Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2035

Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2035

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Hlavní město Praha
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2035
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Hlavní město Praha
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Magistrát hlavního města Prahy – odbor projektové podpory, odbor Kancelář ředitele Magistrátu
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Energetika, teplárenství, plynárenství Informační a komunikační technologie Veřejná správa a tvorba politik Životní prostředí Hospodaření a úspory energie ESlužby, aplikace a produkty ICT Bezpečnost a veřejný pořádek Zmírňování změny klimatu Digitalizace agend veřejné správy Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
08.01.2024
Doba platnosti
Doba platnosti
2024 
- 2035
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy do roku 2035 je strategickým dokumentem, který deklaruje dlouhodobý plán řízení a rozvoje Magistrátu hlavního města Prahy (MHMP) jako úřadu krajského i obecního.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Roční akční plány, optimálně i výhledové akční plány na 2 až 3 roky
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Rozhodnutí MHMP.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Dokument byl přijatý vrcholovým managementem Magistrátu hl. m. Prahy a Radě hlavního města Prahy byl dán na vědomí.
PDF
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty

Archiv

Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2020
Stáhnout archiv
Schéma úrovní dokumentu
1. klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)ICT MHMP
1. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vybudovat MHMP jako moderní digitální úřad
2. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvořit a provozovat prostředí pro poskytování komplexních celoměstských ICT služeb
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
3. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit informační a komunikační bezpečnost
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
4. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit soulad s cíli Informační koncepce ČR týkající se digitálně přívětivé legislativy
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
5. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit provozní stabilitu a integraci informačních systémů v prostředí cílové architektury MHMP, tj. centralizaci dílčích IT řešení, řízení a prosazování dodržování pravidel cílové architektury.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
2. klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Personalistika MHMP
1. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit a udržet konkurenceschopnost MHMP na trhu práce, stabilní zaměstnanecký fond s vysokou mírou profesionality a pokrytím potřebných profesí/míst.
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy
2. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit profesionální růst a rozvoj zaměstnanců
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy
3. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvářet a udržovat firemní kulturu akcentující spolupráci, vzájemnou informovanost, týmovou spolupráci, mezigenerační dialog a dobré vztahy v kolektivu
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Optimalizace procesů ve veřejné správě
3. klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Materiálně-technické zabezpečení MHMP
1. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Stabilizovat prostory pro všechna pracoviště MHMP
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit maximální efektivitu v rámci technologického vybavení objektů MHMP
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Standardizovat vybavení prostor úřadu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit ekologický provoz úřadu
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
4. klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Řízení MHMP
1. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit vysokou kvalitu řízení úřadu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit systematické strategické řízení MHMP vč. implementace Strategie MHMP 2035, tj. realizace, monitoringu indikátorů, jejich vyhodnocování a přiměřené aktualizace Strategie
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5. klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)PR a marketing MHMP
1. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšit obousměrnou komunikaci s veřejností, zvýšit informovanost veřejnosti o činnosti úřadu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit pozitivní mediální obraz úřadu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zjednodušit a zlepšit vnitřní komunikaci
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
6. klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Legislativa MHMP
1. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Spolupracovat na optimalizaci fungování HMP
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí, Optimalizace procesů ve veřejné správě
2. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílit poskytování interních právních služeb a optimalizovat externí právní služby
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí, Optimalizace procesů ve veřejné správě
3. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zkultivovat právní prostředí na MHMP
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Optimalizace procesů ve veřejné správě
7. klíčová oblast (úroveň Strategický cíl)Vnější vztahy a služby MHMP
1. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit pro klienty úřadu vysoce kvalitní, efektivní a dostupné služby využívající nejmodernější technologie
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2. strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit efektivní a pružnou kooperaci a srozumitelnou komunikaci s úřady MČ a dalšími externími úřady, organizacemi a subjekty
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí, Optimalizace procesů ve veřejné správě

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategie řízení a rozvoje Magistrátu hl. m. Prahy do roku 2035
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 6,650 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2