Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025

Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Hlavní město Praha
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Hlavní město Praha
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor Kancelář primátora MHMP
Tematické vazby
Tematické vazby
Informační a komunikační technologie ESlužby, aplikace a produkty ICT Infrastruktura ICT Interoperabilita
Datum schválení
Datum schválení
30.09.2019
Doba platnosti
Doba platnosti
2019 
- 2025
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Strategie ICT HMP určuje a potvrzuje hlavní cíle budování a provozu informačních systémů hlavního města Prahy. Dokument zároveň navazuje na předchozí schválené koncepce provozu a rozvoje informatiky MHMP do roku 2019. Strategie definuje tři hlavní strategické cíle, které dále rozebírá do úžeji definovaných principů a záměrů rozvoje městských informačních systémů: (1) Digitální služby a otevřená městská data; (2) Efektivnější provoz ICT; a (3) Vyšší stabilita a bezpečnost ICT.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Na Strategii ICT HMP 2019-2025 bude dále navazovat podrobná prováděcí koncepce ICT.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Strategické cíle eGOV ČR (Digitální Česko); Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky 2014-2020; Celoměstská koncepce rozvoje informačních systémů pro potřeby hl. m. Prahy a městských částí na období do roku 2025; Koncepce provozu a rozvoje informatiky MHMP do roku 2019; Strategie napojování dalších klíčových systémů MHMP na integrační platformu; Koncepce Smart Prague do roku 2030
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty

Archiv

IS/ICT strategie hl. m. Prahy 2012-2016
Stáhnout archiv
Schéma úrovní dokumentu
1. Hlavní strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Digitální služby a otevřená městská data
1.1. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Interaktivní portál občana
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.1.1. Princip opatření (úroveň Opatření)Možnost zpětné vazby
1.1.2. Princip opatření (úroveň Opatření)Snadná orientace při řešení problémů
1.1.3. Princip opatření (úroveň Opatření)Poskytování digitálních služeb
1.2. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Online prezentace dat města a městských firem
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Interoperabilita
1.2.1. Princip opatření (úroveň Opatření)Prezentace dat městských firem a města ve standartních formátech k dalšímu využití
1.2.2. Princip opatření (úroveň Opatření)Transparentní rozhodování (prezentace výstupů z jednání, rozpočty a jejich plnění)
1.3. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Univerzální digitální identita uživatelů služeb města a rozvoj MOS
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Interoperabilita
1.4. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Digitální identita úředníků města a městských částí
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT, Interoperabilita
2. Hlavní strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Efektivnější provoz ICT
2.1. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Otevření Vendor Lock-In
Informační a komunikační technologie - Infrastruktura ICT, Interoperabilita
2.1.1. Princip opatření (úroveň Opatření)Integrační jednotná a otevřená platforma
2.1.2. Princip opatření (úroveň Opatření)Zdrojové kódy ve vlastnictví města
2.1.3. Princip opatření (úroveň Opatření)Maximální využití open source
2.2. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Centralizace služeb pro městské části
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT
2.2.1. Princip opatření (úroveň Opatření)Sdílení dat – využití datových center
2.2.2. Princip opatření (úroveň Opatření)Centrální Service Desk
2.2.3. Princip opatření (úroveň Opatření)Sdílení aplikací
2.2.4. Princip opatření (úroveň Opatření)Centrální intranet
2.2.5. Princip opatření (úroveň Opatření)Rozvoj MEPNet – využití vlastní infrastruktury
2.2.6. Princip opatření (úroveň Opatření)Univerzální digitální identita uživatelů služeb města
3. Hlavní strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Vyšší stabilita a bezpečnost ICT
3.1. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Standardizace procesů řešení požadavků uživatelů na aplikace (včetně hodnocení ze strany uživatelů)
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Interoperabilita
3.2. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Koncepční rozvoj všech oblastí ICT
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT, Interoperabilita
3.3. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Neustálá aktualizace katalogu služeb
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
3.4. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Aktualizace a neustálé vyhodnocování ICT architektury
Informační a komunikační technologie - Infrastruktura ICT
3.5. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Audity ICTS a nápravná opatření
Informační a komunikační technologie - Infrastruktura ICT
3.6. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Centrální Service Desk (od L0 k L1 aL2)
Informační a komunikační technologie - Infrastruktura ICT, Interoperabilita
3.7. Strategická oblast (úroveň Specifický cíl)Centrální bezpečnostní a provozní dohled – vybudování SOC (Security Operations Center) HMP
Informační a komunikační technologie - Infrastruktura ICT, Interoperabilita

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategie ICT hl. m. Prahy 2019-2025
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 55,645 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2