Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje městské části Praha 14 2015-2016

Akční plán ke Strategickému plánu rozvoje městské části Praha 14 2015-2016

Praha 14
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Plynárenství Celoživotní učení Mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Rozpočtování a makroekonomika Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- 2016
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Klíčová oblast – Územní rozvoj
1.1.Specifický cíl1.1 – Strategický cíl – Vznik hlavního centra městské části na Rajské zahradě
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.1.1.Opatření1.1.1 – Specifický cíl – Vybudování lávky mezi oblastí Na Hutích a Rajskou zahrada
1.1.2.Opatření1.1.2 – Specifický cíl – Výstavba železniční zastávky Rajská zahrada
1.1.3.Opatření1.1.3 – Specifický cíl – Centrum Rajská zahrada s podporou kapacitních administrativních budov
1.2.Specifický cíl1.2 – Strategický cíl – Tvorba lokálních center
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.2.1.Opatření1.2.1 – Specifický cíl – Lokální centrum Hloubětína náměstí při ul. Poděbradská a revitalizace Starého Hloubětína
1.2.2.Opatření1.2.2 – Specifický cíl – Lokální centrum Kyje Na Hutích – okolí křižovatky Jamská x Vírská x Budovatelská
1.2.3.Opatření1.2.3 – Specifický cíl – Lokální centrum Černý Most IV – jižní prostor před metrem Černý Most a trojúhelník ul. Bryksova – Kučerova – Mansfeldova
1.2.4.Opatření1.2.4 – Specifický cíl – Lokální centrum Jahodnice – park Československých legionářů
1.3.Specifický cíl1.3 – Strategický cíl – Zpracování studií rozvojových a transformačních ploch
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.3.1.Opatření1.3.1 – Specifický cíl – Rozvojová oblast mezi ulicemi Objízdná, Nedokončená a ZEVO Malešice
1.3.2.Opatření1.3.2 – Specifický cíl – Skleníky u Rokytky
1.3.3.Opatření1.3.3 – Specifický cíl – Zóna Lednická
1.4.Specifický cíl1.4 – Strategický cíl – Zachování a dotváření zeleného pásu podél Rokytky
Doprava - Mobilita
1.4.1.Opatření1.4.1 – Specifický cíl – Oblast podél Rokytky
1.4.2.Opatření1.4.2 – Specifický cíl – Park V Čeňku
1.4.3.Opatření1.4.3 – Specifický cíl – Rekreační území Čihadla
2.Strategický cíl2 – Klíčová oblast – Sociální a zdravotní péče a bydlení
2.1.Specifický cíl2.1 – Strategický cíl – Naplňovat cíle a opatření aktuálního Komunitního plánu sociálních služeb na území městské části Praha 14
2.1.1.Opatření2.1.1 – Specifický cíl – Podpora služeb a organizací v sociální oblasti
2.1.2.Opatření2.1.2 – Specifický cíl – Podpora služeb lokálního charakteru
2.1.3.Opatření2.1.3 – Specifický cíl – Pravidelně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb na území městské části Praha 14
2.1.4.Opatření2.1.4 – Specifický cíl – Rozvoj informovanosti a vzájemné spolupráce v sociální oblasti
2.1.5.Opatření2.1.5 – Specifický cíl – Rozšíření kapacit pobytových zařízení pro seniory
2.2.Specifický cíl2.2 – Strategický cíl – Zvyšovat míru bezpečí a působit na snižování kriminality a výskyt dalších důsledků rizikového chování
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
2.2.1.Opatření2.2.1 – Specifický cíl – Podpora prevence rizikového chování a informování občanů
2.2.2.Opatření2.2.2 – Specifický cíl – Podpora situační prevence
2.2.3.Opatření2.2.3 – Specifický cíl – Zajistit finanční podporu realizace programů prevence
2.3.Specifický cíl2.3 – Strategický cíl – Zlepšit kvalitu bytového fondu a zvýšit atraktivitu bydlení v Praze 14
2.3.1.Opatření2.3.1 – Specifický cíl – Vyčlenit část bytového fondu pro sociální účely
2.4.Specifický cíl2.4 – Strategický cíl – Podporovat zdravý životní styl obyvatel městské části Praha 14
Vzdělávání - Celoživotní učení
Zdravotnictví - Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
2.4.1.Opatření2.4.1 – Specifický cíl – Podpora akcí zaměřených na zdraví obyvatel
3.Strategický cíl3 – Klíčová oblast – Školství, kultura, sport
3.1.Specifický cíl3.1 – Strategický cíl – Rozvoj kulturního, sportovního a společenského života
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.1.1.Opatření3.1.1 – Specifický cíl – Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu pro kulturu, sport a společenský život
3.1.2.Opatření3.1.2 – Specifický cíl – Udržitelnost grantového systému jako nástroje podpory kulturních, sportovních a společenských aktivit
3.1.3.Opatření3.1.3 – Specifický cíl – Vytvořit platformu městské části pro informování a spolupráci účastníků kulturního života (NNO, občané, komerční subjekty)
3.1.4.Opatření3.1.4 – Specifický cíl – Vytvořit propagační a marketingové nástroje s ohledem na posílení identity MČ Prahy 14
3.2.Specifický cíl3.2 – Strategický cíl – Podpora a rozvoj aktivního komunitního života
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
3.2.1.Opatření3.2.1 – Specifický cíl – Zapojit maximální počet obyvatel do aktivního života na Praze 14
3.2.2.Opatření3.2.2 – Specifický cíl – Posilovat kvalitu (přirozených) a vytvářet nová centra lokalit
3.2.3.Opatření3.2.3 – Specifický cíl – Vytvořit systém nefinanční podpory sportovních, volnočasových a kulturních aktivit
3.2.4.Opatření3.2.4 – Specifický cíl – Posilovat kulturně komunitní infrastrukturu v lokalitách MČ
3.2.5.Opatření3.2.5 – Specifický cíl – Řešit problém chybějícího sálu s kapacitou nad 300 osob
3.3.Specifický cíl3.3 – Strategický cíl – Vzdělávání a školství
3.3.1.Opatření3.3.1 – Specifický cíl – Udržet dostatečnou kapacitu mateřských a základních škol
3.3.2.Opatření3.3.2 – Specifický cíl – Zlepšovat technický stav a vybavenost budov a areálů škol
3.3.3.Opatření3.3.3 – Specifický cíl – Podpora školních poradenských pracovišť na základních školách
3.4.Specifický cíl3.4 – Strategický cíl – Aktivní veřejný prostor
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
3.4.1.Opatření3.4.1 – Specifický cíl – Aktivní účast veřejnosti na správě trvale udržitelného veřejného prostoru
4.Strategický cíl4 – Klíčová oblast – Ekonomika a podnikání
4.1.Specifický cíl4.1 – Strategický cíl – Udržení stávajících a podpora přílivu dalších podnikatelských subjektů v MČ Praha 14
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
4.1.1.Opatření4.1.1 – Specifický cíl – Podpora spolupráce městské části a soukromého sektoru
4.1.2.Opatření4.1.2 – Specifický cíl – Zmapování a vytvoření nabídky volných ploch a prostor vhodných k podnikání
4.1.3.Opatření4.1.3 – Specifický cíl – Zpracovat koncepci využití prostor v majetku městské části a hl. m. Prahy
4.1.4.Opatření4.1.4 – Specifický cíl – Podpora využití nevyužitých ploch a objektů
4.2.Specifický cíl4.2 – Strategický cíl – Dlouhodobě stabilizovat finanční zdroje MČ Praha 14
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
4.2.1.Opatření4.2.1 – Specifický cíl – Realizace opatření posilující příjmy rozpočtu městské části
4.2.2.Opatření4.2.2 – Specifický cíl – Precizovat a nadále systematicky používat systém finančního plánování ve vazbě na investiční rozhodování
4.2.3.Opatření4.2.3 – Specifický cíl – Zpracování expertního posouzení modelů správy majetku
4.2.4.Opatření4.2.4 – Specifický cíl – Posílení dotačních vztahů s hl. m. Praha
4.2.5.Opatření4.2.5 – Specifický cíl – Působit na hl. m. Praha k předání majetku na území Prahy 14 do správy MČ
5.Strategický cíl5 – Klíčová oblast – Doprava a životní prostředí
5.1.Specifický cíl5.1 – Strategický cíl – Usměrněná automobilová doprava zajišťující dobrou obslužnost městské části
Doprava - Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
5.1.1.Opatření5.1.1 – Specifický cíl – Snížit dopravní zatížení na hlavních dopravních osách
5.1.2.Opatření5.1.2 – Specifický cíl – Zvýšit bezpečnost a komfort pěší dopravy a cyklodopravy
5.1.3.Opatření5.1.3 – Specifický cíl – Realizovat opatření generelu dopravy
5.2.Specifický cíl5.2 – Strategický cíl – Zdravá a čistá Praha 14 s dostatkem veřejné zeleně
Doprava - Mobilita
5.2.1.Opatření5.2.1 – Specifický cíl – Obnova a rozvoj kvalitní městské zeleně
5.2.2.Opatření5.2.2 – Specifický cíl – Rozšiřování zelených ploch s rozvíjející se rekreační funkcí
5.2.3.Opatření5.2.3 – Specifický cíl – Optimalizace systému péče o životní prostředí

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.