Národní onkologický plán České republiky 2030

Domů

Aktualizováno 02.02.2026

Ministerstvo zdravotnictví

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Ministerstvo zdravotnictví

Garant za organizaci

Náměstek/náměstkyně pro zdravotní péči

Tematické vazby

Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Investice do VaVaI Netechnické inovace Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Technické inovace Transfer znalostí a technologií Financování sociálních služeb Sociální péče Transformace sociálních služeb ESlužby, aplikace a produkty ICT Infrastruktura ICT Další vzdělávání Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Zdravotnická infrastruktura Bankovnictví Odborné vzdělávání Omezování hluku a vibrací Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Komunální služby a občanská vybavenost

Datum schválení

22.06.2022

Doba platnosti

2022

- 2030

Aktualizováno

01.01.2022

Popis dokumentu

NOPL ČR 2030 byl formulován na základě analýzy implementace Národního onkologického programu ČR z roku 2013, na základě Národního onkologického programu ČR pro léta 2022–2030 vytvořeného odbornými společnostmi ČLS JEP, na základě Národního hematoonkologického programu České hematologické společnosti ČLS JEP a na základě důkladné analýzy situace, která je součástí Přílohy 1. Při tvorbě NOPL ČR 2030 byly zohledněny analýzy, cíle a aktivity relevantních strategických dokumentů na národní i mezinárodní úrovni. Vizí NOPL ČR 2030 je zajistit každému obyvateli České republiky možnost prevence vzniku onkologického onemocnění a v případě jeho rozvoje zajistit nejvyšší možnou kvalitu péče a života bez ohledu na geografickou polohu či stadium nemoci. Pro naplnění této vize je podstatný nejen vytvořený NOPL ČR 2030, ale i potřeba, aby se boj se zhoubnými nádory stal součástí všech relevantních celorepublikových i regionálních politických agend, a to napříč všemi oblastmi. Klíčové je rovněž podnícení zájmu laické veřejnosti o prevenci vč. ochrany a podpory zdraví a zvyšování zdravotní gramotnosti v oblasti rizikových faktorů zhoubných nádorů. Důraz je kladen na zapojení pacientů a neformálních pečujících do celého strategického procesu. Nezbytné bude rovněž nastavení trvale udržitelné cesty boje se zhoubnými nádory, a to vč. multidisciplinární spolupráce v diagnostice a léčbě nádorových onemocnění, k dosažení co nejlepších výsledků léčby. Ruku v ruce musí jít i úzká spolupráce s plátci zdravotních a sociálních služeb, s nestátními neziskovými organizacemi a dalšími spolupracujícími odbornostmi, které se podílejí na prevenci, diagnostice, léčbě i následné péči. V neposlední řadě bude kladen důraz na mezinárodní kooperaci harmonizující péči v rámci EU.

Implementace dokumentu

Implementace bude s ohledem na nutnost prioritizace a posloupnosti kroků probíhat na základě podrobně zpracovaných a na sebe navzájem navazujících akčních plánů pokrývajících celé období do roku 2030. Rozdělení implementace na časově ohraničené implementační dokumenty („akční plány“) poskytne potřebnou míru detailu pro zpracování projektů a rovněž umožní průběžně v rámci realizace NOPL ČR 2030 reagovat na aktuální změny, trendy a inovace. Ministr zdravotnictví je zadavatelem NOPL ČR 2030 a je zároveň odpovědný za jeho naplnění. Jmenuje gestora implementace, kterým je náměstek ministra sekce pro zdravotní péči. Na základě návrhu gestora jmenuje ministr Národní radu pro implementaci NOPL ČR 2030 (NRI NOPL ČR 2030). Gestor se v rozhodování opírá o odborná stanoviska NRI NOPL ČR 2030 a rovněž jmenuje a řídí koordinátora NOPL ČR 2030, který je z pohledu organizačního řádu MZd začleněn do odboru zdravotní péče a v jehož gesci je koordinace příprav jednotlivých akčních plánů a jejich vyhodnocení, koordinace jednotlivých aktivit v rámci implementace NOPL ČR 2030 a dohled nad realizací projektů spadajících do jednotlivých akčních plánů.

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Evropský plán boje proti rakovině – https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/promoting-our-european-way-life/european-health-union/cancer-plan-europe_cs

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

541/2022

Relevance ke kohezní politice 2021+

3 – Nejsilnejší

Poznámka

Existence strategie je podmíněna Národním plánem obnovy.

1 – Strategický cíl – Efektivita všech fází prevence se zvyšuje a předchází vzniku onkologického onemocnění

1.1 – Specifický cíl – Zvýšení pozitivní motivace ke změně životního stylu obyvatel, zvýšení zdravotní gramotnosti a prevence rakoviny způsobené infekcemi

Zdravotnictví - Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním, Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)

1.1.1 – Dílčí cíl – Snížení závislosti na škodlivých návykových látkách a zvýšení dostupnosti léčby závislostí

1.1.2 – Dílčí cíl – Zefektivnění nástrojů primární prevence a zvyšování zdravotní gramotnosti obyvatel

1.1.3 – Dílčí cíl – Zvýšení efektivity preventivních vakcinačních programů proti vzniku onkologických onemocnění

1.2 – Specifický cíl – Zvýšení efektivity včasného záchytu nádorů

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním, Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)

1.2.1 – Dílčí cíl – Zvýšení efektivity stávajících populačních screeningů včetně využití inovativních přístupů

1.2.2 – Dílčí cíl – Úspěšné zavedení screeningu karcinomu plic

1.2.3 – Dílčí cíl – Postupné zavádění nových ověřených screeningových programů a programů včasného záchytu onkologických onemocnění

1.2.4 – Dílčí cíl – Vytvoření zvláštních preventivních onkologických programů pro rizikové pacienty (autoimunitní choroby, pacienti s HIV, vrozené a získané choroby/ stavy s vyšším rizikem vzniku hematoonkologického onemocnění)

1.3 – Specifický cíl – Zvýšení efektivity terciární onkologické prevence

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

1.3.1 – Dílčí cíl – Nastavení plošně dostupného systému dispenzarizace včetně zapojení lékařů primární péče (mj. prevence následných onkologických onemocnění u již léčených či vyléčených onkologických pacientů)

1.3.2 – Dílčí cíl – Vytvořit a implementovat programy péče o skupiny pacientů s vysokým rizikem vzniku dalších primárních nádorů po ukončené léčbě malignit

1.3.3 – Dílčí cíl – Zajištění kontinuálního a dlouhodobého sledování následků protinádorové léčby

1.3.4 – Dílčí cíl – Posílení pravidelného systematického monitorování nemocných s cílem včasného záchytu ev. relapsu choroby

2 – Strategický cíl – Péče orientovaná na pacienta vede k zajištění maximálně možné kvality jeho života, a to během nemoci, po vyléčení, jakož i v terminálním stadiu

2.1 – Specifický cíl – Zajištění časové a místní dostupnosti léčebně rehabilitační a následné péče pro onkologické pacienty ve všech stadiích nemoci

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

2.1.1 – Dílčí cíl – Zajištění dostupnosti následné a léčebně rehabilitační péče (vč. sociálních služeb) pro onkologické pacienty

2.1.2 – Dílčí cíl – Zvýšení dostupnosti psychosociální podpory a sociálních služeb ve všech stadiích nemoci

2.1.3 – Dílčí cíl – Zvýšení dostupnosti sociálních služeb po ukončení onkologické léčby

2.2 – Specifický cíl – Zajištění dostupnosti všech forem paliativní péče

Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální péče, Transformace sociálních služeb

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

2.2.1 – Dílčí cíl – Vznik Národní strategie paliativní péče a péče o pacienty v závěru života (end-of-life care)

2.2.2 – Dílčí cíl – Rozvoj obecné paliativní péče u poskytovatelů lůžkové péče, domácí paliativní péče, i u lékařů primární péče

2.2.3 – Dílčí cíl – Zvýšení dostupnosti specializované paliativní péče (včetně týmů pro mobilní specializovanou paliativní péči – MSPP)

2.3 – Specifický cíl – Zvýšení zapojení pacientů a pacientských organizací

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)

2.3.1 – Dílčí cíl – Zvýšení míry zapojení pacienta do spolurozhodování

2.3.2 – Dílčí cíl – Vznik a fungování pacientských rad při KOC

2.4 – Specifický cíl – Nastavení systému celoživotní péče o vyléčené dětské pacienty

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

2.4.1 – Dílčí cíl – Kontinuální, dlouhodobé sledování pacientů po léčbě nádorového onemocnění v dětství, včetně následků protinádorové léčby a včasné léčebné intervence s cílem jejich minimalizace

3 – Strategický cíl – Koordinace celého systému boje s rakovinou je moderní, efektivní, vychází vstříc poskytovatelům péče i potřebám pacientů

3.1 – Specifický cíl – Nastavení integrace systémů prevence, protinádorové péče a návazné péče

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu), Zdravotnická infrastruktura

3.1.1 – Dílčí cíl – Podpora efektivní spolupráce mezi praktickými lékaři, screeningovými centry, KOC a HOC a členy ROS a návaznými službami, dispenzarizace onkologických pacientů

3.1.2 – Dílčí cíl – Posilování smluvní spolupráce nemocnic k ustavování regionálních a meziregionálních sítí poskytovatelů protinádorové terapie

3.1.3 – Dílčí cíl – Nastavení doporučených cest pacienta systémem, definování a implementace komplexních standardizovaných postupů posilujících včasnou dostupnost péče

3.1.4 – Dílčí cíl – Podpora tvorby a aktualizace klinických doporučených postupů v relevantních oblastech

3.1.5 – Dílčí cíl – Vybudování center prevence při KOC

3.2 – Specifický cíl – Zajištění rozvoje personalizované medicíny

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

3.2.1 – Dílčí cíl – Podpora multidisciplinárního přístupu, včetně zajištění dostupnosti klinických hodnocení (i akademických)

3.2.2 – Dílčí cíl – Zvýšení kapacity pokročilých molekulárně biologických metod umožňujících personalizovanou cílenou terapii

3.2.3 – Dílčí cíl – Zvýšení dostupnosti cílené personalizované léčby, pokročilých metod radioterapie a pokročilých chirurgických metod, včetně miniinvazivní chirurgie

3.3 – Specifický cíl – Zlepšení plánování a zvýšení dostupnosti péče

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Bankovnictví

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

3.3.1 – Dílčí cíl – Vytvoření a zavedení plánovacích mechanismů z pohledu regionálních potřeb péče

3.3.2 – Dílčí cíl – Racionalizace plánování nákladů na onkologickou diagnostiku a léčbu (optimalizace úhradových mechanismů)

4 – Strategický cíl – Boj s rakovinou je veden ve vysokém standardu, v souladu s pokrokem ve vědě a v nových technologiích

4.1 – Specifický cíl – Zajištění dostatečného počtu kvalitního, kvalifikovaného a motivovaného lidského kapitálu v oblasti onkologie

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Bankovnictví

Vzdělávání - Další vzdělávání, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání

Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

4.1.1 – Dílčí cíl – Zajištění vysoké kvality odborného vzdělávání – pregraduální

4.1.2 – Dílčí cíl – Zajištění vysoké kvality a dostupnosti odborného vzdělávání – specializační a celoživotní vzdělávání

4.1.3 – Dílčí cíl – Zvyšování kompetencí sester

4.1.4 – Dílčí cíl – Edukace zdravotnických pracovníků pečujících o pacienty s onkologickými onemocněními ve speciálních dovednostech – nutrice, psychoonkologie, paliativní péče, etika, psychosociální dovednosti, multidisciplinární konsenzus, klinická farmacie a další

4.1.5 – Dílčí cíl – Zlepšení pracovních podmínek včetně umožnění slaďování pracovního a rodinného života, snižování fluktuace do méně exponovaných oborů

4.2 – Specifický cíl – Zlepšení stavu infrastruktury jednotlivých poskytovatelů onkologické a hematoonkologické péče

Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací

4.2.1 – Dílčí cíl – Podpora rozvoje infrastruktury a vybavení KOC a HOC (pro dospělé i dětské pacienty)

4.2.2 – Dílčí cíl – Podpora rozvoje infrastruktury regionálních poskytovatelů péče

4.2.3 – Dílčí cíl – Zvýšení dostupnosti onkologické péče ve specifických regionech

4.3 – Specifický cíl – Sledování kvality péče u jednotlivých poskytovatelů onkologické péče

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

4.3.1 – Dílčí cíl – Aktualizovat a pravidelně validovat sady indikátorů onkologické péče

4.3.2 – Dílčí cíl – Zavést standardizované hodnocení ze strany pacientských organizací

4.4 – Specifický cíl – Zajištění přístupu k inovativním postupům a udržení vysoké kvality v onkologické péči

Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační infrastruktura a kapacita, Investice do VaVaI, Netechnické inovace, Transfer znalostí a technologií

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

4.4.1 – Dílčí cíl – Zrychlení implementace inovativních postupů (vč. kategorie vynálezů) do diagnostiky a léčby

4.4.2 – Dílčí cíl – Rozšíření mechanismu pro hodnocení zdravotnických technologií (HTA) i na zdravotnické prostředky a léčiva podávaná v nemocnicích

4.4.3 – Dílčí cíl – Posílení implementace systému DRG, exaktního ocenění nákladovosti protinádorové terapie a cílených mechanismů úhrady péče (platba dle nákladů – úhradové tarify)

4.5 – Specifický cíl – Podpora výzkumu a mezinárodní spolupráce v oblasti onkologie

Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Investice do VaVaI, Netechnické inovace, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Technické inovace, Transfer znalostí a technologií

4.5.1 – Dílčí cíl – Excelentní výzkum a vývoj, včetně akademického výzkumu a akademických klinických studií s cílem zkvalitnit diagnosticko-léčebný proces v onkologii

4.5.2 – Dílčí cíl – Definování vzácných nádorů a přístupu k mezinárodnímu klinickému a základnímu výzkumu ve spolupráci s EU

4.5.3 – Dílčí cíl – Mezinárodní kooperace a harmonizace výzkumu a péče v rámci EU a WHO

4.6 – Specifický cíl – Využití přínosů digitalizace

Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura

4.6.1 – Dílčí cíl – Zapojení oblasti onkologické péče v rámci implementace eHealth a telemedicíny

4.6.2 – Dílčí cíl – Podpora rozvoje parametrické datové základny, zejména Národního onkologického registru a souvisejících datových zdrojů NZIS

4.6.3 – Dílčí cíl – Vytvoření, rozvoj a využívání elektronické dokumentace pro lepší interoperabilitu a multidisciplinární spolupráci

4.6.4 – Dílčí cíl – Vytvoření informačního systému meziresortní integrace ekonomických dat pro potřeby predikce a validace transparentního systému úhrad v oblasti onkologie a pro zavádění inovací

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Národní onkologický plán České republiky 2030

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 1,803 krát.

Databáze strategií

Národní onkologický plán České republiky 2030

Odkazy

Kontakt