Databáze strategií

Domů

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026

Aktualizováno 02.02.2026

Praha 12

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Praha 12

Garant za organizaci

Tematické vazby

Plynárenství Mobilita Silniční doprava Rozpočtování a makroekonomika Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika

Datum schválení

Doba platnosti

2020

- 2026

Aktualizováno

Popis dokumentu

Implementace dokumentu

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnoticí zprávy

1 – Oblast – ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA

1.1 – Priorita – Výkon veřejné správy

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

1.1.1 – Opatření – Efektivní řízení MČ a jí zřízených organizací

1.1.2 – Opatření – Rozvoj lidských zdrojů

1.1.3 – Opatření – Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy

1.2 – Priorita – Efektivní hospodaření MČ

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika

1.2.1 – Opatření – Udržování vyrovnaného rozpočtu při zabezpečení běžného provozu a činností MČ

1.2.2 – Opatření – Zajištění dostatečných finančních prostředků pro rozvoj a investiční záměry

1.2.3 – Opatření – Transparentnost hospodaření s veřejnými prostředky

1.2.4 – Opatření – Zvyšování znalostí členů všech volených orgánů MČ v oblasti řízení

1.3 – Priorita – Marketing MČ – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost

1.3.1 – Opatření – Posilování komunikace a spolupráce MČ s občany, spolky, místními komunitami a podnikateli

1.3.2 – Opatření – Využívání moderních nástrojů pro zapojování občanů do rozhodování MČ včetně rozvoje systému poskytování informací a komunikace

1.3.3 – Opatření – Rozšiřování marketingových a PR aktivit MČ

2 – Oblast – ROZVOJ ÚZEMÍ

2.1 – Priorita – Územní rozvoj – podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit

Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území

2.1.1 – Opatření – Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ

2.1.2 – Opatření – Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ

2.1.3 – Opatření – Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení

2.1.4 – Opatření – Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání

2.1.5 – Opatření – Důraz na udržitelnost nových staveb a rekonstrukci stávajících staveb na úsporné a využívající optimální technologie

2.2 – Priorita – Životní prostředí

Doprava - Mobilita

2.2.1 – Opatření – Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch

2.2.2 – Opatření – Ochrana a péče o přírodní rozmanitost a krajinu

2.2.3 – Opatření – Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí

2.2.4 – Opatření – Rozvoj (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství

2.2.5 – Opatření – Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění

2.2.6 – Opatření – Zmírňování změny klimatu a podpora adaptačních opatření v návaznosti na klimatické změny (např. zadržovaní vody v krajině i ve městě, zvýšení podílu zeleně, apod.)

2.3 – Priorita – Technická infrastruktura

Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)

2.3.1 – Opatření – Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury

2.3.2 – Opatření – Rozvíjení šetrného hospodaření se zdroji

2.4 – Priorita – Doprava

Doprava - Silniční doprava

2.4.1 – Opatření – Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků a veřejných prostranství

2.4.2 – Opatření – Zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu

2.4.3 – Opatření – Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ

2.4.4 – Opatření – Řešení dopravy v klidu. Podpora rozšíření a většího využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R)

2.4.5 – Opatření – Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo

2.4.6 – Opatření – Zlepšování dopravního spojení MHD a veřejnou dopravou, podpora sdílené dopravy

3 – Oblast – KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL

3.1 – Priorita – Vzdělávání

3.1.1 – Opatření – Podpora rozvoje školských zařízení a kvality vzdělávání. Podpora směřování výuky k uplatnění žáků v moderním světě

3.1.2 – Opatření – Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů

3.1.3 – Opatření – Podpora celoživotního vzdělávání

3.1.4 – Opatření – Podpora alternativních forem vzdělávání

3.2 – Priorita – Sociální oblast

3.2.1 – Opatření – Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území MČ

3.2.2 – Opatření – Rozvoj sociální infrastruktury a aktivit s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny

3.2.3 – Opatření – Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách

3.2.4 – Opatření – Podpora vzájemné spolupráce aktérů působících v sociální i dalších oblastech

3.3 – Priorita – Zdraví obyvatel

Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací

3.3.1 – Opatření – Podpora stávajících zdravotnických služeb, dostupnosti a zajištění potřebné kapacity zdravotnických služeb

3.3.2 – Opatření – Podpora preventivních programů

3.3.3 – Opatření – Podpora zdravého životního stylu

3.4 – Priorita – Bezpečnost obyvatel

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality

3.4.1 – Opatření – Posilovat spolupráci MČ s Policií ČR, městskou policií a ostatními složkami IZS41

3.4.2 – Opatření – Rozvoj programů prevence kriminality

3.4.3 – Opatření – Podpora osvěty a posilování občanské odpovědnosti v oblasti bezpečnosti

3.4.4 – Opatření – Podpora zařízení a systémů přispívajících k bezpečnosti obyvatel na území MČ

3.5 – Priorita – Bydlení

3.5.1 – Opatření – Nastavení a realizování bytové politiky MČ

3.5.2 – Opatření – Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny

4 – Oblast – VOLNOČASOVÉ AKTIVITY

4.1 – Priorita – Kultura

4.1.1 – Opatření – Podpora kulturních subjektů a organizátorů širokého spektra kulturních aktivit

4.1.2 – Opatření – Koncepční rozvoj kulturní sféry

4.1.3 – Opatření – Zajištění koordinace kulturních aktivit

4.1.4 – Opatření – Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury

4.2 – Priorita – Sport

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

4.2.1 – Opatření – Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů širokého spektra sportovních aktivit

4.2.2 – Opatření – Koncepční rozvoj oblasti sportu

4.2.3 – Opatření – Zajištění koordinace sportovních akcí

4.2.4 – Opatření – Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury

4.3 – Priorita – Volnočasové aktivity

4.3.1 – Opatření – Zachování a rozvoj prostředí pro trávení volného času

4.3.2 – Opatření – Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit

4.3.3 – Opatření – Podpora komunitních aktivit

5 – Oblast – ROZVOJ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍHO RUCHU

5.1 – Priorita – Rozvoj podnikání

Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství

5.1.1 – Opatření – Navázání a prohloubení spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry

5.1.2 – Opatření – Rozšíření a revitalizace objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost

5.2 – Priorita – Místní ekonomika

Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství

5.2.1 – Opatření – Stabilizace pracovní síly a podpora rozvoje pracovních příležitostí

5.2.2 – Opatření – Aktivní přístup k rozvoji služeb a podpora podnikatelské aktivity obyvatel MČ

5.3 – Priorita – Cestovní ruch

5.3.1 – Opatření – Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ

5.3.2 – Opatření – Podpora využití stávající infrastruktury a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch

5.3.3 – Opatření – Koordinace marketingových a PR aktivit MČ v oblasti cestovního ruchu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Strategický plán rozvoje MČ Praha 12 2020-2026

Odkazy

Kontakt