Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2023)

Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2023)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Ministerstvo pro místní rozvoj
Název dokumentu
Název dokumentu
Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2023)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo pro místní rozvoj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky)
Tematické vazby
Tematické vazby
Energetické služby Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Materiály Průmyslové zóny Rekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfields) Těžební průmysl Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Netechnické inovace Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Technické inovace Aktivní stárnutí obyvatel Aktivní začleňování Ohrožené skupiny Rovné příležitosti Lidské zdroje VaV Mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Adaptabilita pracovní síly Služby zaměstnanosti Adaptace na změnu klimatu Biodiverzita Ochrana ovzduší Odpadové a oběhové hospodářství Omezování hluku a vibrací Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Bytový fond Dostupné bydlení Energetická náročnost bydlení Digitalizace agend veřejné správy Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
12.06.2024
Doba platnosti
Doba platnosti
2024 
- 2030
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2024
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Aktualizace Strategického rámce zohledňuje kontext regionální politiky ČR, a to zejména v souladu se schválenou Strategií regionálního rozvoje 2021+, která zahrnuje od roku 2019 i Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Aktualizace proto doplňuje další požadavky do konceptu hospodářské restrukturalizace vyplývající z výše uvedeného. Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace krajů Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského zohledňuje několik významných změn, které se odehrály od roku 2020, kdy byla schválena předchozí aktualizace.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Dokument je implementován na základě pravidelně aktualizovaného Akčního plánu Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Za implementaci dokumentu je odpovědné Ministerstvo pro místní rozvoj ČR.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Aktualizace Strategického rámce byla zpracována na základě Usnesení vlády ČR ze dne 10.07.2017 č.503.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
390/2024 Usnesení vlády ze dne 12. června 2024
PDF
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokument je naplňován prostřednictvím Souhrnných akčních plánů strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje v pravidelných intervalech.
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnoticí zprávy
Stáhnout všechny dokumenty

Archiv

Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2020)
Stáhnout archiv
Schéma úrovní dokumentu
1.Strategický cílA – Pilíř – Podnikání a inovace Rostoucí podniky schopné se vyrovnávat se změnami na globálních trzích a novými klimatickými závazky ČR
1.1.Specifický cílA.1 – Strategický cíl – Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
1.2.Specifický cílA.2 – Strategický cíl – Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
1.3.Specifický cílA.3 – Strategický cíl – Vyšší inovační výkonnost ekonomiky, více inovativních firem
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Inovační podnikání, Netechnické inovace, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Technické inovace
1.4.Specifický cílA.4 – Strategický cíl – Stabilizace a rozvoj stávajících velkých firem
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
2.Strategický cílB – Pilíř – Přímé investice Více přímých podnikatelských investic, zejména s vyšší přidanou hodnotou
2.1.Specifický cílB.1 – Strategický cíl – Vytvořit kvalitní a atraktivní podnikatelské prostředí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
Průmysl a stavebnictví - Těžební průmysl
2.2.Specifický cílB.2 – Strategický cíl – Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových/podnikatelských nemovitostí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
Průmysl a stavebnictví - Těžební průmysl
2.3.Specifický cílB.3 – Strategický cíl – Kvalitní a profesionální služby pro (vnější) investory
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
3.Strategický cílC – Pilíř – Výzkum a vývoj Podpořit růst inovační výkonnosti výzkumem a vývojem s většími přínosy pro hospodářství
3.1.Specifický cílC.1 – Strategický cíl – Otevřenější a relevantnější VaV
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
3.2.Specifický cílC.2 – Strategický cíl – Výkonnější a atraktivnější VaV
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
4.Strategický cílD – Pilíř – Potenciál lidí Lidé schopní uplatnit se na trhu práce a díky seberozvoji zvyšovat kvalitu svého života
4.1.Specifický cílD.1 – Strategický cíl – Více lepších pracovních příležitostí („high-skills“ pro soukromý i veřejný sektor)
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV
Zaměstnanost a trh práce - Služby zaměstnanosti
4.2.Specifický cílD.2 – Strategický cíl – Více obyvatel lépe připravených k práci (medium-skills pro uplatnění v zaměstnání)
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Služby zaměstnanosti
4.3.Specifický cílD.3 – Strategický cíl – Více obyvatel lépe motivovaných k práci (low-skills pro odchod ze světa sociálních dávek)
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Služby zaměstnanosti
4.4.Specifický cílD.4 – Strategický cíl – Více obyvatel lépe připravených a více motivovaných k podnikání (entrepreneurial skills)
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Služby zaměstnanosti
5.Strategický cílE – Pilíř – Sociální stabilizace Odstranění bariér rozvoje souvisejících se sociální nestabilitou a lepší využití lidského potenciálu k proměně a rozvoji krajů
5.1.Specifický cílE.1 – Strategický cíl – Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů
Sociální začleňování - Aktivní stárnutí obyvatel, Aktivní začleňování, Ohrožené skupiny, Rovné příležitosti
5.2.Specifický cílE.2 – Strategický cíl – Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
5.3.Specifický cílE.3 – Strategický cíl – Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb)
Bydlení - Bytový fond, Dostupné bydlení
5.4.Specifický cílE.4 – Strategický cíl – Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu
Bydlení - Bytový fond, Dostupné bydlení, Energetická náročnost bydlení
6.Strategický cílF – Pilíř – Životní prostředí Revitalizovat a regenerovat území pro lepší podnikání a zdravější život obyvatel
6.1.Specifický cílF.1 – Strategický cíl – Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou oblastí
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Ochrana ovzduší, Odpadové a oběhové hospodářství, Zmírňování změny klimatu
6.2.Specifický cílF.2 – Strategický cíl – Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
Životní prostředí - Odpadové a oběhové hospodářství, Zmírňování změny klimatu
6.3.Specifický cílF.3 – Strategický cíl – Transformace energetiky ve strukturálně postižených krajích, využití nových příležitostí
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny, Rekonstrukce podnikatelské infrastruktury (brownfields)
Životní prostředí - Odpadové a oběhové hospodářství
6.4.Specifický cílF.4 – Strategický cíl – Zvýšit resilienci území vůči dopadům klimatických změn
Životní prostředí - Biodiverzita, Odpadové a oběhové hospodářství, Omezování hluku a vibrací, Světelné znečištění
7.Strategický cílG – Pilíř – Infrastruktura a veřejná správa Zajistit nezbytnou infrastrukturu a kvalitu služeb veřejné správy v návaznosti na plnění cílů restrukturalizace a posílit kompetence a kapacitu veřejné správy
7.1.Specifický cílG.1 – Strategický cíl – Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst a podpořit čistou mobilitu
Doprava - Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
7.2.Specifický cílG.2 – Strategický cíl – Zefektivnit řízení a výkon veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
7.3.Specifický cílG.3 – Strategický cíl – Zajistit dostatečné administrativní a odborné kapacity obcí a krajů, tak aby byly schopny vytvářet efektivní strategie k řešení problémů a využít všechny dostupné nástroje k jejich realizaci
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Legislativní a regulační prostředí
8.Strategický cílT – Pilíř – Horizontální priorita – Transformace energetiky Využít transformace energetiky a těžby uhlí k rychlejší změně struktury hospodářství a k jeho modernizaci, zmírnit negativní důsledky této změny pro strukturálně postižené kraje a využít nových impulsů k rychlejší transformaci uhelných regionů, která nebude mít příliš velké negativní dopady na firmy a obyvatele
8.1.Specifický cílStrategický cíl – Transformace energetiky a útlum těžby uhlí ve strukturálně postižených krajích
Energetika, teplárenství, plynárenství - Energetické služby, Hospodaření a úspory energie, Obnovitelné zdroje energie
Průmysl a stavebnictví - Materiály
8.2.Specifický cílStrategický cíl – Mechanismus působení transformace energetiky a útlumu těžby uhlí
Energetika, teplárenství, plynárenství - Energetické služby, Hospodaření a úspory energie, Obnovitelné zdroje energie
Průmysl a stavebnictví - Materiály

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Aktualizace Strategického rámce hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje (2023)
Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2023-2024
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 1,669 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2