Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Rožnov pod Radhoštěm
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Rožnov pod Radhoštěm
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Veřejná správa a tvorba politik Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Životní prostředí Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Plynárenství Mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Rozpočtování a makroekonomika Kriminalita a prevence kriminality Omezování hluku a vibrací Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
23.02.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2030
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení č. 8/15/ZM/23/02/2021
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Oblast (úroveň Strategický cíl)Sociální prostředí
1.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Rozvoj sociálních a navazujících služeb
1.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Každoroční aktualizace sítě sociálních služeb včetně plánu rozvoje služeb a monitoringu využitelnost
1.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Zapojení obcí do rozhodovacího procesu, každoroční vyhodnocení systému financování a spolupráce na financování se Zlínským krajem
1.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora sociálních služeb při využívání dalších zdrojů financování
1.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat dostupné prostředí pro spolkovou a další komunitní činnost
1.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Informovanost veřejnosti o dostupných sociálních službách a síťování aktérů
1.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Vytvořit podmínky pro bydlení
1.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora výstavby bytů a domů
1.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Koordinace rozvoje města v oblasti bydlení
1.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizace struktury fondu městských bytů
1.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj veřejných prostranství
1.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rodinné politiky
1.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Rozvoj kultury a dalších volnočasových aktivit
1.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjení projektů současného umění, architektury a designu v kontextu silných a profesionálně uchopených tradic a prostředí
1.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjení městských zón jako kulturních čtvrtí
1.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Zapojování města do mezinárodního kontextu mimo jiné v souvislosti s unikátní přítomností Valašského muzea
1.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjení programu pro mladé publikum
1.3.5. Opatření (úroveň Opatření)Aktivování komunit k rozvíjení vlastní kulturně komunitní iniciativy a programu
1.3.6. Opatření (úroveň Opatření)Vybudování stabilních podmínek pro rozvoj nezřizovaných organizací i jednotlivců (dotace, koordinace prostor pro využití spolky)
1.3.7. Opatření (úroveň Opatření)Postupně revitalizovaná a budovaná městská kulturně komunitní infrastruktura objekty i veřejná prostranství
1.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Školství
1.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora vzdělávání dětí a žáků se SVP s důrazem na podporu nadaných
1.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Komplexní zajištění podmínek a podpory správy škol a školských zařízení
1.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Vytvoření systému spolupráce a podpory škol a školských zařízení a zřizovatele v rámci lokálního vzdělávacího systému se zohledněním dalších aktérů v oblasti vzdělávání
1.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Vytvoření systému spolupráce, podpory, sdílení dobré praxe a kvalitního a smysluplného dalšího vzdělávání ředitelů a pedagogických pracovníků škol a školských zařízení v souladu a v návaznosti na cíle a opatření Strategie vzdělávací politiky ČR 2030+
1.5. Priorita (úroveň Specifický cíl)Sport
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní provoz sportovních zařízení a rozvoj sportovní infrastruktury
1.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Institucionální zabezpečení sportu a jeho využití jako efektivního nástroje rozvoje města
1.6. Priorita (úroveň Specifický cíl)Zajištění bezpečí obyvatel
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
1.6.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj programů prevence kriminality
1.6.2. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšení bezpečnosti na území města
1.7. Priorita (úroveň Specifický cíl)Zdraví / Podpora zdravého životního stylu obyvatel
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
1.7.1. Opatření (úroveň Opatření)Vytváření podmínek pro zdravý vývoj dítěte a mládeže
1.7.2. Opatření (úroveň Opatření)Prevence úrazů
1.7.3. Opatření (úroveň Opatření)Vytváření podmínek pro aktivní stárnutí populace a pro prodloužení zdravé délky života
1.7.4. Opatření (úroveň Opatření)Prevence infekčních onemocnění
1.7.5. Opatření (úroveň Opatření)Prevence chronických neinfekčních onemocnění
1.7.6. Opatření (úroveň Opatření)Podpora duševního zdraví populace
2. Oblast (úroveň Strategický cíl)Fyzický prostor
2.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Udržitelná doprava
Doprava - Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
Energetika, teplárenství, plynárenství - Obnovitelné zdroje energie
2.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Koncepce cyklostezek na území města
2.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Městský mobiliář a podpora rozvoje návazné infrastruktury pro cyklisty
2.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Osvěta a motivace využívat cyklistickou dopravu
2.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Sdílení kol
2.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Přímo k cíli!
2.1.6. Opatření (úroveň Opatření)Koncepce bezbariérové dopravy ve městě
2.1.7. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení MHD
2.1.8. Opatření (úroveň Opatření)Kvalitní spojení s regionem veřejnou dopravou
2.1.9. Opatření (úroveň Opatření)Město pro lidi, nikoliv pro auta
2.1.10. Opatření (úroveň Opatření)Dostatek parkovacích míst pro rezidenty
2.1.11. Opatření (úroveň Opatření)Dostatek parkovacích míst pro návštěvníky centra města
2.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Technická infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Šetrné, efektivní a ekologicky fungující odpadové hospodářství
2.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rozvoje vodovodů a kanalizací
2.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Pravidelná alokace finančních a lidských zdrojů pro údržbu místních a účelových komunikací, vč. chodníků
2.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizace soustavy veřejného osvětlení ve městě
2.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Energetika
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
2.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Realizace projektů EPC v objektech města
2.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení a certifikace systému EnMS dle ČSN ISO 50001:2019 v budovách a organizacích města
2.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zvyšování efektivnosti užití energie v budovách města
2.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zdrojů tepla a elektřiny na bázi vysokoúčinné přeměny energie
2.3.5. Opatření (úroveň Opatření)Podpora využívání OZE v domácnostech
2.3.6. Opatření (úroveň Opatření)Podpora využívání OZE v energetických hospodářstvích v majetku města
2.3.7. Opatření (úroveň Opatření)Podpora projektu na využití OZE organizovaných tzv. energetickými komunitami
2.3.8. Opatření (úroveň Opatření)Podpora akcí ke zvyšování ekologické a energetické gramotnosti obyvatel města
2.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Životní prostředí
Doprava - Mobilita
2.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Zadržování vody ve volné krajině
2.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Zadržování vody ve městě
2.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Přírodě blízká protipovodňová opatření
2.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Komplexní řešení zeleně ve městě a lesů
2.4.5. Opatření (úroveň Opatření)Zavádění principu oběhového hospodářství, zlepšení nakládání s komunálním odpadem a likvidace starých ekologických zátěží
2.4.6. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšování kvality ovzduší ve městě a snižování produkce skleníkových plynů
2.4.7. Opatření (úroveň Opatření)Podpora EVVO
3. Oblast (úroveň Strategický cíl)Hospodářský rozvoj
3.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Rozvoj cestovního ruchu (destinační management)
3.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Vytváření podmínek pro rozvoj nabídky cestovního ruchu
3.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zpřístupnění turistických atraktivit a mobility návštěvníků
3.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj destinační spolupráce a management zdrojů cestovního ruchu
3.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora tvorby produktů a jejich marketingová podpora
3.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Tvorba příznivého podnikatelského prostředí
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
3.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Monitorovat potřeby podnikatelského prostředí ve městě
3.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Pravidelně se setkávat s podnikatelskými subjekty
3.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zkvalitňovat poskytování služeb při výkonu veřejné správy
3.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat efektivní využití a rozvoj území pro podnikání
3.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat vzdělanost, zvyšování kvalifikace obyvatelstva a popularizace technických oborů a tradičních řemesel
3.2.6. Opatření (úroveň Opatření)Budovat image města
3.2.7. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjet partnerství města a firem
4. Oblast (úroveň Strategický cíl)Řízení a správa města
4.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnění poskytovaných služeb a efektivní řízení MěÚ
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšit efektivitu řízení MěÚ a zkvalitnit poskytované služby
4.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Centralizace agend státní správy do jedné lokality
4.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Rozvoj lidských zdrojů
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora stabilních a kvalitních lidských zdrojů
4.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Hospodaření města a jím zřízených organizací
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
4.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací
4.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Marketing města
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozšiřování marketingových a PR aktivit města

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2021-2030
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 7,777 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2