Databáze strategií

Domů

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022)

Aktualizováno 02.02.2026

Liberec

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Liberec

Garant za organizaci

Tematické vazby

Podnikatelské prostředí Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Sociální infrastruktura Sociální péče Střední vzdělávání Základní vzdělávání Silniční doprava Veřejná doprava Železniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravé stárnutí obyvatel Propagace a marketing kultury Bezpečnost a veřejný pořádek Kriminalita a prevence kriminality Odborné vzdělávání Ochrana ovzduší Infrastruktura cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Dostupné bydlení Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace

Datum schválení

31.03.2022

Doba platnosti

2021

- 2030

Aktualizováno

Popis dokumentu

Implementace dokumentu

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnoticí zprávy

1 – Strategický cíl – Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost

1.1 – Specifický cíl – Usilujeme o zvýšení praktické uplatnitelnosti absolventů škol a nárůst osob s vyšší kvalifikací na území kraje – podporujeme rozvoj kvality vzdělávání a jsme připraveni reagovat na nové společenské výzvy. Podporujeme rozvoj osobnosti žáků a studentů a zvyšujeme jejich připravenost na společenské a technologické změny. Podporujeme udržení stability sítě škol na území města.

Vzdělávání - Střední vzdělávání, Základní vzdělávání

Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání

1.1.1 – Opatření – Zlepšení stavebně-technického stavu budov škol zřizovaných městem

1.1.2 – Opatření – Podpora spolupráce s TUL a dalšími klíčovými subjekty na území města

1.1.3 – Opatření – Podpora systému vzdělávání reflektující dynamiku doby a aplikaci inovativních forem a přístupů ve vzdělávání

1.1.4 – Opatření – Zklidnění dopravy u škol

1.1.5 – Opatření – Zlepšení podmínek pro práci pedagogických pracovníků

1.1.6 – Opatření – Větší provázanost mezi jednotlivými stupni školství

1.1.7 – Opatření – Posilování preventivních aktivit ve školách (šikana atp.)

1.1.8 – Opatření – Vytváření a udržování kvalitních podmínek pro integraci všech dětí a žáků do MŠ a ZŠ

1.1.9 – Opatření – Podpora přeshraniční spolupráce vzdělávacích institucí

1.1.10 – Opatření – Rozšiřování sítě vysokorychlostního internetu ve školách

1.1.11 – Opatření – Podpora Zdravých škol/Škol podporujících zdraví na území města

1.2 – Specifický cíl – Usilujeme o nárůst počtu podnikatelských subjektů v segmentech s vyšší přidanou hodnotou, zaměstnávající osoby s vyšší kvalifikací. Podporujeme diverzifikaci soukromého sektoru a klademe důraz na podporu aplikovaného výzkumu. Podporujeme vědu a budování výzkumných týmů.

Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí

Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů

1.2.1 – Opatření – Další rozvoj Liberce jako centra podpory podnikání

1.2.2 – Opatření – Podpora podnikatelských aktivit s vyšší přidanou hodnotu

1.2.3 – Opatření – Zvýšení kooperace subjektů na území města

1.2.4 – Opatření – Koncepční využití území a nemovitého majetku města pro podporu podnikání

1.2.5 – Opatření – Větší diverzifikace ekonomiky města s cílem snížit závislost na automotive

1.2.6 – Opatření – Podpora tradičního podnikání, malých a středních podniků a rodinných firem

1.2.7 – Opatření – Podpora osob na trhu práce

2 – Strategický cíl – Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost

2.1 – Specifický cíl – Optimalizujeme kapacity sociálních služeb, podporujeme vyváženost terénních, ambulantních a pobytových služeb, zvyšujeme jejich kvalitu, dostupnost a adresnost.

Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče

2.1.1 – Opatření – Podpora kapacit, dostupnosti a kvality sociálních služeb

2.1.2 – Opatření – Podpora sociálního bydlení

2.1.3 – Opatření – Podpora zdravého stárnutí

2.1.4 – Opatření – Řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit

2.1.5 – Opatření – Posílení spolupráce klíčových aktérů v sociální oblasti

2.1.6 – Opatření – Aktivní řešení dluhové problematiky a šedé ekonomiky

2.1.7 – Opatření – Aktivní řešení dlouhodobé nezaměstnanosti

2.1.8 – Opatření – Prevence zaměřená na mládež (sociálně-patologické jevy)

2.1.9 – Opatření – Podpora resocializace osob

2.1.10 – Opatření – Vytváření podmínek k podpoře všech profesí zainteresovaných v sociálních službách

2.1.11 – Opatření – Podpora domácí péče, terénní a komunitní práce

2.2 – Specifický cíl – Posilujeme prevenci v oblasti zdraví, pečujeme o zdraví obyvatel a zvyšujeme dostupnost kvalitní zdravotní péče.

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravé stárnutí obyvatel

2.2.1 – Opatření – Posílení spolupráce klíčových aktérů v oblasti zdravotnictví a sociálních služeb

2.2.2 – Opatření – Podpora kapacit vybraných oborů a organizací

2.2.3 – Opatření – Zlepšení zdravotního stavu obyvatel

2.2.4 – Opatření – Podpora duševního zdraví

2.2.5 – Opatření – Podpora služeb pro mládež na úrovni zařízení, vč. práce v terénu města

2.2.6 – Opatření – Podpora dostupnosti zdravotní péče pro osoby v sociálním vyloučení

2.3 – Specifický cíl – Snižujeme kriminalitu, zvyšujeme pocit bezpečí a posilujeme aktivní prvky bezpečnosti na území města.

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Kriminalita a prevence kriminality

2.3.1 – Opatření – Podpora kroků a opatření narovnávajících podstav policistů a strážníků

2.3.2 – Opatření – Podpora prevence kriminality

2.3.3 – Opatření – Rozvoj kamerového systému

2.3.4 – Opatření – Podpora krizového řízení

2.3.5 – Opatření – Vybavenost jednotek sboru dobrovolných hasičů

2.3.6 – Opatření – Přeshraniční spolupráce dobrovolných hasičů

3 – Strategický cíl – Udržitelný rozvoj města

3.1 – Specifický cíl – Zvyšujeme dostupnost bydlení, podporujeme bydlení pro mladé a znevýhodněné na komerčním trhu s bydlením, preferujeme projekty trvale udržitelné architektury a navracíme bydlení do centra města.

Bydlení - Dostupné bydlení

3.1.1 – Opatření – Zavedení koncepčního přístupu v otázce bydlení

3.1.2 – Opatření – Podpora bydlení

3.1.3 – Opatření – Oživení centra města – navrácení sídelní funkce

3.1.4 – Opatření – Revitalizace brownfields

3.2 – Specifický cíl – Budujeme plnohodnotné město pro život. Zvyšujeme atraktivitu města pro bydlení, trávení volného času a práci. Podporujeme život ve veřejném prostoru, zvyšujeme jeho přidanou hodnotu a funkčnost pro veřejnost. Podporujeme vyšší koncentraci obyvatelstva v rámci zastavitelných ploch, usilujeme o zvyšování (architektonické) kvality staveb i hmotného prostředí.

Bydlení - Dostupné bydlení

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace

3.2.1 – Opatření – Zatraktivnění veřejného prostoru

3.2.2 – Opatření – Zvýšení prostupnosti města

3.2.3 – Opatření – Ukotvení historické osy města

3.2.4 – Opatření – Posílení významu lokálních center v místních částech města

3.3 – Specifický cíl – Podporujeme všechny formy dopravy, staráme se o majetek, udržujeme a rozvíjíme kvalitní dopravní infrastrukturu. Podporujeme dostupnost města z vnějšku a prostupnost zevnitř.

Doprava - Silniční doprava, Veřejná doprava, Železniční doprava

3.3.1 – Opatření – Dostupná, komfortní a udržitelná městská hromadná doprava

3.3.2 – Opatření – Efektivní usměrňování dopravní zátěže

3.3.3 – Opatření – Podpora cyklodopravy, cykloturistiky a pěší dopravy

3.3.4 – Opatření – Lepší napojení na páteřní železniční síť ČR

3.3.5 – Opatření – Řešení tranzitu automobilové dopravy přes území města

3.3.6 – Opatření – Doprava v klidu (dostupné, řízené parkování)

3.3.7 – Opatření – Efektivní správa místní infrastruktury

3.3.8 – Opatření – Bezpečnost dopravy

3.3.9 – Opatření – Zvýšená pozornost mostům a propustkům

3.3.10 – Opatření – Podpora elektromobility a jiných alternativních pohonů

3.3.11 – Opatření – Osvěta v oblasti udržitelné městské mobility

3.4 – Specifický cíl – Udržujeme a zvyšujeme kvalitu technické infrastruktury. Rozvíjíme rozsah a pokrytí města technickou infrastrukturou.

Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)

3.4.1 – Opatření – Efektivní rozvoj vodovodů a kanalizací

3.4.2 – Opatření – Podpora rekonstrukce, optimalizace a zajištění efektivnosti soustavy CZT, budování CZT v oddělených lokalitách

3.4.3 – Opatření – Zateplování objektů v majetku SML, podpora energeticky úsporných řešení, aplikace energetického managementu budov při zachování zdravého vnitřního prostředí pro uživatele

3.4.4 – Opatření – Podpora externí správy a rozvoje sítí (plyn, elektřina, voda, telekomunikace)

3.4.5 – Opatření – Podpora budování metropolitní sítě včetně implementace a rozvoje 5G sítí

3.4.6 – Opatření – Podpora rozvoje obnovitelných zdrojů energie v rámci lokální energetiky města

3.4.7 – Opatření – Efektivní rozvoj a správa veřejného osvětlení včetně světelného signalizačního zařízení

3.5 – Specifický cíl – Chráníme a zvyšujeme kvalitu životního prostředí a podporujeme využití obnovitelných zdrojů energie.

Životní prostředí - Ochrana ovzduší

3.5.1 – Opatření – Uplatňování koncepčního přístupu k problematice životního prostředí

3.5.2 – Opatření – Efektivní péče o městský majetek

3.5.3 – Opatření – Podpora přirozené retence vody v krajině

3.5.4 – Opatření – Podpora zvyšování ochrany území před povodněmi

3.5.5 – Opatření – Snižování hluku, prašnosti z dopravy

3.5.6 – Opatření – Zlepšení kvality vody ve městě

3.5.7 – Opatření – Zlepšování kvality ovzduší

3.5.8 – Opatření – Řešení ekologických zátěží, revitalizace brownfields

3.5.9 – Opatření – Optimalizace odpadového hospodářství

3.5.10 – Opatření – Podpora alternativních zdrojů energie včetně decentralizované výroby energie

3.5.11 – Opatření – Respektování chráněných území včetně soustavy NATURA 2000

3.5.12 – Opatření – Rozvoj a zkvalitňování ÚSES

3.5.13 – Opatření – Klimaticky odpovědné město Liberec

3.6 – Specifický cíl – Zvyšujeme kvalitu, rychlost a dostupnost služeb pro klienty veřejné správy. Zvyšujeme komfort pro zaměstnance, efektivně pečujeme o majetek města a podporujeme spolupráci s partnery města. Strategický rozvoj plánujeme v souladu s možnostmi financování rozvojových potřeb.

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

3.6.1 – Opatření – Rozvoj systému řízení kvality

3.6.2 – Opatření – Zavádění inovací a optimalizace procesů v rámci projektů města, zavádění chytrých řešení a principů Smart City

3.6.3 – Opatření – Aktivní správa majetku města, efektivní rozšiřování a užívání majetkového portfolia města

3.6.4 – Opatření – Podpora spolupráce mezi všemi subjekty ve veřejné správě

3.6.5 – Opatření – Podpora rozvoje IS a elektronizace veřejné správy

3.6.6 – Opatření – Posílení a větší efektivita při komunikaci s veřejností a její zapojení do plánování rozvoje města

3.6.7 – Opatření – Rozvoj spolupráce a partnerství, zvyšování prestiže města

3.6.8 – Opatření – Optimalizace prostor pro zaměstnance a úředníky MML a jejich průběžná modernizace

3.6.9 – Opatření – Dostupné a efektivní prostory pro výkon veřejné správy

3.6.10 – Opatření – Prosazování přítomnosti nadregionálních institucí a organizací ve městě

4 – Strategický cíl – Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch

4.1 – Specifický cíl – Podporujeme kulturnost obyvatel města – jejich kulturní a společenské vyžití, a podporujeme realizaci akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu. Zvyšujeme povědomí obyvatel o kultuře a kulturních akcích a aktivně je zapojujeme do plánování kultury ve městě.

Kultura - Propagace a marketing kultury

4.1.1 – Opatření – Zavedení koncepčního řízení kultury a její podpory ze strany města

4.1.2 – Opatření – Podpora diverzity a spolufinancování kulturních akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu

4.1.3 – Opatření – Zkvalitnění podmínek pro kulturní aktivity

4.1.4 – Opatření – Rozvoj potenciálu stávajících atraktivit města a zvýšení propagace kulturního bohatství a tradice města a regionu

4.1.5 – Opatření – Liberec jako Evropské hlavní město kultury 2028

4.1.6 – Opatření – Efektivní využívání kulturního fondu a individuálních dotací

4.1.7 – Opatření – Prioritizace kultury v podmínkách města

4.1.8 – Opatření – Rozvoj potenciálu kulturních a kreativních odvětví pro místní ekonomiku a značku města

4.2 – Specifický cíl – Podporujeme dostupnost sportovních aktivit pro všechny generace, podporujeme pravidelnou sportovní činnost dětí a mládeže, včetně sportů okrajových. Sportoviště naplňují moderní standardy na světové úrovni. Město Liberec je vyhledávaným místem pro letní i zimní sporty.

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace

4.2.1 – Opatření – Zavedení koncepčního řízení sportu

4.2.2 – Opatření – Zkvalitnění podmínek pro sport

4.2.3 – Opatření – Podpora sportovních akcí

4.2.4 – Opatření – Zlepšení přístupu obyvatel ke sportu a sportovním zařízením

4.2.5 – Opatření – Zefektivnění finanční podpory sportu a hledání dalších finančních zdrojů pro jeho rozvoj, spolufinancování pravidelné sportovní činnosti dětí a mládeže

4.2.6 – Opatření – Větší využití sportovní tradice města a z toho plynoucí příležitosti

4.2.7 – Opatření – Optimalizace výtěžnosti sportovních areálů

4.3 – Specifický cíl – Podporujeme obyvatele v aktivním trávení volného času. V rámci města je k dispozici pestrá nabídka volnočasových aktivit. Podporujeme osvětu a spolupráci.

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace

4.3.1 – Opatření – Podpora aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu všech generací

4.3.2 – Opatření – Podpora volnočasových aktivit zejména pro děti, mládež a seniory jako prevence rizikových jevů

4.4 – Specifický cíl – Město a jeho okolí je lákavé pro turisty všech generací a sociálních skupin. Nabízíme kvalitní služby a dostatek atraktivit pro dlouhodobější pobyty. Spolupracujeme při propagaci města a jeho okolí a při nabídce služeb.

Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

4.4.1 – Opatření – Zavedení koncepčního řízení cestovního ruchu – aktivní podpora turismu jako významného finančního zdroje pro lokální ekonomiku

4.4.2 – Opatření – Zavedení řádného marketingu města

4.4.3 – Opatření – Modernizace a budování infrastruktury cestovního ruchu

4.4.4 – Opatření – Nastavení aktivní spolupráce sLibereckým krajem, podnikatelským sektorem a dalšími klíčovými aktéry

4.4.5 – Opatření – Využívání moderních technologií a nástrojů pro podporu cestovního ruchu

4.4.6 – Opatření – Podpora aktivit v rámci Euroregionu Nisa

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022)

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022)

Odkazy

Kontakt