Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020)

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Praha 12
Název dokumentu
Název dokumentu
Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Praha 12
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Veřejná správa a tvorba politik Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Životní prostředí Plynárenství Mobilita Silniční doprava Rozpočtování a makroekonomika Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2020 
- 2026
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Oblast (úroveň Strategický cíl)ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA
1.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Výkon veřejné správy
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní řízení MČ a jí zřízených organizací
1.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj lidských zdrojů
1.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy
1.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Efektivní hospodaření MČ
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
1.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Udržování vyrovnaného rozpočtu při zabezpečení běžného provozu a činností MČ
1.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Zajištění dostatečných finančních prostředků pro rozvoj a investiční záměry
1.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Transparentnost hospodaření s veřejnými prostředky
1.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Zvyšování znalostí členů všech volených orgánů MČ v oblasti řízení
1.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Marketing MČ – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
1.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Posilování komunikace a spolupráce MČ s občany, spolky, místními komunitami a podnikateli
1.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Využívání moderních nástrojů pro zapojování občanů do rozhodování MČ včetně rozvoje systému poskytování informací a komunikace
1.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozšiřování marketingových a PR aktivit MČ
2. Oblast (úroveň Strategický cíl)ROZVOJ ÚZEMÍ
2.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Územní rozvoj – podmínky pro výstavbu, příprava strategicky významných rozvojových lokalit
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ
2.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ
2.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení
2.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání
2.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Důraz na udržitelnost nových staveb a rekonstrukci stávajících staveb na úsporné a využívající optimální technologie
2.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Životní prostředí
Doprava - Mobilita
2.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, vodních toků a ploch
2.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Ochrana a péče o přírodní rozmanitost a krajinu
2.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí chování občanů a institucí
2.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství
2.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Snížení hlukové zátěže, znečištění ovzduší a světelného znečištění
2.2.6. Opatření (úroveň Opatření)Zmírňování změny klimatu a podpora adaptačních opatření v návaznosti na klimatické změny (např. zadržovaní vody v krajině i ve městě, zvýšení podílu zeleně, apod.)
2.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Technická infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury
2.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjení šetrného hospodaření se zdroji
2.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Doprava
Doprava - Silniční doprava
2.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků a veřejných prostranství
2.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Zapojování nových technologií a bezpečnostních prvků do dopravního provozu
2.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ
2.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Řešení dopravy v klidu. Podpora rozšíření a většího využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R)
2.4.5. Opatření (úroveň Opatření)Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo
2.4.6. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšování dopravního spojení MHD a veřejnou dopravou, podpora sdílené dopravy
3. Oblast (úroveň Strategický cíl)KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL
3.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Vzdělávání
3.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rozvoje školských zařízení a kvality vzdělávání. Podpora směřování výuky k uplatnění žáků v moderním světě
3.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Prohlubování spolupráce aktérů ve vzdělávání a dalších subjektů
3.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora celoživotního vzdělávání
3.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora alternativních forem vzdělávání
3.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Sociální oblast
3.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území MČ
3.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj sociální infrastruktury a aktivit s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny
3.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách
3.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora vzájemné spolupráce aktérů působících v sociální i dalších oblastech
3.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Zdraví obyvatel
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
3.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora stávajících zdravotnických služeb, dostupnosti a zajištění potřebné kapacity zdravotnických služeb
3.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora preventivních programů
3.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zdravého životního stylu
3.4. Priorita (úroveň Specifický cíl)Bezpečnost obyvatel
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
3.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Posilovat spolupráci MČ s Policií ČR, městskou policií a ostatními složkami IZS1
3.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj programů prevence kriminality
3.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora osvěty a posilování občanské odpovědnosti v oblasti bezpečnosti
3.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zařízení a systémů přispívajících k bezpečnosti obyvatel na území MČ
3.5. Priorita (úroveň Specifický cíl)Bydlení
3.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Nastavení a realizování bytové politiky MČ
3.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny
4. Oblast (úroveň Strategický cíl)VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
4.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Kultura
4.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora kulturních subjektů a organizátorů širokého spektra kulturních aktivit
4.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Koncepční rozvoj kulturní sféry
4.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Zajištění koordinace kulturních aktivit
4.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury
4.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Sport
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora pohybových aktivit, sportovních subjektů a organizátorů širokého spektra sportovních aktivit
4.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Koncepční rozvoj oblasti sportu
4.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zajištění koordinace sportovních akcí
4.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury
4.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Volnočasové aktivity
4.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Zachování a rozvoj prostředí pro trávení volného času
4.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora a propagace nabídky volnočasových aktivit
4.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora komunitních aktivit
5. Oblast (úroveň Strategický cíl)ROZVOJ EKONOMIKY, PODNIKÁNÍ A CESTOVNÍHO RUCHU
5.1. Priorita (úroveň Specifický cíl)Rozvoj podnikání
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
5.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Navázání a prohloubení spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry
5.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozšíření a revitalizace objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost
5.2. Priorita (úroveň Specifický cíl)Místní ekonomika
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
5.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Stabilizace pracovní síly a podpora rozvoje pracovních příležitostí
5.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Aktivní přístup k rozvoji služeb a podpora podnikatelské aktivity obyvatel MČ
5.3. Priorita (úroveň Specifický cíl)Cestovní ruch
5.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ
5.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora využití stávající infrastruktury a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch
5.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Koordinace marketingových a PR aktivit MČ v oblasti cestovního ruchu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Akční plán Strategického plánu rozvoje MČ Praha 12 2020-2026 (2020)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 32,198 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2