Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Jihlava
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Jihlava
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bydlení Cestovní ruch Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Kultura Sociální služby Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Zaměstnanost a trh práce Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství Životní prostředí Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Inovační podnikání Sociální infrastruktura Další vzdělávání Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Nemotorová doprava, alternativní mobilita Veřejná doprava Lesnictví Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Aktivní politika zaměstnanosti Ochrana a sanace půdy Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Bytová výstavba Dostupné bydlení Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2023 
- 2032
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
O. Pilíře (úroveň Strategický cíl)ODOLNÁ JIHLAVA
O.1. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Implementace adaptačních opatření je samozřejmostí pro výstavbu a rekonstrukce v rámci všech investic na území města
O.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Realizace adaptačních opatření na investicích/infrastruktuře
O.2. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Udržitelné hospodaření v lesích a volné krajině
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství - Lesnictví
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy
O.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Realizace adaptačních opatření v krajině
O.3. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Město s oběhovým hospodářstvím
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
O.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Systematický rozvoj a přizpůsobení městské infrastruktury k větší míře uplatnění oběhového hospodářství a sdílené ekonomiky
O.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Minimalizace vzniku odpadu, maximalizace jeho recyklace či opětovné využití
O.4. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Udržitelné hospodaření s modrošedou infrastrukturou
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
O.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Zajištění dostatečného množství pitné vody pro obyvatele a efektivního čištění vod
O.5. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Úřad a všechny jeho společnosti a organizace směřují k uhlíkové neutralitě
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie, Obnovitelné zdroje energie
O.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Realizace kroků snižujících uhlíkovou stopu (navrženo vyřazení měření uhlíkové stopy)
O.6. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Dopravně udržitelné město
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
O.6.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora šetrných forem dopravy
O.7. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Řízení s principy udržitelnosti
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
O.7.1. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení principů udržitelnosti do řízení úřadu
O.8. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Ekonomicky udržitelné město
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
O.8.1. Opatření (úroveň Opatření)Udržitelné hospodaření s majetkem města
O.8.2. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní nakládání s rozpočtovanými prostředky
C. Pilíře (úroveň Strategický cíl)JIHLAVA CENTREM VYSOČINY
C.1. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Posílení institucionální a krajské role Jihlavy
Vzdělávání - Vysokoškolské vzdělávání
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
C.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Nastavení spolupráce s VŠPJ, obcemi v kraji, zaměstnavateli a investory, mezinárodními platformami
C.2. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem
Kultura - Kulturní památky a umění
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
C.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora sportovní a volnočasové nabídky
C.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora nadregionálních kulturních aktivit
C.3. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
C.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora udržitelného rozvoje cestovního ruchu
C.4. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Podpora inovací a rozvoj ekonomiky s přidanou hodnotou
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační podnikání
C.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora podnikání a inovací
C.5. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Podpora získávání a rozvoje kompetencí a snižování nerovností ve vzdělávání
Vzdělávání - Další vzdělávání, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání
C.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj kompetencí s důrazem na digitální gramotnost a udržitelnost
C.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj podpůrných sítí v oblasti vzdělávání s primárním zaměřením na snižování nerovnosti ve vzdělávání
C.6. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Posílení a rozvoj regionální i nadregionální veřejné dopravy včetně přípravy na VRT
Doprava - Veřejná doprava
C.6.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj regionální dopravy
C.6.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj nadregionální dopravy a příprava na VRT
N. Pilíře (úroveň Strategický cíl)NAŠE JIHLAVA
N.1. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Kompaktní a revitalizované centrum
N.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Naplňování konceptu rozvoje MPR a revitalizace centra
N.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Oživení centra lákající k pobytu i k bydlení
N.2. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Rozvoj přirozených obytných celků mimo jádro města, jejich propojení a spojení s centrem a okolní krajinou
N.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Vytváření kvalitního pobytového a komunitního prostoru pro setkávání, sport, kulturu nebo volný čas v obytných celcích
N.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Město je prostupné a každý obytný celek dostupný rychle a bezpečně pro každého občana pěšky, na kole a veřejnou dopravou
N.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Ochrana a rozvíjení zelených koridorů pro pohyb a pobyt
N.3. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Bydlení ve městě je dostupné
Bydlení - Dostupné bydlení
N.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj bytového fondu města
N.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Zajištění podpory bydlení pro specifické skupiny obyvatel
N.4. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Město cíleně podporuje jednotlivce a developery a participuje na realizaci developerských projektů s cílem navyšování počtu různých forem kvalitního bydlení
Bydlení - Bytová výstavba, Dostupné bydlení
N.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Vytvoření podmínek pro různorodé a kvalitní bydlení
N.5. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Rozvoj jihlavského dědictví (místní akce, tradice, osobnosti)
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
N.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj koordinované spolupráce odborníků nad mapováním tradic a historie
N.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozšíření programu historicko – kulturních aktivit prostřednictvím systematické podpory motivující místní aktéry ke zvyšování počtu a kvality projektů
N.5.3. Opatření (úroveň Opatření)Propojení komunitního života s místními službami, obchody a historií, uměním
N.6. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Soudržné komunity odolné vůči dynamice společenských a ekonomických změn
Sociální služby - Sociální infrastruktura
N.6.1. Opatření (úroveň Opatření)Koordinace prevence a propojení sociálních a zdravotních služeb
N.6.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora dobrovolnictví a spolkového života
N.6.3. Opatření (úroveň Opatření)Zapojení veřejnosti do plánování a rozhodování
D. Pilíře (úroveň Strategický cíl)DIGITÁLNÍ A MODERNÍ JIHLAVA
D.1. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Úřad má IT koncepci pro rozvoj informatiky úřadu podporující vnitřní procesy, státní a samosprávné digitální služby
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
D.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Koncepční řešení IT podpory úřadu a samosprávných služeb občanům
D.2. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Úřad rozvíjí eGovernment a Portál občana jako součást portálu města s využitím elektronické identity občana
Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb
D.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Město integruje samosprávné služby do Portálu občana
D.3. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Geoinformace (GIS) jsou dostupné pracovníkům úřadu a organizacím města a jsou poskytovány jako služba
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě, Poskytování veřejných služeb
D.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Město poskytuje data skrze mapové nástroje pro vnitřní potřeby, ale i partnerům či veřejnosti
D.4. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Datový portál města publikuje strojově čitelná data o městě z různých zdrojů
D.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Vznik a rozšíření datového portálu a podpora otevřených dat
D.5. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Město sbírá data ze senzorických sítí
D.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Sběr a využití celoplošných dat
D.6. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Úřad má funkční, elektronicky vedené a formalizované projektové řízení
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
D.6.1. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení projektového řízení
D.7. Specifické cíle (úroveň Specifický cíl)Úřad začleňuje nové pracovní modely a zvyšuje kvalifikaci zaměstnanců
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
D.7.1. Opatření (úroveň Opatření)Zavádění nových pracovních modelů a zvyšování kvalifikace zaměstnanců

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 6,602 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2