Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013

Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Název dokumentu
Název dokumentu
Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Tematické vazby
Tematické vazby
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2007 
- 2013
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Rámcový dokument zakládající nové trendy v oblasti služeb sociální péče, zejména deinstitucionalizaci.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
127/2007
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. (úroveň Strategický cíl)CÍLE A OPATŘENÍ
1.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšit informovanost o procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory
1.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Připravit všeobecnou mediální kampaň o procesu transformace institucionální péče zaměřenou zejména na tyto oblasti: život doma i v komunitě, život v ústavu, humanizace, lidská a občanská práva, důstojnost, kvalita služby…
1.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Uspořádat 2 celostátní konference k procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory
1.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb, zadavatelů a dalších subjektů v procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory
1.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Provést výzkum a analýzy stavu institucionální péče v České republice
1.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Změnit složení údajů sledovaných ve statistickém sledování, které provádí a prostřednictvím statistických ročenek zveřejňuje MPSV
1.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvořit systém vertikální a horizontální spolupráce mezi všemi dotčenými subjekty (relevantními aktéry) procesu transformace institucionální péče (jedná se zejména o následující subjekty: státní správa a samospráva, poskytovatelé sociálních služeb…
1.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Zapracovat problematiku deinstitucionalizace a humanizace služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením do konceptu celoživotního vzdělávání úředníků regionální a místní správy
1.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Vypracovat metodiky zaměřené na aktivity vycházející z problematiky transformačního procesu.
1.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Připravit systém poskytování metodické podpory v procesu transformace institucionální péče pro osoby se zdravotním postižením a seniory poskytovatelům a zadavatelům sociálních služeb
1.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit koordinační a expertní platformu složenou ze zástupců relevantních subjektů určenou k podpoře procesu transformace
1.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Zmapovat a průběžně informovat o domácích a zahraničních příkladech dobré praxe a zajistit efektivní systém výměny zkušeností a odborných poznatků z oblasti humanizace
1.2.6. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit manuál dobré praxe v oblasti architektonického řešení exteriéru a interiérového zařízení prostorů, kde lidé se zdravotním postižení a senioři žijí
1.2.7. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit systém podpory programů usnadňujících sociální začleňování v konkrétních komunitách
1.2.8. Opatření (úroveň Opatření)Zapracovat problematiku deinstitucionalizace a humanizace sociálních služeb do procesu střednědobého plánování sociálních služeb
1.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora poskytovatelů sociálních služeb, jejich zaměstnanců a dalších subjektů při transformaci institucionální péče zejména směrem k poskytování sociálních služeb v souladu s individuálními potřebami uživatelů služeb prostřednictvím dotačních programů
1.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Zaměřit investiční dotační programy tak, aby podporovaly výstavbu pouze pobytových zařízení s humanizujícími prvky…
1.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Zaměřit dotační programy tak, aby podporovaly rozvoj terénních a ambulantních služeb, které umožňují uživatelům setrvání v přirozeném prostředí
1.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Provést analýzu státních dotačních programů a programů financovaných z EU zaměřených na cílové skupiny s cílem sjednotit přístup jednotlivých resortů v rámci řešené problematiky
1.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat proces zkvalitňování životních podmínek uživatelů stávajících ústavních zařízení sociální péče
1.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat proces zavádění standardů kvality do zařízení sociálních služeb
1.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit systém (metodiku) individuálního posouzení situace uživatelů stávajících pobytových zařízení za účelem nalezení a uplatnění možností zkvalitnění jejich života
1.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Ve spolupráci s kraji zajistit dostupnost a úzkou spolupráci odborníků, kteří budou schopni provádět odbornou diagnostiku – zejména neurologickou, psychiatrickou, psychologickou, sociální, pedagogickou
1.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit systém (metodiku) přechodu uživatelů do jiných typů služeb včetně úplného opouštění sítě sociálních služeb
1.4.5. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit systém (metodiku) a program přípravy a vzdělávání zaměstnanců na podporu poskytování služeb podle individuálních potřeb uživatelů zaměřené na přechod do nového systému poskytování sociálních služeb
1.5. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora naplňování lidských práv uživatelů pobytových sociálních služeb a jejich práva na plnohodnotný život srovnatelný s vrstevníky, žijícími v přirozeném prostředí
1.5.1. Opatření (úroveň Opatření)V návaznosti na obnovení důsledné odborné, včasné a multidisciplinární diagnostiky u všech uživatelů zrevidovat náhled na situace zbavování nebo omezování způsobilosti k právním úkonům
1.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Zpracovat právní a věcnou analýzu současného stavu praxe v procesu ustanovování opatrovnictví se zvláštním důrazem na lidskoprávní oblast
1.5.3. Opatření (úroveň Opatření)Informovat soudy a soudní znalce o procesech humanizace pobytových sociálních služeb a lidskoprávních aspektech s tím souvisejících
1.5.4. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit důslednou sociologickou a právní analýzu problematiky opatrovnictví včetně metodického zajištění této problematiky
1.5.5. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit vzdělávací program zaměřený na kvalitní výkon funkce opatrovníka
1.5.6. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit pracovní skupinu složenou ze zástupců MPSV a MS zaměřenou na problematiku opatrovnictví
1.5.7. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit podpůrný systém doprovázení uživatele pobytových sociálních služeb při procesu opouštění služby a začleňování do života místního společenství

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Koncepce podpory transformace pobytových sociálních služeb 2007-2013
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 77,357 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2