Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2021-2022

Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2021-2022

Ministerstvo pro místní rozvoj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo pro místní rozvoj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky)
Tematické vazby
Tematické vazby
Bydlení Cestovní ruch Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Informační a komunikační technologie Kultura Podnikání a zahraniční obchod Sociální služby Sociální začleňování Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství Životní prostředí Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie Energetické služby Obnovitelné zdroje energie Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Investice do VaVaI Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Transfer znalostí a technologií Sociální infrastruktura Sociální péče Ohrožené skupiny ESlužby, aplikace a produkty ICT Širokopásmové připojení Vysokorychlostní sítě Střední vzdělávání Základní vzdělávání Drážní doprava Inteligentní dopravní systémy Mobilita Multimodální doprava Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Železniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Finance a finanční trhy Voda v zemědělské krajině Zemědělství Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Aktivní politika zaměstnanosti Nezaměstnanost Služby zaměstnanosti Adaptace na změnu klimatu Odpadové a oběhové hospodářství Omezování hluku a vibrací Regenerace znečištěných oblastí Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Bytový fond Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
11.01.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2022
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Akční plán SRR 21-22 je implementačním dokumentem Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ (schválena usnesením vlády č. 775/2019) a Koncepce rozvoje venkova (schválena usnesením vlády č. 36/2020). Hlavní funkcí Akčního plánu je podrobněji nastavit způsob naplňování strategických cílů, specifických cílů a typových opatření SRR 2021+ a Koncepce rozvoje venkova do podoby aktivit, čímž stanoví jasný způsob naplnění, zdůvodňuje potřebnost, určí hlavní odpovědnosti za aktivitu (nositele, realizátory), odhadne jejich finanční náročnost a měřitelnost. Základním kamenem tvorby aktivit Akčního plánu jsou typová opatření SRR 21+, přičemž Akční plán pro roky 21-22 nepostihuje všechna témata, která jsou v SRR 21+ zmiňována. Zaměřuje se na takové aktivity, které vedou k podstatné nové změně – přichází s novým tématem či navrhují územní zacílení existujících aktivit
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace a monitoring Akčního plánu je v gesci MMR, zejména odboru regionální politiky. Projednání dokumentu probíhá na bázi partnerského přístupu. Podíl na implementaci a monitoring Akčního plánu v regionech mají také Regionální manažer a Koordinátor hospodářsky a sociálně ohrožených území, kteří působí v jednotlivých krajích pod hlavičkou Regionální stálá konference (RSK)
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
23/2019
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
K dokumentu je rovněž přiložena případová studie Jesenicka, jako periferního, ekonomicky dlouhodobě slabého území. Tato studie má být prvním dílem celé série, která ukáže konkrétní problémy a možnosti jejich řešení pomocí aktivit Akčního plánu, přičemž ukazuje na příklady konkrétních projektů, které jsou v území zvažovány a připravovány. Nejedná se o materiál zajišťující financování těmto projektům, pouze ukazuje potenciální dopady nástrojů regionální politiky v konkrétním území.
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1.Strategický cíl1 – Strategický cíl – Metropole, 2 Aglomerace
1.1.Specifický cíl1.1 – Specifický cíl – Napomáhat transformaci metropolitních ekonomik směrem k činnostem s vyšší přidanou hodnotou a k ekonomice založené na znalostech, vytvářet podmínky pro významnější a intenzivnější zapojení firem do evropské a světové ekonomiky a pro posílení postavení metropolitních území ve střední Evropě v konkurenci podobných území
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Investice do VaVaI
1.1.1.Opatření1.1.1 – Aktivita – Příprava nástrojů podpory regionálních kapacit pro VaVaI
1.2.Specifický cíl1.1 – Specifický cíl – Napomáhat transformaci metropolitních ekonomik směrem k činnostem s vyšší přidanou hodnotou a k ekonomice založené na znalostech, vytvářet podmínky pro významnější a intenzivnější zapojení firem do evropské a světové ekonomiky a pro posílení postavení metropolitních území ve střední Evropě v konkurenci podobných území 2.1 Zlepšovat podmínky pro posun domácích i zahraničních firem od nákladově orientované konkurenceschopnosti směrem ke konkurenceschopnosti založené na znalostech a rozvíjet inteligentní specializaci v aglomeracích a jejich zázemí.
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační infrastruktura a kapacita, Investice do VaVaI, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Transfer znalostí a technologií
1.2.1.Opatření1.1.2 – Aktivita – Podpora při aktivním lákání zahraničních odborníků do firem, výzkumných center a lákání špičkových doktorandů
1.2.2.Opatření1.1.3 – Aktivita – Zakládání spin-off firem a vznik firem ve vazbě na místní univerzity v metropolích a aglomeracích – komercializace výsledků VaV univerzit
1.2.3.Opatření1.1.4 – Aktivita – Podpora nově začínajících výzkumníků
1.3.Specifický cíl1.2 – Specifický cíl – Zlepšit dopravní spojení mezi metropolemi a významnými středoevropskými centry osídlení, posílit kvalitní dopravní spojení mezi metropolemi a jejich zázemím, zvyšovat atraktivitu jiných způsobů dopravy než individuální automobilovou dopravou a zlepšovat propojení různých módů dopravy 2.2 Zlepšit či budovat napojení aglomerací na blízká, velká sídla za hranicemi a na sousední aglomerace nebo metropole, zlepšit dopravu mezi jádry aglomerací a jejich zázemím a zlepšovat podmínky pro atraktivitu jiných způsobů dopravy než individuální automobilové dopravy
Doprava - Drážní doprava, Inteligentní dopravní systémy, Mobilita, Multimodální doprava, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava, Železniční doprava
1.3.1.Opatření1.2.2 – Aktivita – Rozvoj infrastruktury pro kvalitní městskou dopravu
1.3.2.Opatření1.2.3 – Aktivita – Podpora udržitelné dopravy v metropolích a aglomeracích
1.3.3.Opatření1.2.5 – Aktivita – Budování chybějících páteřních dopravních spojení
1.3.4.Opatření1.2.6 – Aktivita – Eliminace tranzitní dopravy výstavbou okruhů a obchvatů
1.3.5.Opatření1.2.7 – Aktivita – Rozvoj inteligentních systémů řízení dopravy
1.3.6.Opatření1.2.8 – Aktivita – Zvýšení kapacity a bezpečnosti železniční dopravy
1.4.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
Sociální služby - Sociální péče
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
1.4.1.Opatření1.3.1 – Aktivita – Podpora organizace kongresů globálního významu
1.4.2.Opatření1.3.2 – Aktivita – Zvýšení dostupnosti domácí a paliativní péče
1.5.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit
Bydlení - Bytový fond
Vzdělávání - Základní vzdělávání
Životní prostředí - Odpadové a oběhové hospodářství
1.5.1.Opatření1.3.3 – Aktivita – Zvýšení dostupnosti základních škol a kapacit služeb péče o předškolní děti a předškolního vzdělávání
1.5.2.Opatření1.3.4 – Aktivita – Podpora bytové výstavby revitalizací brownfieldů
1.6.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
1.6.1.Opatření1.3.5 – Aktivita – Podpora tvorby inovativních nástrojů a přístupů v cestovním ruchu (Smart tourism)
1.7.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbích i v širším zázemí a omezit vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 1.4 Efektivně využívat zastavěné území, omezit zastavovaní volné krajiny vyvolané růstem metropolitních území, rozšiřovat a propojovat plochy a hmoty zeleně v intravilánech a zefektivnit hospodaření s vodou a energií v metropolitních územích 2.4 Efektivně řešit problémy životního prostředí spojené s koncentrací velkého množství obyvatel a adaptovat aglomerace na změnu klimatu a adaptovat aglomerace na změnu klimatu
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací, Regenerace znečištěných oblastí
1.7.1.Opatření1.4.1 – Aktivita – Rozvoj a podpora systémů zeleně a hospodaření s vodou ve městech
1.8.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbích i v širším zázemí a omezit vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče
1.8.1.Opatření3.3.2 – Aktivita – Zajištění kapacit sociálních služeb pro seniory
1.9.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Zajistit občanskou vybavenost v dostatečném rozsahu a dostupnosti v jádrech metropolitních oblastí, suburbiích i v širším zázemí a omezit riziko vzniku sociální polarizace a segregovaných či vyloučených lokalit 2.3 Zajištění dostatečného rozsahu služeb a předcházení vzniku a prohlubování sociálního vyloučení
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.9.1.Opatření3.3.7 – Aktivita – Rozvoj technické infrastruktury pro elektronizaci zdravotních služeb
1.9.2.Opatření3.3.8 – Aktivita – Vytváření kreativních a uměleckých center a klastrů
1.9.3.Opatření3.3.9 – Aktivita – Zapojení organizací destinačního managementu do zvýšení potenciálu kultury a cestovního ruchu
1.10.Specifický cíl1.4 – Specifický cíl – Efektivně využívat zastavěné území, omezit zastavovaní volné krajiny vyvolané růstem metropolitních území, rozšiřovat a propojovat plochy a hmoty zeleně v intravilánech a zefektivnit hospodaření s vodou a energií v metropolitních územích 2.4 Efektivně řešit problémy životního prostředí spojené s koncentrací velkého množství obyvatel a adaptovat aglomerace na změnu klimatu a adaptovat aglomerace na změnu klimatu
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Odpadové a oběhové hospodářství
1.10.1.Opatření3.4.2 – Aktivita – Revitalizace brownfields
2.Strategický cíl3 – Strategický cíl – Regionální centra a jejich venkovské zázemí
2.1.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce
Informační a komunikační technologie - Vysokorychlostní sítě, Širokopásmové připojení
Podnikání a zahraniční obchod - Služby pro podnikání
Vzdělávání - Základní vzdělávání
2.1.1.Opatření3.1.1 – Aktivita – Podpora kooperace základního a středního školství s podnikatelským sektorem
2.1.2.Opatření3.1.2 – Aktivita – Zlepšení dostupnosti poradenství podnikům
2.1.3.Opatření3.1.3 – Aktivita – Zvýšení dostupnosti vysokorychlostního internetu
2.2.Specifický cíl3.2 – Specifický cíl – Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů
Doprava - Mobilita, Multimodální doprava, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava, Železniční doprava
2.2.1.Opatření3.2.1 – Aktivita – Zkvalitnění plánování a organizace dopravní obslužnosti
2.2.2.Opatření3.2.2 – Aktivita – Výstavba efektivně umístěných přestupních terminálů
2.3.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce 3.2 Zlepšit dopravní dostupnost v rámci regionů
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
2.3.1.Opatření3.2.3 – Aktivita – Rozvoj, rekonstrukce a údržba sítě cyklostezek
2.4.Specifický cíl3.3 – Specifický cíl – Zlepšit dostupnost služeb v regionálních centrech i v jejich venkovském zázemí s důrazem na kulturní dědictví, péči o památky místní specifika a reagovat na problémy spojené se stárnutím a existencí či vznikem sociálně vyloučených lokalit
Bydlení - Bytový fond
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Kultura - Kulturní dědictví
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče
Sociální začleňování - Ohrožené skupiny
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
Vzdělávání - Střední vzdělávání, Základní vzdělávání
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
2.4.1.Opatření3.3.1 – Aktivita – Rozvoj a obnova infrastruktury a vybavenosti škol a školských zařízení
2.4.2.Opatření3.3.2 – Aktivita – Zajištění kapacit sociálních služeb pro seniory
2.4.3.Opatření3.3.3 – Aktivita – Podpora zajištění sociálního bydlení
2.4.4.Opatření3.3.4 – Aktivita – Rozvoj dostupného vzdělávání a s ním souvisejících sociálních služeb v oblastech se sociálním vyloučením
2.4.5.Opatření3.3.5 – Aktivita – Rozvoj sítě paliativní péče v regionálních centrech a jejich zázemí
2.4.6.Opatření3.3.6 – Aktivita – Podpora zajištění primárních zdravotních služeb ve venkovských a periferních oblastech
2.4.7.Opatření3.3.7 – Aktivita – Rozvoj technické infrastruktury pro elektronizaci zdravotních služeb
2.4.8.Opatření3.3.8 – Aktivita – Vytváření kreativních a uměleckých center a klastrů
2.4.9.Opatření3.3.9 – Aktivita – Zapojení organizací destinačního managementu do zvýšení potenciálu kultury a cestovního ruchu
2.4.10.Opatření3.3.10 – Aktivita – Podpora dostupnosti maloobchodní sítě
2.5.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce 3.3 Zlepšit dostupnost služeb v regionálních centrech i v jejich venkovském zázemí s důrazem na kulturní dědictví, péči o památky místní specifika a reagovat na problémy spojené se stárnutím a existencí či vznikem sociálně vyloučených lokalit
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
2.5.1.Opatření3.3.11 – Aktivita – Obnova kulturních památek
2.6.Specifický cíl3.4 – Specifický cíl – Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství - Voda v zemědělské krajině, Zemědělství
Životní prostředí - Regenerace znečištěných oblastí
2.6.1.Opatření3.4.1 – Aktivita – Podpora pozemkových úprav směřujících ke stabilizaci krajiny
2.7.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Vytvořit vhodné podmínky pro diverzifikaci ekonomické základny regionálních center a jejich venkovského zázemí a využití jejich potenciálu a podpořit propojení podnikatelských subjektů ve vztahu k potřebám trhu práce
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Odpadové a oběhové hospodářství
2.7.1.Opatření3.4.2 – Aktivita – Revitalizace brownfields
2.7.2.Opatření3.4.3 – Aktivita – Likvidace kontaminovaných míst
2.8.Specifický cíl3.5 – Specifický cíl – Umožnit energetickou transformaci venkovského zázemí regionálních center
Energetika, teplárenství, plynárenství - Energetické služby, Obnovitelné zdroje energie
2.8.1.Opatření3.5.1 – Aktivita – Komunitní energetika
3.Strategický cíl5 – Strategický cíl – Hospodářsky a sociálně ohrožená území
3.1.Specifický cíl5.4 – Specifický cíl – Zajištění dostatečné občanské vybavenosti
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Odpadové a oběhové hospodářství
3.1.1.Opatření3.4.2 – Aktivita – Revitalizace brownfields
3.2.Specifický cíl5.1 – Specifický cíl – Zvýšení diverzifikace ekonomických činností a podpora tvorby lokálních pracovních míst
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti, Nezaměstnanost, Služby zaměstnanosti
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Odpadové a oběhové hospodářství
3.2.1.Opatření5.1.1 – Aktivita – Podpora příležitostí pro firmy pomocí finančních nástrojů a dalších motivačních opatření
3.2.2.Opatření5.1.2 – Aktivita – Zvýšení míry podnikavosti a zvýšení produktivity firem
3.2.3.Opatření5.1.3 – Aktivita – Zajištění podmínek pro rozvoj území bývalých vojenských újezdů
3.2.4.Opatření5.1.4 – Aktivita – Rozvoj podnikatelských parků
3.2.5.Opatření5.1.5 – Aktivita – Podpora zaměstnanosti
4.Strategický cíl6 – Strategický cíl – Plánování regionálního rozvoje
4.1.Specifický cíl6.1 – Specifický cíl – Posílit koordinaci strategického a územního plánování
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1.Opatření6.1.1 – Aktivita – Zlepšení koordinace strategického a územního plánování
4.2.Specifický cíl6.1 – Specifický cíl – Posílit koordinaci strategického a územního plánování 3.4 Pečovat o prostředí obce a stabilizovat dlouhodobé využívání krajiny a zamezit její degradaci
4.2.1.Opatření6.1.3 – Aktivita – Využívání nástrojů územního plánování pro efektivní péči o krajinu v obcích
4.3.Specifický cíl6.1 – Specifický cíl – Posílit koordinaci strategického a územního plánování 6.2 Rozvíjet strategické plánování na bázi funkčních regionů a posilovat spolupráci aktérů v území
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.3.1.Opatření6.2.2 – Aktivita – Zlepšení spolupráce mezi aktéry regionálního rozvoje
4.4.Specifický cíl6.3 – Specifický cíl – Zohledňovat územní dimenzi v rámci sektorových politik a rozvíjet Smart řešení
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Finance a finanční trhy
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.4.1.Opatření6.3.1 – Aktivita – Průběžné posuzování územní dimenze v navrhovaných národních dotačních titulech
4.4.2.Opatření6.3.2 – Aktivita – Implementace nástroje TIA v oblasti politik a projektů
4.4.3.Opatření6.3.3 – Aktivita – Efektivní implementace Smart řešení při rozvoji urbánních i rurálních území
4.4.4.Opatření6.3.4 – Aktivita – Poskytování zvýhodněných úvěrů na rozvoj infrastruktury obcí a krajů
4.5.Specifický cíl6.5 – Specifický cíl – Zlepšit práci s daty v oblasti regionálního rozvoje
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
4.5.1.Opatření6.5.1 – Aktivita – Vytvoření systému populačních prognóz pro efektivní plánování rozvoje území
4.6.Specifický cíl3.5 – Specifický cíl – Umožnit energetickou transformaci venkovského zázemí regionálních center
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
4.6.1.Opatření6.5.2 – Aktivita – Podpora tvorby místních energetických koncepcí

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.