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)2.2. Rozvíjet dobrovolnictví směřující k podpoře seniorské populace a mezigenerační solidarity
Sociální začleňování - Aktivní stárnutí obyvatel
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
2.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat financování rozvoje dobrovolnictví seniorů a seniorek na komunitní úrovni
2.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat mezigenerační vzdělávací aktivity škol a dalších institucí vedoucí k prosperitě seniorské populace
3. Hlavní cíl (úroveň Strategický cíl)Podporovat zaměstnanost a adaptabilitu na trh práce
3.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Aplikovat nástroje APZ a další opatření k udržitelnosti zaměstnanosti věkově starších osob
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Aktivní politika zaměstnanosti
3.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat rekvalifikace seniorů a celoživotní učení pro osoby 50+
3.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat aktivity zamezující diskriminaci z důvodu věku na trhu práce
3.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet firemní kulturu vstřícnou všem věkovým skupinám
Sociální začleňování - Rovné příležitosti
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly
3.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit povědomí o principu age managementu mezi zaměstnavateli
3.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat implementaci age managementu do praxe a zohlednit nejnovější trendy age managementu v pracovních procesech a v oblasti pracovního trhu
3.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora sociálně zodpovědného podnikání
Podnikání a zahraniční obchod - Sociální podnikání
3.3.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit povědomí o ESG a podporovat a monitorovat jeho zavádění
3.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet nabídku celoživotního učení zaměřenou na adaptabilitu na trh práce
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Vzdělávání - Celoživotní učení
3.4.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat rozvoj celoživotního vzdělávání v digitálních technologiích
4. Hlavní cíl (úroveň Strategický cíl)Podporovat bezpečný život starších osob
4.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Realizovat aktivity zaměřené na prevenci kriminality ve vztahu k seniorské populaci a nastavit prevenci i ochranu seniorů a seniorek před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
Sociální služby - Sociální prevence
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Působit preventivně v rámci výkonu sociální práce s jednotlivcem i se skupinami osob
4.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posilovat prevenci kriminality ve vztahu k seniorské populaci plněním úkolů Strategie prevence kriminality MV na léta 2022–2027
4.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Nastavit problematiku prevence a ochrany před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek – mapování rozsahu fenoménu
4.1.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posilovat řešení problematiky prevence a ochrany před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek prostřednictvím Pracovní skupiny pro seniory a otázky stárnutí
4.1.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Nastavit problematiku prevence a ochrany před nedůstojným zacházením, týráním a zanedbáváním seniorů a seniorek – příprava akčního plánu
4.1.6. Specifický cíl (úroveň Opatření)Legislativně posílit ochranu seniorů a seniorek ve společnosti
4.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat prostředí příznivější pro všechny věkové skupiny a budovat bezbariérový veřejný prostor
Bydlení - Dostupné bydlení
Doprava - Veřejná doprava
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
4.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat tvorbu, aktualizaci a povědomí o bezbariérových mapách obcí vč. Zpracování analýzy komunitního mapování
4.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Komplexně podporovat téma smart city
4.2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat bezbariérovou veřejnou dopravu zejména na venkově, ale i ve městech
5. Hlavní cíl (úroveň Strategický cíl)Podporovat důstojné zajištění ve stáří
5.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit nastavení penzijního systému umožňující kvalitní život seniorů a seniorek
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Pracovněprávní vztahy, Zdravotní pojištění
5.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Připravit dřívější odchod do důchodu pro zaměstnance a zaměstnankyně pracující v náročných profesích
5.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Usilovat o další snižování rozdílů mezi důchody mužů a žen
5.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajistit vyhodnocování poměru starobních důchodů k průměrné mzdě
5.1.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Rozšířit informování občanů na webu MPSV a ePortálu ČSSZ a jeho rozšíření o další informace
5.1.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)V rámci daňového systému a systému důchodového pojištění identifikovat možné zdroje pro podporu finanční stability státního rozpočtu
5.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit dostupnost sociálních a zdravotních služeb umožňující důstojný život i pro osoby vyžadující pomoc druhých nejen z důvodu věku
Sociální služby - Sociální péče
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
5.2.1.Vytvořit. Specifický cíl (úroveň Opatření)zákonný rámec pro udržitelný systém provázaných služeb péče
5.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílit dostupnost sociálních služeb s důrazem na setrvání člověka ve vlastním prostředí a na individualizovaně poskytovanou péči
5.2.3.Upravit. Specifický cíl (úroveň Opatření)financování sociálních služeb s důrazem na jejich udržitelnost
5.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Cíleně podporovat neformální pečující
Rodinná politika - Soulad soukromého a pracovního života
Sociální služby - Sociální poradenství
5.3.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Usilovat o legislativní úpravu postavení neformálně pečujících
5.3.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Realizovat analýzy: situace neformálních pečujících v souvislosti s trhem práce, jejich zdravím a mobilitou
5.3.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat zapojení mužů do péče
5.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit dostupné bydlení pro starší lidi
Bydlení - Dostupné bydlení, Energetická náročnost bydlení
5.4.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Vytvořit systém mapování a pravidelného vyhodnocování bezbariérovosti domácnosti/bytů v jednotlivých regionech
5.4.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajistit financování pro optimalizaci počtu bytů s dokončenými bezbariérovými úpravami a energeticko-účinného bydlení
5.4.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podporovat vznik víceúčelových a mezigeneračních obytných zón nejen na venkově
5.4.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajistit podporu seniorů a seniorek v legislativních i nelegislativních úpravách vztahujících se k bydlení
5.4.5. Specifický cíl (úroveň Opatření)Ve spolupráci s katedrou architektury spolupracovat na doporučení směrem k mezigeneračnímu soužití, inovačním prvkům pro další uplatnění v systému

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.