Aktualizace Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2016-2020

Aktualizace Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky 2016-2020

Úřad vlády ČR
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor Rady pro výzkum, vývoj a inovace
Tematické vazby
Tematické vazby
Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Investice do VaVaI Specializované poradenské služby Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Transfer znalostí a technologií
Datum schválení
Datum schválení
08.02.2019
Doba platnosti
Doba platnosti
2019 
- 2020
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2018
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Zastřešující strategický dokument na národní úrovni, který udává hlavní směry v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Aktualizuje původní Národní politiku výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016-2020 pro období 2019-2020 v kontextu navržených úprav opatření popsaných ve Zprávě o hodnocení plnění opatření Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016 – 2020.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Prostřednictvím realizace opatření obsažených v dokumentu.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů; usnesení vlády ze dne 17. února 2016 č. 135 k Národní politice výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2016 – 2020; Plán nelegislativních úkolů na 2. pololetí 2018.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
115/2019
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Strategický cíl – Vytvořit stabilní, efektivní, strategicky řízený a finančně udržitelný systém VaVaI
1.1.Specifický cíl1.1 – Specifický cíl – Vytvořit funkční systém řízení VaVaI
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Investice do VaVaI
1.1.1.Opatření1.1.1 – Opatření – Vymezit kompetence poskytovatelů v systému podpory VaVaI
1.1.2.Opatření1.1.2 – Opatření – Zajistit dostatečné personální kapacity státní správy pro realizaci politiky VaVaI
1.1.3.Opatření1.1.3 – Opatření – Strategicky a koordinovaně rozvíjet mezinárodní spolupráci ve VaVaI a posilovat pozici České republiky v ERA
1.2.Specifický cíl1.2 – Specifický cíl – Vytvořit udržitelný systém financování VaVaI
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Investice do VaVaI
1.2.1.Opatření1.2.1 – Opatření – Zajistit udržitelnost systému financování VaVaI
1.3.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Posílit strategickou inteligenci pro politiku VaVaI
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Specializované poradenské služby
1.3.1.Opatření1.3.1 – Opatření – Využívat hodnocení pro strategické řízení VaVaI
1.3.2.Opatření1.3.2 – Opatření – Posílit využití nástrojů na identifikaci klíčových trendů a identifikací jejich potenciálních dopadů podporovaných oblastí výzkumu, vývoje a inovací na společnost
2.Strategický cíl2 – Strategický cíl – Vytvořit stabilní kvalitní sektor výzkumných organizací připravených a otevřených pro spolupráci a sdílení znalostí
2.1.Specifický cíl2.1 – Specifický cíl – Stabilizovat systém financování výzkumných organizací a zvýšit jeho efektivitu
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Investice do VaVaI
2.1.1.Opatření2.1.1 – Opatření – Vytvořit podmínky pro rozvoj center podpořených z OP VaVpI a začlenit je do výzkumného a inovačního systému ČR
2.1.2.Opatření2.1.2 – Opatření – Zabezpečit stabilní podmínky pro dlouhodobě udržitelný rozvoj velkých výzkumných infrastruktur ČR provozovaných na principu politiky otevřeného přístupu k jejich kapacitám a podporovat jejich intenzivní integraci do mezinárodních výzkumných infrastruktur makro-regionálního, panevropského a globálního významu
2.2.Specifický cíl2.2 – Specifický cíl – Zvyšovat kvalitu výzkumu a vytvořit podmínky pro rozvoj světově excelentních výzkumných týmů a pracovišť
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
2.2.1.Opatření2.2.1 – Opatření – Zavést hodnocení výzkumných organizací, které bude motivovat ke zvyšování kvality výzkumu
2.2.2.Opatření2.2.2 – Opatření – Rozvíjet světově excelentní výzkumná pracoviště
2.3.Specifický cíl2.3 – Specifický cíl – Zvýšit internacionalizaci výzkumného prostředí v České republice
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
2.3.1.Opatření2.3.1 – Opatření – Podporovat zapojení výzkumných týmů a podniků z České republiky do mezinárodní spolupráce ve VaVaI
2.3.2.Opatření2.3.2 – Opatření – Stimulovat příchod kvalitních výzkumných a vysoce kvalifikovaných odborných pracovníků a vytvořit vhodné podmínky pro pracovní i rodinný život
2.4.Specifický cíl2.4 – Specifický cíl – Zajistit kvalitní lidské zdroje pro výzkum
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
2.4.1.Opatření2.4.1 – Opatření – Zvýšit kvalitu magisterských a doktorských studijních programů
2.4.2.Opatření2.4.2 – Opatření – Zvyšovat kvalitu lidských zdrojů v oblasti výzkumu, vývoje a inovací
3.Strategický cíl3 – Strategický cíl – Vytvořit systém vzájemně spolupracujících podniků, výzkumných organizací, veřejné správy a dalších aktérů přinášející nové zdroje a znalosti pro inovace
3.1.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Posílit institucionální základnu aplikovaného výzkumu
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační infrastruktura a kapacita, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
3.1.1.Opatření3.1.1 – Opatření – Vytvořit podmínky pro efektivní činnost center aplikovaného výzkumu
3.2.Specifický cíl3.2 – Specifický cíl – Zefektivnit šíření a sdílení znalostí z výzkumných organizací
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační infrastruktura a kapacita, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Transfer znalostí a technologií
3.2.1.Opatření3.2.1 – Opatření – Vytvářet podmínky pro šíření znalostí z výzkumných organizací směrem k jejich aplikaci a stimulovat jejich spolupráci s aplikačním sektorem
4.Strategický cíl4 – Strategický cíl – Zvýšit inovační výkonnost podniků v České republice posílením výzkumných aktivit a zaváděním nových technologií a postupů směřujících k zefektivnění podnikových procesů
4.1.Specifický cíl4.1 – Specifický cíl – Posílit výzkumné a inovační aktivity podniků
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační podnikání
4.1.1.Opatření4.1.1 – Opatření – Stimulovat podniky k zavádění inovací založených na výzkumu a vývoji
4.1.2.Opatření4.1.2 – Opatření – Posílit využívání finančních nástrojů pro rozvoj inovačních aktivit
4.2.Specifický cíl4.2 – Specifický cíl – Zlepšit prostředí pro rozvoj inovačních podniků
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační podnikání
4.2.1.Opatření4.2.1 – Opatření – Stimulovat podniky k zavádění inovací založených na výzkumu a vývoji
4.3.Specifický cíl4.3 – Specifický cíl – Zajistit kvalitní lidské zdroje pro inovace
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační podnikání
4.3.1.Opatření4.3.1 – Opatření – Připravovat absolventy na nové společenské výzvy
4.3.2.Opatření4.3.2 – Opatření – Podporovat uplatnění absolventů vysokých škol v inovačních podnicích v oblasti VaVaI
4.3.3.Opatření4.3.3 – Opatření – Podporovat kvalitu lidských zdrojů v inovujících podnicích
5.Strategický cíl5 – Strategický cíl – Strategicky zacílit podporu aplikovaného výzkumu na aktuální a potenciální budoucí potřeby podniků a společnosti
5.1.Specifický cíl5.1 – Specifický cíl – Nastavit procesy pro soustavnou identifikaci a vyhodnocování potřeb uživatelů aplikovaného výzkumu a společnosti
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Investice do VaVaI, Specializované poradenské služby
5.1.1.Opatření5.1.1 – Opatření – Koordinovat uplatnění hlavních směrů aplikovaného výzkumu v programech VaVaI s Národní RIS3
5.1.2.Opatření5.1.2 – Opatření – Pokračovat v činnostech platforem pro identifikaci společenských výzev
5.1.3.Opatření5.1.3 – Opatření – Implementovat principy na podporu aplikovaného výzkumu pro potřeby orgánů centrální státní správy a veřejné správy a přípravu navazujících programů VaVaI
5.2.Specifický cíl5.2 – Specifický cíl – Vytvořit koncepci podpory aplikovaného výzkumu
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Investice do VaVaI, Specializované poradenské služby, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
5.2.1.Opatření5.2.1 – Opatření – Vytvořit nástroje pro podporu hlavních směrů aplikovaného a orientovaného výzkumu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.