Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2015-2020

Strategie podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji 2015-2020

Ústecký kraj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
KÚ ÚK – odbor zdravotnictví
Tematické vazby
Tematické vazby
Zdravotnictví Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Zdravé stárnutí obyvatel Zdravotnická infrastruktura
Datum schválení
Datum schválení
03.09.2014
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- 2020
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Dokument navazuje na kompetence dané Ústeckému kraji právním řádem ČR. Nástroje, které má kraj k dispozici pro ovlivnění zdravotnictví na svém území lze rozdělit do čtyř základních oblastí (přímé kompetence obligatorní, přímé kompetence fakultativní, nepřímé kompetence, veřejný zájem), které se v rámci strategie úzce dotýkají a prolínají při naplňování všech cílů a opatření této strategie.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Naplnění priorit, opatření a aktivit této strategie se neobejde bez aktivní spolupráce mezi krajem, obcemi, poskytovateli zdravotních služeb, zdravotními pojišťovnami, státními (vládními) institucemi a organizacemi, profesními společnostmi a dalšími dotčenými subjekty.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Strategie vychází ze Zdraví 2020 – Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí, tak jak bylo doporučeno hejtmanům krajů usnesením Vlády České republiky č. 23 ze dne 8. ledna 2014.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení zastupitelstva č. 19/18Z/2014 ze dne 3. 9. 2014
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Oblast strategie (úroveň Strategický cíl)Zlepšení zdravotního stavu obyvatelstva kraje
1.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Podpora veřejného zdraví
Zdravotnictví - Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
1.1.1. Aktivity (úroveň Opatření)Správná výživa a stravovací návyky populace – propagace změny stravovacích návyků
1.1.2. Aktivity (úroveň Opatření)Dostatečná pohybová aktivita populace – podpora vytváření podmínek pro pohybové aktivity
1.1.3. Aktivity (úroveň Opatření)Zvládání stresu a duševní zdraví – propagace duševní hygieny
1.1.4. Aktivity (úroveň Opatření)Zdravotně rizikové chování – zvýšení informovanosti o zdravotních rizicích spojených s konzumací návykových látek, tabáku, rizikového sexuálního chování – podpora prevence závislostí
1.1.5. Aktivity (úroveň Opatření)Vzdělávání a programy podpory zdraví – výchova k zodpovědnosti za zdraví – tlak na zdr.pojišťovny směřující k rozvoji kapacit screeningových programů v ÚK…atd.
1.1.6. Aktivity (úroveň Opatření)Snižování zdravotních rizik ze životního a pracovního prostředí
1.1.7. Aktivity (úroveň Opatření)Snižování nerovnosti ve zdraví – podpora rovnoměrného rozvoje infrastruktury zdr.služeb ze strukturálních fondů EU v rámci programovacího období 2014 – 2020
2. Oblast strategie (úroveň Strategický cíl)Podpora rozvoje zdravotních služeb na území kraje
2.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Personální zabezpečení zdravotních služeb
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
2.1.1. Aktivity (úroveň Opatření)Získávání lékařů s odbornou způsobilostí – následné specializační vzdělávání lékařů
2.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Potřeba rozvoje zdravotních služeb, dostupnost a vybavenost
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním, Zdravotnická infrastruktura, Zdravé stárnutí obyvatel
2.2.1. Aktivity (úroveň Opatření)Rozvoj zdravotních služeb a jejich infrastruktury v oblasti onkologie, kardiovaskulárních a cévních mozkových chorob
2.2.2. Aktivity (úroveň Opatření)Rozvoj zdr.služeb v oblasti primární péče – posílení kapacit praktických lékařů, stomatologů a ambulantních specialistů; gerontologie,dlouhodobé intenzivní péče a superspecializované péče
2.2.3. Aktivity (úroveň Opatření)Zvyšování celkové kapacity zdr.služeb v souvislosti se stárnutím populace
2.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Dostupnost a vybavenost zdravotních služeb – další aktivity
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním
2.3.1. Aktivity (úroveň Opatření)Podpora poskytovatelů lůžkové péče na území kraje
2.3.2. Aktivity (úroveň Opatření)Podpora rozvoje jednodenní péče v návaznosti na domácí péči
2.3.3. Aktivity (úroveň Opatření)Zvyšování celkové kapacity zdravotních služeb v souvislosti se stárnutím populace
2.3.4. Aktivity (úroveň Opatření)Posílení financování zdr.služeb ze strany zdr.pojišťoven
2.3.5. Aktivity (úroveň Opatření)Podpora projektu univerzitní nemocnice rozvíjeného ze strany Krajské zdravotní,a.s.
2.3.6. Aktivity (úroveň Opatření)Podpora rozvoje systémů hodnocení kvality a bezpečí zejména v oblasti lůžkové péče
2.3.7. Aktivity (úroveň Opatření)Podpora rozvoje elektronického zdravotnictví (eHealth)
2.3.8. Aktivity (úroveň Opatření)Podpora realizace hlavních strategických cílů Strategie lázeňství Ústeckého kraje 2014 – 2020
2.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Věda a výzkum
Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura
2.4.1. Aktivity (úroveň Opatření)Vybudování infrastruktury vědy a výzkumu v nemocnicích ÚK
2.4.2. Aktivity (úroveň Opatření)Vzdělávání zdravotnických pracovníků i jiných odborných pracovníků ve zdravotnictví
3. Oblast strategie (úroveň Strategický cíl)Zajištění poskytování zdravotních služeb
3.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Zdravotnická záchranná služba
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.1.1. Aktivity (úroveň Opatření)Bez návrhu zvláštních aktivit
3.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Protialkoholní záchytná stanice
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.2.1. Aktivity (úroveň Opatření)Zajištění služby záchytné stanice na území kraje tak, aby služba splňovala územní a kapacitní potřeby a napomohla k řešení nepříznivé situace na urgentních příjmech nemocnic. V současné době je pro zřízení záchytné stanice definována řada rizik a sporných právních otázek, které brání bezproblémové realizaci zajištění provozu záchytné stanice v Ústeckém kraji.
3.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Lékařská pohotovostní služba
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.3.1. Aktivity (úroveň Opatření)Pokrytí Ústeckého kraje službami LPS pro dospělé a LPS pro děti a dorost je rovnoměrné s dostupností této služby běžnými dopravními prostředky. Tyto zdravotní služby není nutné dále rozšiřovat, ale spíše naopak zvážit možnost koncentrace v některých oblastech.
3.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Lékárenská pohotovostní služba
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.4.1. Aktivity (úroveň Opatření)Vzhledem k dostupnosti lékárenských služeb v běžné síti lékáren není nutné lékárenskou pohotovostní službu zajišťovat
3.5. Priorita (úroveň Specifický cíl)Prohlídky těl zemřelých
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.5.1. Aktivity (úroveň Opatření)Prohlídky provádějí lékaři se specializovanou způsobilostí. Každá ordinace lékařské pohotovostní služby v oboru všeobecné praktické lékařství a praktické lékařství pro děti a dorost, resp. v ní sloužící lékař, zajišťuje prohlídky těl zemřelých mimo zdravotnická zařízení a to i po skončení ordinační doby ordinace lékařské pohotovostní služby. S ohledem na vyhodnocení zkušenosti jiných krajů lze v budoucnosti zvážit možnost zajištění prohlídek zemřelých prostřednictvím individuální smlouvy s vybraným poskytovatelem zdravotních služeb.
4. Oblast strategie (úroveň Strategický cíl)Poskytování zdravotních služeb poskytovateli, jejichž zakladatelem nebo zřizovatelem je kraj
4.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Krajská zdravotní , a. s.
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
4.1.1. Aktivity (úroveň Opatření)Udržení a případný rozvoj zdravotní péče v centrech specializované (příp. superspecializované) péče
4.1.2. Aktivity (úroveň Opatření)Rozvoj kapacit a infrastruktury v oblasti onkologických onemocnění (udržení statutu komplexního onkologického centra, nezbytné investice do rozvoje KOC); rozvoj kapacit v oborech ARO, DIP, DIOP;
4.1.3. Aktivity (úroveň Opatření)Rozvoj služeb primární péče poskytované na celém území kraje.
4.1.4. Aktivity (úroveň Opatření)Rozvoj eHealth i ve vtahu k pacientům (scheduling apod.)
4.1.5. Aktivity (úroveň Opatření)Udržení a rozšíření akreditace pro vzdělávání zdravotnických pracovníků
4.1.6. Aktivity (úroveň Opatření)Převzetí nemocnic následné péče v horizontu 2015/2016
4.1.7. Aktivity (úroveň Opatření)Rozvoj spolupráce s Univerzitou Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem v rámci rozvoje vědy a výzkumu
4.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Kojenecké ústavy Ústeckého kraje
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
4.2.1. Aktivity (úroveň Opatření)Zlepšení přímé péče o svěřené děti a postupné dosažení snížení celkového počtu jejich umístění do ústavu
4.2.2. Aktivity (úroveň Opatření)Snížení počtu dětí ve skupinách z 6 na 5
4.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Psychiatrická léčebna Petrohrad
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
4.3.1. Aktivity (úroveň Opatření)Zapojení se do národní strategie transformace psychiatrické péče – kvalita, kontinuita, bezpečnost a efektivita zdravotní péče (projekt psychiatrické rehabilitace)
4.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Nemocnice následné péče Most
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
4.4.1. Aktivity (úroveň Opatření)Získání akreditace podle národních akreditačních standardů
4.4.2. Aktivity (úroveň Opatření)Zvážení začlenění nemocnice do společnosti Krajská zdravotní, a. s.
4.5. Priorita (úroveň Specifický cíl)Nemocnice následné péče Ryjice
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním, Zdravotnická infrastruktura, Zdravé stárnutí obyvatel
4.5.1. Aktivity (úroveň Opatření)Udržení akreditace podle národních akreditačních standardů
4.5.2. Aktivity (úroveň Opatření)Rozšíření péče hrazené ze zdravotního pojištění v oblasti dlouhodobé intenzivní péče
4.5.3. Aktivity (úroveň Opatření)Získání oprávnění k poskytování zdravotních služeb v oboru geriatrie
4.5.4. Aktivity (úroveň Opatření)Zvážení začlenění nemocnice do společnosti Krajská zdravotní, a. s.
4.6. Priorita (úroveň Specifický cíl)Zdravotnická záchranná služba Ústeckého kraje
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura, Zdravé stárnutí obyvatel
4.6.1. Aktivity (úroveň Opatření)Realizace doporučených postupů třídění pacientů a jejich transportu z terénu přímo na vyšší etapu v přednemocniční neodkladné péči a zvýšení počtu pacientů předaných do center specializované péče.
4.6.2. Aktivity (úroveň Opatření)Podpora a rozvoj vzdělávacího centra ZZS ÚK.
4.6.3. Aktivity (úroveň Opatření)Navázání přeshraniční spolupráce se záchrannými službami Svobodného státu Sasko Sasko (v rámci realizace Rámcové smlouvy mezi Českou republikou a Spolkovou republikou Německo o přeshraniční spolupráci v oblasti zdravotnických záchranných služeb.
4.6.4. Aktivity (úroveň Opatření)Plnění Plánu pokrytí Ústeckého kraje výjezdovými základnami ZZS.
4.6.5. Aktivity (úroveň Opatření)Rozvoj eHealth (realizovat elektronický přenos dat mezi ZZS a ostatními poskytovateli zdravotních služeb).

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.