Koncepce školství ve městě Hodoníně 2011-2020

Koncepce školství ve městě Hodoníně 2011-2020

Hodonín
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Další vzdělávání Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Omezování hluku a vibrací
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2011 
- 2020
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Vývoj sítě škol a školských zařízení
1.1.Specifický cíl1.1 – Mateřské školy
1.1.1.Opatření1.1.1 – sledovat soustavně demografický vývoj ve městě, v návaznosti na něj stabilizovat kapacity mateřských škol zřizovaných městem
1.1.2.Opatření1.1.2 – do konce roku 2013 dosáhnout reálné kapacity nejméně 780 míst v mateřských školách zřizovaných městem
1.1.3.Opatření1.1.3 – v případě nutného navýšení kapacit rekonstruovat do konce roku 2013 pro potřeby předškolního vzdělávání některý z objektů v majetku města
1.2.Specifický cíl1.2 – Základní školy
1.2.1.Opatření1.2.1 – vzhledem k reálným kapacitám základních škol a současnému demografickému vývoji zachovat do roku 2020 všechny základní školy ve městě s celkovou cílovou kapacitou 2550 žáků
1.2.2.Opatření1.2.2 – vytvářet podmínky pro využití uvolněných prostor v objektech základních škol k činnostem souvisejícím s výchovou a vzděláváním, a to například pro zkvalitnění a modernizaci výuky nebo pro zájmové vzdělávání
1.3.Specifický cíl1.3 – Školní družiny a školní kluby
1.3.1.Opatření1.3.1 – v návaznosti na demografický vývoj a počet žáků základních škol řešit kapacity školních družin tak, aby poskytovaly možnost pravidelného zájmového vzdělávání nejméně pro 50% žáků 1. – 5. ročníku základních škol
1.3.2.Opatření1.3.2 – při řešení kapacit školních družin respektovat změnu charakteru jejich činnosti v posledních letech a poptávku po zájmovém vzdělávání v těchto zařízeních
1.3.3.Opatření1.3.3 – zachovat školní kluby jako významná a nejdostupnější školská zařízení pro zájmové vzdělávání a účelné využití volného času žáků základních škol
1.4.Specifický cíl1.4 – Školní stravování
Zdravotnictví - Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
1.4.1.Opatření1.4.1 – do roku 2020 nezasahovat do kapacit stravovacích zařízení při základních školách
1.4.2.Opatření1.4.2 – případné změny kapacit školních jídelen při mateřských školách řešit pouze v případě výrazných změn v kapacitách mateřských škol
1.4.3.Opatření1.4.3 – pozornost věnovat zkvalitňování stravovacích služeb
1.5.Specifický cíl1.5 – Školy a školská zařízení zřizovaná Jihomoravským krajem
1.5.1.Opatření1.5.1 – spolupracovat se zřizovatelem s cílem zachovat současný rozsah vzdělávací nabídky v předškolním a základním vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami
1.5.2.Opatření1.5.2 – ve středním školství prosazovat při jednáních se zřizovatelem středních škol zachování vzdělávací nabídky v oborové struktuře a kapacitách odpovídajících potřebám města i regionu
1.5.3.Opatření1.5.3 – v základním uměleckém školství spoluvytvářet podmínky pro zachování rozsahu vzdělávací nabídky nejméně pro 25% dětí a žáků příslušných populačních ročníků
1.5.4.Opatření1.5.4 – v oblasti zájmového vzdělávání a volnočasových aktivit nadále podporovat činnost Střediska volného času Hodonín jako největšího poskytovatele zájmového vzdělávání ve městě a správním obvodu města Hodonína
1.5.5.Opatření1.5.5 – podílet se na vytváření podmínek pro další působení Střediska služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, pracoviště Hodonín, Pedagogicko-psychologické poradny Hodonín, odloučeného pracoviště Speciálně pedagogického centra při Speciální mateřské škole a Speciální základní škole pro děti s vadami řeči Brno, Veslařská, v Základní škole Hodonín, Mírové náměstí, a Dětského domova Hodonín na území města s cílem zachovat rozsah poskytovaných služeb
2.Strategický cíl2 – Výchova a vzdělávání
2.1.Specifický cíl2.1 – Předškolní vzdělávání
2.1.1.Opatření2.1.1 – vytvářet podmínky pro realizaci školních vzdělávacích programů mateřských škol s důrazem na vzdělávací potřeby dětí
2.1.2.Opatření2.1.2 – podporovat profilaci jednotlivých předškolních zařízení směřující k rozvíjení osobnosti dítěte a jeho talentu, individuální péči o postižené děti a začlenění mateřských škol do celoměstských programů zaměřených na uspokojování potřeb a zájmů občanů
2.1.3.Opatření2.1.3 – spoluvytvářet podmínky pro rozšiřování nadstandardních aktivit v předškolním vzdělávání
2.1.4.Opatření2.1.4 – spolupracovat s mateřskými školami při vytváření podmínek pro výchovu ke zdravému životnímu stylu, dopravní výchovu a „plaveckou gramotnost“ podporou předplaveckého výcviku
2.2.Specifický cíl2.2 – Základní vzdělávání
2.2.1.Opatření2.2.1 – vytvářet podmínky pro úspěšnou realizaci schválených školních vzdělávacích programů a jejich inovaci
2.2.2.Opatření2.2.2 – podporovat aktivity škol směřující k vytváření podmínek pro zkvalitnění výchovně-vzdělávací práce
2.2.3.Opatření2.2.3 – dále podporovat současnou profilaci jednotlivých základních škol, zejména ve vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků mimořádně nadaných
2.2.4.Opatření2.2.4 – ve spolupráci s příslušnými institucemi se zabezpečit komplexní působení při řešení výchovných problémů a v oblasti prevence negativních jevů
2.2.5.Opatření2.2.5 – prohlubovat spolupráci škol s veřejností a podporovat aktivity škol směřující k zapojení škol do života města
2.2.6.Opatření2.2.6 – vytvářet podmínky pro výchovu ke zdravému životnímu stylu
2.2.7.Opatření2.2.7 – ve výchovném působení věnovat zvýšenou pozornost bezpečnosti a ochraně zdraví žáků, zejména v oblasti dopravní výchovy
2.2.8.Opatření2.2.8 – spolupracovat při zajišťování plaveckého výcviku žáků ve dvou ročnících základní školy, a to formou základního výcviku v rozsahu 20 vyučovacích hodin a zdokonalovacího výcviku rovněž v rozsahu 20 vyučovacích hodin
2.3.Specifický cíl2.3 – Vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a dětí a žáků mimořádně nadaných
2.3.1.Opatření2.3.1 – spolupracovat při vytváření podmínek pro plnohodnotné vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami
2.3.2.Opatření2.3.2 – podporovat aktivity zaměřené na zkvalitnění vzdělávání dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a dosažení vyšší úrovně odborné péče v této oblasti
2.3.3.Opatření2.3.3 – spoluvytvářet podmínky pro kvalitní poradenskou činnost ve školách
2.4.Specifický cíl2.4 – Střední a vysokoškolské vzdělávání
2.4.1.Opatření2.4.1 – podporovat aktivity směřující ke zvyšování úrovně vzdělání, profilaci a zlepšování materiálně – technických podmínek pro práci škol
2.4.2.Opatření2.4.2 – spoluvytvářet podmínky pro efektivní zapojení žáků a zaměstnanců škol do veřejného života města
2.4.3.Opatření2.4.3 – spolupracovat s Evropským polytechnickým institutem, s. r. o., 1. soukromou vysokou školou na Moravě, Kunovice, a spoluvytvářet podmínky pro rozšíření vzdělávací nabídky vysokoškolského studia ve městě Hodoníně
2.5.Specifický cíl2.5 – Základní umělecké vzdělávání
2.5.1.Opatření2.5.1 – usilovat o zachování vzdělávací nabídky v současném rozsahu i struktuře, to znamená nabízet základní umělecké vzdělávání nejméně pro 25% populace
2.5.2.Opatření2.5.2 – podporovat činnost základní umělecké školy a spoluvytvářet podmínky pro její rozvoj
2.5.3.Opatření2.5.3 – podporovat aktivity základní umělecké školy při prezentaci výsledků její práce na veřejnosti
2.6.Specifický cíl2.6 – Výchova a vzdělávání ve volném čase
Vzdělávání - Další vzdělávání
2.6.1.Opatření2.6.1 – analyzovat nabídku volnočasových aktivit na území města a podíl jednotlivých organizací a institucí z hlediska potřeb a zájmů veřejnosti
2.6.2.Opatření2.6.2 – posoudit strukturu nabídky volnočasových aktivit z hlediska obsahu a forem činnosti, úroveň jejího materiálně – technického, prostorového i personálního zajištění
2.6.3.Opatření2.6.3 – vyhodnotit účinnost působení v této oblasti a spoluvytvářet otevřený a dostupný systém volnočasových aktivit s důrazem na vyhledávání možností pro rozsáhlejší zapojení mládeže nad 15 let a dospělých do organizované pravidelné zájmové činnosti i do spontánních aktivit
2.6.4.Opatření2.6.4 – vytvářet podmínky pro spolupráci zařízení a organizací zajišťujících zájmové vzdělávání a volnočasové aktivity ve městě
2.6.5.Opatření2.6.5 – nabídku zájmového vzdělávání ve školních družinách a školních klubech rozšířit zejména na oblasti nepokryté nabídkou jiných zařízení nebo organizací v závislosti na prostorových, materiálních a personálních možnostech školy
2.6.6.Opatření2.6.6 – zachovat, případně rozšířit nabídku příležitostné výchovné, vzdělávací, zájmové a tematické rekreační činnosti školních družin a školních klubů
2.6.7.Opatření2.6.7 – ve větší míře využívat otevřené nabídky spontánních činností školních družin a školních klubů
2.6.8.Opatření2.6.8 – podporovat aktivity směřující ke zkvalitnění práce s dětmi a mládeží ve volném čase s důrazem na koncepčnost, kvalitu a dlouhodobost působení
3.Strategický cíl3 – Ekonomické zabezpečení vzdělávání
3.1.Specifický cíl3.1 – Mateřské školy
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
3.1.1.Opatření3.1.1 – pokračovat v rekonstrukcích objektů mateřských škol směrem ke snížení energetické náročnosti jejich provozu (Mateřská škola Hodonín – Družstevní čtvrť, Mateřská škola Hodonín – Žižkova, Mateřská škola Hodonín – Vrchlického, Mateřská škola Hodonín – Štefánikova, Mateřská škola Hodonín – Pravoslava Veselého
3.1.2.Opatření3.1.2 – v případě nedostatečné kapacity mateřských škol řešit její navýšení o 40 – 50 míst rekonstrukcí některého z objektů v majetku města
3.1.3.Opatření3.1.3 – podporovat aktivity mateřských škol ve výchově ke zdravému způsobu života a činnosti směřující k prohloubení péče o zdraví a bezpečnost dětí například prostřednictvím dopravní výchovy a předplaveckého výcviku
3.2.Specifický cíl3.2 – Základní školy
3.2.1.Opatření3.2.1 – na základě vyhodnocení technického stavu objektů škol a stanovení priorit řešit postupně jejich modernizaci úpravami souvisejícími s dodržováním platných hygienických předpisů a směřujícími ke snížení energetické náročnosti provozu
3.2.2.Opatření3.2.2 – vytvářet podmínky k dosažení optimální vybavenosti škol učebními pomůckami a didaktickou technikou pro realizaci školních vzdělávacích programů
3.2.3.Opatření3.2.3 – vytvářet podmínky pro individuální poradenskou péči o žáky se speciálními vzdělávacími potřebami
3.2.4.Opatření3.2.4 – finančně podpořit nadstandardní aktivity škol v rámci jejich profilace, zejména v péči o mimořádně nadané a talentované žáky
3.2.5.Opatření3.2.5 – vytvářet podmínky pro realizaci činností směřujících k péči o zdraví a bezpečnost dětí a žáků, a to především účinnou dopravní výchovou a zachováním a plaveckého výcviku ve 2. a 3. ročníku základních škol
3.3.Specifický cíl3.3 – Zájmové vzdělávání a volný čas
Vzdělávání - Další vzdělávání
3.3.1.Opatření3.3.1 – podporovat zájmové vzdělávání ve školách a školských zařízeních
3.3.2.Opatření3.3.2 – prostřednictvím grantového systému podporovat volnočasové aktivity ve městě
3.3.3.Opatření3.3.3 – sledovat vybavenost školních hřišť a hřišť pro veřejnost postupně je modernizovat s důrazem na rovnoměrné umístění v různých lokalitách města, a to pro děti i mládež, při tvorbě nových hřišť respektovat i názory uživatelů

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.