Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví

Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví

Ministerstvo zdravotnictví
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo zdravotnictví
Garant za organizaci
Garant za organizaci
vrchní ředitel sekce pro informační a komunikační technologie
Tematické vazby
Tematické vazby
Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj ESlužby, aplikace a produkty ICT Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Adaptabilita pracovní síly
Datum schválení
Datum schválení
12.11.2025
Doba platnosti
Doba platnosti
2025 
- 2035
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2025
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Dokument představuje Implementační plán č. 2.3 Digitalizace zdravotnictví jako součást Strategického rámce rozvoje péče o zdraví v České republice do roku 2035 (Zdraví 2035). Tento plán je klíčovým nástrojem pro realizaci specifického cíle 2.3, který se zaměřuje na podporu digitalizace v oblasti zdravotnictví s cílem zlepšit kvalitu a dostupnost zdravotní péče, zvýšit efektivitu systému a posílit možnosti jednotlivců pečovat o své zdraví prostřednictvím digitálních technologií. Mezi prioritní oblasti, které mají v současné době nejvyšší potenciál pro zlepšení zdraví obyvatel ČR a zároveň jsou klíčové pro vyrovnání se s aktuálními trendy socioekonomického rozvoje, tj. demografickými změnami a rychlým technickým a technologickým pokrokem, patří digitalizace zdravotnictví. Digitalizace zdravotnictví bude více sloužit k podpoře reformy zdravotních služeb a přístupu k nim, digitální technologie posílí možnosti jednotlivců pečovat o vlastní zdraví a zároveň podpoří celkovou efektivnost zdravotního systému. Digitální technologie a inovace usnadní dosažení strategických záměrů v oblasti veřejného zdraví. Inovativní digitální řešení napomůžou podpoře zdraví a kvality života občanů a umožní účinnější způsoby organizace a poskytování zdravotních a sociálních služeb. Samotný implementační plán blíže popisuje daný specifický cíl a poskytuje informace o hierarchické struktuře prací, harmonogramu a plánovaném rozpočtu, základním souboru sledovaných indikátorů, řídicí a organizační struktuře implementace, systému řízení rizik, systému monitorování a evaluací a také o komunikačním plánu.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Harmonogram a realizace Plán zahrnuje období realizace od roku 2025 do roku 2035 s klíčovými aktivitami jako je aktualizace legislativy (zákon o elektronizaci zdravotnictví), budování centrálních komponent elektronického zdravotnictví (kmenové registry, portál NPEZ, mobilní aplikace EZKarta), rozvoj NZIS a podporu telemedicíny. Projekty jsou naplňovány v návaznosti na Národní plán obnovy, fondy EU a vládní program Digitální Česko. Rozpočet a financování Celkové plánované náklady na realizaci implementačního plánu dosahují 15,586 miliardy Kč, přičemž financování bude zajištěno ze státního rozpočtu, fondů EU a dalších finančních mechanismů, jako jsou program EU4Health, Digital Europe Programme, Národní plán obnovy či Program Digitální Česko. Financování je rozděleno podle dílčích cílů, přičemž největší částky směřují k rozvoji koncepce digitalizace, centrální infrastruktury a podpoře AI a nových technologií. Monitorování, evaluace a řízení rizik Realizace implementačního plánu je pravidelně monitorována a vyhodnocována prostřednictvím indikátorů a zpráv o průběhu implementace, které jsou předkládány Řídicímu výboru Zdraví 2035 a vedení Ministerstva zdravotnictví. Systém monitorování umožňuje včasné úpravy plánu a zajišťuje transparentnost a efektivitu realizace. Registr rizik identifikuje klíčová rizika, jako jsou administrativní a finanční náročnost, nedostatek personálních kapacit, legislativní omezení, a připravenost poskytovatelů zdravotních služeb na změny. Pro každé riziko jsou definována opatření ke snížení jeho dopadu. Implementační struktura a komunikace Garantem implementace je Ministerstvo zdravotnictví České republiky, konkrétně vrchní ředitel sekce pro informační a komunikační technologie, který odpovídá za řízení a koordinaci. Řídicí výbor Zdraví 2035 dohlíží na realizaci a koordinaci implementačních plánů. Architektonický dohled nad digitalizací vykonává Národní centrum elektronického zdravotnictví ve spolupráci s dalšími orgány. Komunikační plán je zaměřen na informování odborné i laické veřejnosti, zdravotnických pracovníků, pacientů a dalších zainteresovaných subjektů. K šíření informací slouží webové stránky Ministerstva zdravotnictví, Národního centra elektronického zdravotnictví, sociální sítě, tiskové zprávy, semináře a odborné konference. Komunikace je cílená i na regionální úroveň s důrazem na spolupráci s krajskými a místními samosprávami.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Na základě interního hodnocení plnění a s ohledem na aktuální dění bylo přistoupeno k aktualizaci Strategického rámce Zdraví 2030 a jeho prolongaci do roku 2035. Navrhované úpravy neovlivní jeho základní směřování ani soulad se Strategickým rámcem ČR 2030, naopak jsou přidány nové priority a cíle tak, aby bylo možné pokrýt i další oblasti, které prozatím nebyly ve Zdraví 2030 nijak ošetřeny. Implementační plán může být doplněn dílčími strategickými a prováděcími dokumenty, jako jsou národní akční plány či samostatné strategie.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
862/2025
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
3 – Nejsilnejší

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílSpecifický cíl – Digitalizace zdravotnictví
1.1.Specifický cíl2.3.1 – Dílčí cíl – Rozvoj a implementace koncepce digitalizace zdravotnictví, institucionalizace elektronického zdravotnictví
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.2.Specifický cíl2.3.2 – Dílčí cíl – Rozvoj centrální infrastruktury pro sdílení zdravotnické dokumentace, zaručenou a bezpečnou komunikaci a výměnu informací ve zdravotnictví
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.3.Specifický cíl2.3.3 – Dílčí cíl – Rozvoj systému poskytování služeb autoritativních údajů, resortních autoritativních registrů a modelu zaručených dat
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.4.Specifický cíl2.3.4 – Dílčí cíl – Rozvoj Národního zdravotnického informačního systému
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.5.Specifický cíl2.3.5 – Dílčí cíl – Správa systému s rozvojem katalogu služeb elektronického zdravotnictví
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.6.Specifický cíl2.3.6 – Dílčí cíl – Podpora využívání a standardizace nástrojů elektronického zdravotnictví (nástroje pro standardizaci prostředí digitálního zdravotnictví, interoperabilní prostředí pro uživatele společných sdílených elektronických služeb ve zdravotnictví)
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.7.Specifický cíl2.3.7 – Dílčí cíl – Podpora využití nových digitálních technologií a postupů v oblasti personalizované medicíny, domácí péče, integrované péče
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.8.Specifický cíl2.3.8 – Dílčí cíl – Podpora využití umělé inteligence ve zdravotnictví a implementace na ní založených služeb
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura
1.9.Specifický cíl2.3.9 – Dílčí cíl – Rozvoj vědeckovýzkumné a inovační základny pro digitalizaci zdravotnictví a rozvoj znalostní základny digitálního zdravotnictví
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj
1.10.Specifický cíl2.3.10 – Dílčí cíl – Praktické aplikace modelů bezpečného sdílení zdravotních záznamů, uplatnění technologie Blockchain a navazujících konceptů, využití konceptů z oblasti Big Data
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.11.Specifický cíl2.3.11 – Dílčí cíl – Podpora technologií mobilního zdravotnictví (mHealth) a telemedicíny na všech úrovních poskytování zdravotní péče, zejména u koncových uživatelů (nemocnice, ambulance, pacienti)
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.12.Specifický cíl2.3.12 – Dílčí cíl – Rozvoj platforem pro komunikaci a koordinaci veřejné správy, průmyslu a akademické sféry pro účely rozvoje digitálních služeb ve zdravotnictví a v péči o zdraví
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.13.Specifický cíl2.3.13 – Dílčí cíl – Programy rozvoje obecné i specifické digitální gramotnosti pracovníků ve zdravotnictví
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly
1.14.Specifický cíl2.3.14 – Dílčí cíl – Programy posilující budování důvěry ve služby digitálního zdravotnictví mezi občany i zdravotníky
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.