Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022)

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Liberec
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Liberec
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Bydlení Cestovní ruch Doprava Kultura Podnikání a zahraniční obchod Sociální služby Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Životní prostředí Podnikatelské prostředí Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Sociální infrastruktura Sociální péče Střední vzdělávání Základní vzdělávání Silniční doprava Veřejná doprava Železniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravé stárnutí obyvatel Propagace a marketing kultury Bezpečnost a veřejný pořádek Kriminalita a prevence kriminality Odborné vzdělávání Ochrana ovzduší Infrastruktura cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Dostupné bydlení Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
31.03.2022
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2030
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost
1.1. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Usilujeme o zvýšení praktické uplatnitelnosti absolventů škol a nárůst osob s vyšší kvalifikací na území kraje – podporujeme rozvoj kvality vzdělávání a jsme připraveni reagovat na nové společenské výzvy. Podporujeme rozvoj osobnosti žáků a studentů a zvyšujeme jejich připravenost na společenské a technologické změny. Podporujeme udržení stability sítě škol na území města.
Vzdělávání - Střední vzdělávání, Základní vzdělávání
Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání
1.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšení stavebně-technického stavu budov škol zřizovaných městem
1.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora spolupráce s TUL a dalšími klíčovými subjekty na území města
1.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora systému vzdělávání reflektující dynamiku doby a aplikaci inovativních forem a přístupů ve vzdělávání
1.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Zklidnění dopravy u škol
1.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšení podmínek pro práci pedagogických pracovníků
1.1.6. Opatření (úroveň Opatření)Větší provázanost mezi jednotlivými stupni školství
1.1.7. Opatření (úroveň Opatření)Posilování preventivních aktivit ve školách (šikana atp.)
1.1.8. Opatření (úroveň Opatření)Vytváření a udržování kvalitních podmínek pro integraci všech dětí a žáků do MŠ a ZŠ
1.1.9. Opatření (úroveň Opatření)Podpora přeshraniční spolupráce vzdělávacích institucí
1.1.10. Opatření (úroveň Opatření)Rozšiřování sítě vysokorychlostního internetu ve školách
1.1.11. Opatření (úroveň Opatření)Podpora Zdravých škol/Škol podporujících zdraví na území města
1.2. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Usilujeme o nárůst počtu podnikatelských subjektů v segmentech s vyšší přidanou hodnotou, zaměstnávající osoby s vyšší kvalifikací. Podporujeme diverzifikaci soukromého sektoru a klademe důraz na podporu aplikovaného výzkumu. Podporujeme vědu a budování výzkumných týmů.
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
1.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Další rozvoj Liberce jako centra podpory podnikání
1.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora podnikatelských aktivit s vyšší přidanou hodnotu
1.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšení kooperace subjektů na území města
1.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Koncepční využití území a nemovitého majetku města pro podporu podnikání
1.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Větší diverzifikace ekonomiky města s cílem snížit závislost na automotive
1.2.6. Opatření (úroveň Opatření)Podpora tradičního podnikání, malých a středních podniků a rodinných firem
1.2.7. Opatření (úroveň Opatření)Podpora osob na trhu práce
2. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost
2.1. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Optimalizujeme kapacity sociálních služeb, podporujeme vyváženost terénních, ambulantních a pobytových služeb, zvyšujeme jejich kvalitu, dostupnost a adresnost.
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče
2.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora kapacit, dostupnosti a kvality sociálních služeb
2.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora sociálního bydlení
2.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zdravého stárnutí
2.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit
2.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Posílení spolupráce klíčových aktérů v sociální oblasti
2.1.6. Opatření (úroveň Opatření)Aktivní řešení dluhové problematiky a šedé ekonomiky
2.1.7. Opatření (úroveň Opatření)Aktivní řešení dlouhodobé nezaměstnanosti
2.1.8. Opatření (úroveň Opatření)Prevence zaměřená na mládež (sociálně-patologické jevy)
2.1.9. Opatření (úroveň Opatření)Podpora resocializace osob
2.1.10. Opatření (úroveň Opatření)Vytváření podmínek k podpoře všech profesí zainteresovaných v sociálních službách
2.1.11. Opatření (úroveň Opatření)Podpora domácí péče, terénní a komunitní práce
2.2. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče.
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravé stárnutí obyvatel
2.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Posílení spolupráce klíčových aktérů v oblasti zdravotnictví a sociálních služeb
2.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora kapacit vybraných oborů a organizací
2.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšení zdravotního stavu obyvatel
2.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora duševního zdraví
2.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Podpora služeb pro mládež na úrovni zařízení, vč. práce v terénu města
2.2.6. Opatření (úroveň Opatření)Podpora dostupnosti zdravotní péče pro osoby v sociálním vyloučení
2.3. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Snižujeme kriminalitu, zvyšujeme pocit bezpečí a posilujeme aktivní prvky bezpečnosti na území města.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Kriminalita a prevence kriminality
2.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora kroků a opatření narovnávajících podstav policistů a strážníků
2.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora prevence kriminality
2.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj kamerového systému
2.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora krizového řízení
2.3.5. Opatření (úroveň Opatření)Vybavenost jednotek sboru dobrovolných hasičů
2.3.6. Opatření (úroveň Opatření)Přeshraniční spolupráce dobrovolných hasičů
3. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Udržitelný rozvoj města
3.1. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvyšujeme dostupnost bydlení, podporujeme bydlení pro mladé a znevýhodněné na komerčním trhu s bydlením, preferujeme projekty trvale udržitelné architektury a navracíme bydlení do centra města.
Bydlení - Dostupné bydlení
3.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení koncepčního přístupu v otázce bydlení
3.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora bydlení
3.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Oživení centra města – navrácení sídelní funkce
3.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizace brownfields
3.2. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Budujeme plnohodnotné město pro život. Zvyšujeme atraktivitu města pro bydlení, trávení volného času a práci. Podporujeme život ve veřejném prostoru, zvyšujeme jeho přidanou hodnotu a funkčnost pro veřejnost. Podporujeme vyšší koncentraci obyvatelstva v rámci zastavitelných ploch, usilujeme o zvyšování (architektonické) kvality staveb i hmotného prostředí.
Bydlení - Dostupné bydlení
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
3.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Zatraktivnění veřejného prostoru
3.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšení prostupnosti města
3.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Ukotvení historické osy města
3.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Posílení významu lokálních center v místních částech města
3.3. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporujeme všechny formy dopravy, staráme se o majetek, udržujeme a rozvíjíme kvalitní dopravní infrastrukturu. Podporujeme dostupnost města z vnějšku a prostupnost zevnitř.
Doprava - Silniční doprava, Veřejná doprava, Železniční doprava
3.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Dostupná, komfortní a udržitelná městská hromadná doprava
3.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní usměrňování dopravní zátěže
3.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora cyklodopravy, cykloturistiky a pěší dopravy
3.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Lepší napojení na páteřní železniční síť ČR
3.3.5. Opatření (úroveň Opatření)Řešení tranzitu automobilové dopravy přes území města
3.3.6. Opatření (úroveň Opatření)Doprava v klidu (dostupné, řízené parkování)
3.3.7. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní správa místní infrastruktury
3.3.8. Opatření (úroveň Opatření)Bezpečnost dopravy
3.3.9. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšená pozornost mostům a propustkům
3.3.10. Opatření (úroveň Opatření)Podpora elektromobility a jiných alternativních pohonů
3.3.11. Opatření (úroveň Opatření)Osvěta v oblasti udržitelné městské mobility
3.4. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Udržujeme a zvyšujeme kvalitu technické infrastruktury. Rozvíjíme rozsah a pokrytí města technickou infrastrukturou.
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
3.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní rozvoj vodovodů a kanalizací
3.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rekonstrukce, optimalizace a zajištění efektivnosti soustavy CZT, budování CZT v oddělených lokalitách
3.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Zateplování objektů v majetku SML, podpora energeticky úsporných řešení, aplikace energetického managementu budov při zachování zdravého vnitřního prostředí pro uživatele
3.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora externí správy a rozvoje sítí (plyn, elektřina, voda, telekomunikace)
3.4.5. Opatření (úroveň Opatření)Podpora budování metropolitní sítě včetně implementace a rozvoje 5G sítí
3.4.6. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rozvoje obnovitelných zdrojů energie v rámci lokální energetiky města
3.4.7. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní rozvoj a správa veřejného osvětlení včetně světelného signalizačního zařízení
3.5. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Chráníme a zvyšujeme kvalitu životního prostředí a podporujeme využití obnovitelných zdrojů energie.
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
3.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Uplatňování koncepčního přístupu k problematice životního prostředí
3.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní péče o městský majetek
3.5.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora přirozené retence vody v krajině
3.5.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zvyšování ochrany území před povodněmi
3.5.5. Opatření (úroveň Opatření)Snižování hluku, prašnosti z dopravy
3.5.6. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšení kvality vody ve městě
3.5.7. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšování kvality ovzduší
3.5.8. Opatření (úroveň Opatření)Řešení ekologických zátěží, revitalizace brownfields
3.5.9. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizace odpadového hospodářství
3.5.10. Opatření (úroveň Opatření)Podpora alternativních zdrojů energie včetně decentralizované výroby energie
3.5.11. Opatření (úroveň Opatření)Respektování chráněných území včetně soustavy NATURA 2000
3.5.12. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj a zkvalitňování ÚSES
3.5.13. Opatření (úroveň Opatření)Klimaticky odpovědné město Liberec
3.6. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvyšujeme kvalitu, rychlost a dostupnost služeb pro klienty veřejné správy. Zvyšujeme komfort pro zaměstnance, efektivně pečujeme o majetek města a podporujeme spolupráci s partnery města. Strategický rozvoj plánujeme v souladu s možnostmi financování rozvojových potřeb.
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.6.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj systému řízení kvality
3.6.2. Opatření (úroveň Opatření)Zavádění inovací a optimalizace procesů v rámci projektů města, zavádění chytrých řešení a principů Smart City
3.6.3. Opatření (úroveň Opatření)Aktivní správa majetku města, efektivní rozšiřování a užívání majetkového portfolia města
3.6.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora spolupráce mezi všemi subjekty ve veřejné správě
3.6.5. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rozvoje IS a elektronizace veřejné správy
3.6.6. Opatření (úroveň Opatření)Posílení a větší efektivita při komunikaci s veřejností a její zapojení do plánování rozvoje města
3.6.7. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj spolupráce a partnerství, zvyšování prestiže města
3.6.8. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizace prostor pro zaměstnance a úředníky MML a jejich průběžná modernizace
3.6.9. Opatření (úroveň Opatření)Dostupné a efektivní prostory pro výkon veřejné správy
3.6.10. Opatření (úroveň Opatření)Prosazování přítomnosti nadregionálních institucí a organizací ve městě
4. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch
4.1. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporujeme kulturnost obyvatel města – jejich kulturní a společenské vyžití, a podporujeme realizaci akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu. Zvyšujeme povědomí obyvatel o kultuře a kulturních akcích a aktivně je zapojujeme do plánování kultury ve městě.
Kultura - Propagace a marketing kultury
4.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení koncepčního řízení kultury a její podpory ze strany města
4.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora diverzity a spolufinancování kulturních akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu
4.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Zkvalitnění podmínek pro kulturní aktivity
4.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj potenciálu stávajících atraktivit města a zvýšení propagace kulturního bohatství a tradice města a regionu
4.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Liberec jako Evropské hlavní město kultury 2028
4.1.6. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní využívání kulturního fondu a individuálních dotací
4.1.7. Opatření (úroveň Opatření)Prioritizace kultury v podmínkách města
4.1.8. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj potenciálu kulturních a kreativních odvětví pro místní ekonomiku a značku města
4.2. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporujeme dostupnost sportovních aktivit pro všechny generace, podporujeme pravidelnou sportovní činnost dětí a mládeže, včetně sportů okrajových. Sportoviště naplňují moderní standardy na světové úrovni. Město Liberec je vyhledávaným místem pro letní i zimní sporty.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
4.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení koncepčního řízení sportu
4.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Zkvalitnění podmínek pro sport
4.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora sportovních akcí
4.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšení přístupu obyvatel ke sportu a sportovním zařízením
4.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Zefektivnění finanční podpory sportu a hledání dalších finančních zdrojů pro jeho rozvoj, spolufinancování pravidelné sportovní činnosti dětí a mládeže
4.2.6. Opatření (úroveň Opatření)Větší využití sportovní tradice města a z toho plynoucí příležitosti
4.2.7. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizace výtěžnosti sportovních areálů
4.3. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporujeme obyvatele v aktivním trávení volného času. V rámci města je k dispozici pestrá nabídka volnočasových aktivit. Podporujeme osvětu a spolupráci.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
4.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu všech generací
4.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora volnočasových aktivit zejména pro děti, mládež a seniory jako prevence rizikových jevů
4.4. Specifický cíl (úroveň Specifický cíl)Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb.
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení koncepčního řízení cestovního ruchu – aktivní podpora turismu jako významného finančního zdroje pro lokální ekonomiku
4.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Zavedení řádného marketingu města
4.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Modernizace a budování infrastruktury cestovního ruchu
4.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Nastavení aktivní spolupráce sLibereckým krajem, podnikatelským sektorem a dalšími klíčovými aktéry
4.4.5. Opatření (úroveň Opatření)Využívání moderních technologií a nástrojů pro podporu cestovního ruchu
4.4.6. Opatření (úroveň Opatření)Podpora aktivit v rámci Euroregionu Nisa

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 31,981 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2