Akční plán 2025-2027 ke Strategii spolupráce veřejné správy s nestátními neziskovými organizacemi 2021-2030

Akční plán 2025-2027 ke Strategii spolupráce veřejné správy s nestátními neziskovými organizacemi 2021-2030

Úřad vlády ČR
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Úřad vlády, Odbor lidských práv a ochrany menšin, Oddělení spolupráce s občanskou společností
Tematické vazby
Tematické vazby
Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Celoživotní učení Střední vzdělávání Základní vzdělávání Komunální služby a občanská vybavenost Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě NNO, dobrovolnická činnost
Datum schválení
Datum schválení
09.04.2025
Doba platnosti
Doba platnosti
2025 
- 2027
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Tento Akční plán navazuje na Akční plán na léta 2021-2024 a je tak druhým ze série akčních plánů, jejichž prostřednictvím bude Strategie spolupráce veřejné správy s nestátními neziskovými organizacemi na léta 2021 až 2030.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Akční plán blíže specifikuje vybraná opatření, která vedou k naplňování vytyčených strategických a specifických cílů. Vychází z návrhu opatření uvedených v příloze č. 1 ke Strategii – Logický rámec (úkolová část). V Akčním plánu je uvedeno celkem 38 opatření. U každého opatření je kromě popisu uvedena doba realizace, gestor, spolupracující subjekt, kritérium plnění a zdroj financování.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Materiál byl vládě předkládán na základě usnesení vlády ze dne 12. července 2021 č. 623.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
250/2025
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1.Strategický cílStrategický cíl – Zlepšení společenského klimatu pro činnost NNO
1.1.Specifický cílSpecifický cíl – Posílení porozumění roli neziskového sektoru
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
1.2.Specifický cílSpecifický cíl – Posílení informovanosti o přínosech projektů a činností NNO, které jsou financované ze státního rozpočtu
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
1.3.Specifický cílSpecifický cíl – Podpora propojování formálního a neformálního vzdělávání a aktivního zapojení neziskového sektoru do vzdělávacích procesů a osvěty
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
Vzdělávání - Celoživotní učení, Střední vzdělávání, Základní vzdělávání
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
2.Strategický cílStrategický cíl – Podpora efektivního partnerství a spolupráce veřejné správy a neziskového sektoru
2.1.Specifický cílSpecifický cíl – Posílení participace neziskového sektoru na tvorbě veřejných politik a jejího pravidelného vyhodnocování
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Legislativní a regulační prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
2.2.Specifický cílSpecifický cíl – Posílení postavení a úlohy střech a sítí NNO v zajišťování partnerství mezi veřejnou správou a neziskovým sektorem
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Legislativní a regulační prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
3.Strategický cílStrategický cíl – Zajištění a udržení vhodných podmínek pro existenci a činnost NNO
3.1.Specifický cílSpecifický cíl – Podpora rozvoje soukromého dárcovství
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
3.2.Specifický cílSpecifický cíl – Podpora rozvoje dobrovolnictví
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
3.3.Specifický cílSpecifický cíl – Zefektivnění systému financování NNO z veřejných rozpočtů
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí, Optimalizace procesů ve veřejné správě
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
3.4.Specifický cílSpecifický cíl – Sledování dat o poskytnutých dotacích NNO na veřejně prospěšné činnosti
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.