Akční plán podpory malých a středních podnikatelů v ČR na rok 2015

Akční plán podpory malých a středních podnikatelů v ČR na rok 2015

Ministerstvo průmyslu a obchodu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo průmyslu a obchodu
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor podpory MSP
Tematické vazby
Tematické vazby
Energetika, teplárenství, plynárenství Podnikání a zahraniční obchod Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Hospodaření a úspory energie Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Sociální podnikání Zahraniční obchod a podpora exportu Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Ochrana práv průmyslového vlastnictví Specializované poradenské služby Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Legislativní a regulační prostředí
Datum schválení
Datum schválení
21.10.2014
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- 2015
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Akční plán podpory malých a středních podnikatelů na rok 2015 je klíčovým implementačním dokumentem MPO, který reaguje na současnou situaci malých a středních podnikatelů v České republice. Cílem AP MSP je v souladu s Koncepcí podpory malých a středních podnikatelů na období let 2014–2020, vládním Akčním plánem na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti ČR a Desaterem podpory malých a středních podniků Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR předložit soubor vybraných opatření, na která je třeba se v nejbližší době soustředit. Cílená podpora bude na základě Koncepce MSP směřována do čtyř hlavních strategických priorit: – Kultivace podnikatelského prostředí, rozvoj poradenských služeb a vzdělávání pro podnikání; – Rozvoj podnikání založeného na podpoře výzkumu, vývoje a inovací, včetně inovační a podnikatelské infrastruktury; – Podpora internacionalizace MSP; – Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
V AP MSP 2015 jsou uvedeni gestoři/koordinátoři jednotlivých opatření. Realizaci opatření AP MSP 2015 průběžně monitoruje Výbor pro malé a střední podniky a výrobní družstva Rady vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst a také RHSD ČR.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

rozhodnutí vedení Ministerstva průmyslu a obchodu
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
porada vedení MPO
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Prioritní oblast (úroveň Strategický cíl)„Přátelské“ podnikatelské prostředí pro MSP
Podoblast (úroveň Specifický cíl)Legislativa pro podnikání a snižování administrativní zátěže
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí, Sociální podnikání
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
1. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Prosazování jednotných dat účinnosti právních předpisů
2. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Prosazování modelu one-stop-shop pro zahájení podnikání obchodních společností. V první fázi prosadit přímý zápis nové společnosti do Obchodního rejstříku notáři, v druhé fázi zjednodušení zápisu a snížení poplatků
3. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Spolupráce na úpravě předpisů upravujících vstupní náklady na zahájení podnikání
4. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Spolupráce na úpravě kvalifikačních kritérií pro specializované řemeslné profese a na stanovení hodnotících a kvalifikačních standardů pro profesní kvalifikace
5. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava návrhu novely zákona o insolvenci tak, aby (nedobrovolné) ukončení podnikání bylo jednodušší.
6. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Finanční podpora předávání firem (koupě obchodního závodu)
7. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Realizace opatření vyplývajících ze Zprávy o pokroku ve snižování administrativní zátěže podnikatelů
8. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Spolupráce na novele zákona o veřejných zakázkách s cílem usnadnit účast malých a středních podniků na veřejných zakázkách
9. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava návrhu zákona o sociálním podnikání
Podoblast (úroveň Specifický cíl)Inovační prostředí a podpora podnikavosti
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Služby pro podnikání
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační infrastruktura a kapacita, Inovační podnikání, Ochrana práv průmyslového vlastnictví, Specializované poradenské služby, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
10. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Podpora finančně zdravých podnikatelských subjektů při hledání investorů (nových vlastníků)
11. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Návrh projektu na vytvoření ekosystému pro zahájení podnikání v souladu s potřebami začínajících podnikatelů (vč. poradenství pro sociální podnikatele)
12. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Uvedení ekosystému pro zahájení podnikání do praxe (postupně, podle harmonogramu)
13. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Vytvoření, zveřejnění a provozování komplexní databáze zařízení inovační infrastruktury
14. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících ke zlepšení parametrů prvků inovační infrastruktury
15. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k posílení spolupráce mezi podnikatelským a výzkumným sektorem
16. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k usnadnění ochrany duševního vlastnictví v podnicích.
17. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k předkomerčnímu zadávání veřejných zakázek
18. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Vytvoření (celostátního) systému pro využívání inovačních voucherů jako nástroje pro nákup podpůrných služeb a pro efektivní spolupráci podnikatelské a výzkumné sféry
19. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Podpora zapojení českých MSP do komunitárního programu HORIZONT 2020 (Podpora účastí MSP na seminářích, konferencích, workshopech apod.)
20. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k posílení průmyslového výzkumu v podnicích
21. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Vytvoření a rozvoj podpůrného systému pro zahájení podnikání (podnikatelského ekosystému) – poradenské služby pro strategické řízení a management inovací (součástí bude kvalitní mentoring, koučing, včetně umožnění výjezdu do zahraničí k získávání zkušeností)
22. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Podpora inovační infrastruktury tak, aby byly schopné nabídnout inovačním podnikatelům dostatečné odborné zázemí pro systematické řízení inovačního cyklu (zejména podporou poskytování služeb)
23. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících ke zkvalitnění infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů s důrazem na technické vzdělávání
24. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Komunikační a osvětové aktivity na podporu podnikavosti studentů a nových podnikatelů
25. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Realizace podpůrných aktivity (souboru marketingových projektů) zaměřených na jednotlivé aspekty inovačního prostředí a podnikání v něm
26. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Pokračování v rozvoji informačního portálu pro podnikatele Businessinfo.cz s cílem vytvořit z něj základní místo pro informace o podpoře podnikání
Prioritní oblast (úroveň Strategický cíl)Přístup k financím
Podoblast (úroveň Specifický cíl)Finanční nástroje OP PIK a financování inovací
Podnikání a zahraniční obchod - Služby pro podnikání
27. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Spolupráce mezi OP PIK a OP Praha – Pól růstu v oblasti podpory podnikatelů prostřednictvím finančních nástrojů
28. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Aktivní spolupráce na vypracování materiálu „Finanční nástroje jako forma zajištění financování projektů v programovacím období 2014 – 2020“
29. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Zpracování předběžné (ex-ante) analýzy využití finančních nástrojů v OP PIK
30. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava výzev programů poskytujících zvýhodněné úvěry a zvýhodněné záruky za úvěry pro MSP s cílem jejich vyhlášení bezprostředně po výsledcích ex-ante analýzy
31. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev dotačních programů podpory směřujících k zavádění inovací v podnicích
32. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Zahájení přípravy projektu Seed fond – podpora konkrétních projektů MSP prostřednictvím rizikového kapitálu
33. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Sledování a průběžné vyhodnocování nových forem alternativního financování navrhovaných mezinárodními institucemi (zejména EK a OECD)
Podoblast (úroveň Specifický cíl)Národní a unijní programy (nástroje mimo OP PIK)
Podnikání a zahraniční obchod - Služby pro podnikání, Sociální podnikání
34. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzvy Národního program Záruka 2015 až 2023
35. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Podpora sociálních podnikatelů prostřednictvím finančních nástrojů
36. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Pokračování programu Inostart (poskytování úvěrů zaručených CMZRB malým inovačně orientovaným podnikatelům do 3 let existence)
37. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Vyhlášení výzev dle potřeby v rámci národního programu REVIT 2014 až 2020
38. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů směřujících k metodické pomoci a efektivnímu zapojení českých MSP do programu COSME
39. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Poskytování poradenství při zapojování MSP do programu COSME, propagace a facilitace programu
Prioritní oblast (úroveň Strategický cíl)Internacionalizace podnikání MSP
Podoblast (úroveň Specifický cíl)Internacionalizace podnikání
Podnikání a zahraniční obchod - Služby pro podnikání, Zahraniční obchod a podpora exportu
40. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Podpora internacionalizace MSP jejich zapojováním do mezinárodních programů, jako např. v oblasti výzkumné spolupráce (Horizont 2020, COSME)
41. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory směřujících k internacionalizaci MSP
42. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Podpora sdružování MSP do konsorcií a klastrů, vytvoření one-stop-shopu pro vývoz, rozvoj služeb Klientského centra pro podnikatele
43. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Zavedení resp. rozšíření vhodných forem exportního financování a pojištění pro MSP
44. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Poskytování záruky za veřejné zakázky v zahraničí
45. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Podpora MSP při získávání zakázek od nadnárodních společností a přicházejících investorů (mj. pořádání dodavatelských fór, databáze dodavatelů a analytické interpretace tržních informací)
Prioritní oblast (úroveň Strategický cíl)Energetické úspory v podnikání MSP
Podoblast (úroveň Specifický cíl)Energetické úspory v podnikání
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
46. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Příprava a vyhlášení výzev programů podpory MSP směřujících k účinnému nakládání energií, rozvoji energetické infrastruktury a obnovitelných zdrojů energie, k zavádění nových technologií v oblasti nakládání energií a druhotných surovin v OP PIK
47. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Vyhlášení dalších výzev programu EFEKT pro rok 2015
48. Aktivita/úkol (úroveň Opatření)Dotační podpora energetických auditů

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.