Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2021

Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2021

Ministerstvo pro místní rozvoj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo pro místní rozvoj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky)
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Bydlení Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Podnikání a zahraniční obchod Průmysl a stavebnictví Sociální služby Sociální začleňování Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Životní prostředí Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Průmyslové zóny Rekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfields) Těžební průmysl Sociální infrastruktura Aktivní stárnutí obyvatel Aktivní začleňování Ohrožené skupiny Rovné příležitosti Lidské zdroje VaV Mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Adaptabilita pracovní síly Služby zaměstnanosti Odpadové a oběhové hospodářství Zmírňování změny klimatu Bytový fond Dostupné bydlení Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
29.03.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2030
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
01.01.2021
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Souhrnný akční plán RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2021 (dále jen “Akční plán“) je již čtvrtým realizačním dokumentem procesu, který je označován názvem RE:START. Jedná se přitom o vládní program hospodářské přeměny dlouhodobě ekonomicky a sociálně znevýhodněných regionů. K jeho realizaci se zavázala vláda ve spolupráci s dotčenými kraji. Je realizován na základě sady vládních usnesení a strategických dokumentů přijatých v letech 2015 – 2018. Akční plán vychází z principů definovaných Strategickým rámcem hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Je souborem konkrétních opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky skrze dotační programy uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Jedná se o aktualizaci 5 opatření z předchozích Akčních plánů a o 12 nových opatření. Tato opatření pokrývají většinu tematických pilířů Strategie hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK a KVK. Podrobný popis opatření Souhrnného akčního plánu Strategie restrukturalizace ÚK, MSK a KVK 2021 viz příloha č. 2 a doplňuje tabulku Přehled opatření AP4 včetně finančních nároků.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Akční plán předkládá konkrétní opatření, jejichž realizaci vláda ukládá příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky skrze dotační programy uvolňují jednotlivá ministerstva/řídící orgány operačních programů. Od 1. ledna 2019 vstoupily v platnost nové implementační zásady, které reagují na potřebu několika změn. Byl zrušen Úřad zmocněnce vlády, koordinační role na centrální úrovni byla přenesena na Ministerstvo pro místní rozvoj, v jehož rámci byl zřízen Národní výkonný tým RE:START. Současně bylo v souladu s principem subsidiarity posíleno zapojení jednotlivých krajů skrze Regionální stálé konference. Cílem nové implementační struktury je zachovat centrálně koordinovaný postup, ale maximalizovat absorpční kapacitu v území a posílit individuální přístup k jednotlivým regionům.
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Vládní usnesení ze dne 10. července 2017 č. 503
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
321/2021
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
A. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Podnikání a inovace
A.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
A.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora poradenství a služeb na podporu podnikání a investorů (zejména s vyšší přidanou hodnotou)
IV.A. Opatření (úroveň Opatření)2.1. Podnikavý region (PODREG) – program na podporu začínajících podnikatelů, a potenciálních podnikatelských záměrů a MSP s vlastním produktem/službou
IV.A. Opatření (úroveň Opatření)3.1 Podpora digitalizace a robotizace především malých a středních firem prostřednictvím outsourcovaných služeb výzkumu, vývoje a poradenství
IV.A. Opatření (úroveň Opatření)3.2 Rozvoj lázeňské infrastruktury a podpora lázeňství jako ekonomického odvětví v Karlovarském kraji
B. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Přímé zahraniční investice
B.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura
Průmysl a stavebnictví - Těžební průmysl
B.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Finanční nástroj JESSICA II pro MSK, ÚK a KVK
B.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Program na zajištění nabídky průmyslových ploch typu greenfield a zlepšování kvality a využitelnosti stávajících průmyslových zón
C. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Výzkum a vývoj
C.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Výkonnější a atraktivnější VaV
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV
IV.C.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech
C.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora vysoce kvalifikovaných lidských zdrojů pro MSK, ÚK a KVK
C.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech
C.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora VaV infrastruktury pro MSK, ÚK a KVK
D. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Lidské zdroje
D.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Více lepších pracovních příležitostí („high-skills“ pro soukromý i veřejný sektor)
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV
Zaměstnanost a trh práce - Služby zaměstnanosti
D.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Financování provozu regionálních pracovišť veřejných vysokých škol na území ÚK a KVK
D.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Více obyvatel lépe připravených k práci (medium-skills pro uplatnění v zaměstnání)
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Služby zaměstnanosti
IV.D.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora modernizace výuky a obnovy a rozvoje materiálně-technického zázemí škol a školských zařízení
IV.D.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Komplex opatření rozvíjející kariérové poradenství a celoživotní vzdělávání v krajích
E. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Sociální stabilizace
E.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
E.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rozvoje integrovaného záchranného systému
E.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení atraktivity bydlení
Bydlení - Bytový fond, Dostupné bydlení
E.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Specifická podpora bydlení a bytové politiky
E.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Sociální začleňování - Aktivní stárnutí obyvatel, Aktivní začleňování, Ohrožené skupiny, Rovné příležitosti
IV.E.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Změna image strukturálně postižených regionů
IV.E.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora kulturních a kreativních odvětví
F. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Životní prostředí
F.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny, Rekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfields), Těžební průmysl
IV. Opatření (úroveň Opatření)F.1.1 Zpracování technickoekonomických analýz využitelnosti důlních děl v MSK
F.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
Životní prostředí - Odpadové a oběhové hospodářství, Zmírňování změny klimatu
IV. Opatření (úroveň Opatření)F.2.1 Demolice budov v sociálně vyloučených lokalitách – pokračování DT
IV. Opatření (úroveň Opatření)F.2.2 Specifické brownfieldy pro přípravu studií využitelnosti
IV. Opatření (úroveň Opatření)F.2.3 Program na podporu občanské vybavenosti a obslužnosti obcí ve strukturálně postižených regionech
F.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie, Obnovitelné zdroje energie
Životní prostředí - Odpadové a oběhové hospodářství
IV. Opatření (úroveň Opatření)F.3.1 Podpora komunitní energetiky
IV. Opatření (úroveň Opatření)F.3.2 Podpora zřízení Center veřejných energetiků
IV. Opatření (úroveň Opatření)F.3.3 Fond na přípravu strategických projektů do Fondu pro spravedlivou transformaci
G. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Infrastruktura a veřejná správa
G.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Dopravně propojit území tam, kde dochází k významným bariérám pro rozvoj a růst a podpořit čistou mobilitu
Doprava - Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
IV. Opatření (úroveň Opatření)G.1.1 Obnovení Slavkovské dráhy – studie proveditelnosti
G.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zefektivnit řízení a výkon veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
IV. Opatření (úroveň Opatření)G.2.1 Podpora rozvoje digitalizace státní správy a samosprávy, digitalizace služeb pro občany regionů

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.