Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Komunitní plán sociálních služeb ve městě Chrudim 2012-2015

Komunitní plán sociálních služeb ve městě Chrudim 2012-2015

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Chrudim
Název dokumentu
Název dokumentu
Komunitní plán sociálních služeb ve městě Chrudim 2012-2015
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Chrudim
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Kriminalita a prevence kriminality
Datum schválení
Datum schválení
27.06.2007
Doba platnosti
Doba platnosti
2012 
- 2015
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnoticí zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1.Strategický cílA – OBLAST PÉČE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM VČETNĚ MENTÁLNÍHO POSTIŽENÍ, SENIORY A OSOBY DLOUHODODBĚ DUŠEVNĚ NEMOCNÉ
1.1.Specifický cílA.1 – Budou podporovány stávající registrované soc. služby pro osoby s dlouhodob. duševním onemocněním
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Udržet nabídky PDZ – pomoc při návratu z psychiatr.oddělení a léčebny, nácvik ztracených dovedností vlivem nemoci, získávání nových dovedností, pomoc s finančními problémy, aktivizace uživatelů v klubu Polárka, prevence relapsu
1.2.Specifický cílA.2 – Budou podporovány stávající registrované služby pro seniory a osoby s mentálním a kombinovaným postižením
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Udržet nabídky služeb CSSP Chrudim
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Rozšířit nabídky služeb CSSP Chrudim
1.3.Specifický cílA.3 – Budou zajištěny komplexní služby pro osoby se zrakovým postižením
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Věnovat se osvětové činnosti
1.3.2.OpatřeníA.3.2 – Budeme hledat uplatnění osob se zrakovým postižením na trhu práce
1.3.3.OpatřeníA.3.3 – Budeme zajišťovat služby odborného sociálního poradenství dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se ZP
1.3.4.OpatřeníA.3.4 – Budeme zajišťovat průvodcovské a předčitatelské služby dle z. 108/2006 Sb. pro osoby se ZP
1.3.5.OpatřeníA.3.5 – Budeme zajišťovat sociálně aktivizační služby dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se ZP
1.3.6.OpatřeníA.3.6 – Budeme zajišťovat služby sociální rehabilitace dle zákona 108/2006 Sb. pro osoby se ZP
1.4.Specifický cílA.4 – Budeme usilovat o podporu – veřejnou, odbornou, aj. – rodinám a blízkým pečujícím o seniory a zdravotně postižené v domácím prostředí, budeme rozšiřovat a zlepšovat informovanost o sociálních službách
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.4.1.OpatřeníA.4.1 – Rozšířit nabídky odlehčovacích služeb
1.4.2.OpatřeníA.4.2 – Udržet nabídky služeb Střediska rané péče
1.4.3.OpatřeníA.4.3 – Zachovat sociální rehabilitaci pro ZP dospělé 19 – 64 let
1.4.4.OpatřeníA.4.4 – Udržet, zkvalitnit a zviditelnit stávajících služby poskytovaných Farní charitou
1.4.5.OpatřeníA.4.5 – Rozšířit nabídku služeb v rámci poradenství
1.4.6.OpatřeníA.4.6 – Podpořit rozšíření osobní asistence
1.5.Specifický cílA.5 – Budeme podporovat další formy pracovního uplatnění pro zdravotně postižené
Vzdělávání - Celoživotní učení
1.5.1.OpatřeníA.5.1 – Rozšířit kapacitu služeb pro podporu lidí s postižením za účelem pracovního uplatnění
1.6.Specifický cílA.6 – Budeme usilovat o rozšíření nabídky návazných sociálních služeb
1.6.1.OpatřeníA.6.1 – Bude dostavěn domov pro seniory
2.Strategický cílB – OBLAST PÉČE O OSOBY OHROŽENÉ ZÁVISLOSTMI, NEPŘIZPŮSOBIVÉ, MINORITY, OSOBY V KRÁTKODOBÉ SOCIÁLNÍ KRIZI, NEZAMĚSTNANÉ
2.1.Specifický cílB.1 – Budeme podporovat poradenské služby pro cizince
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Podpora sociálního poradenství pro cizince – zachování a příp. rozvoj terénního poradenství
2.2.Specifický cílB.2 – Budeme aktivně podporovat začleňování cílové skupiny a podporovat prevenci
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Podpora rozšíření nízkoprahového denního centra pro uživatele
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Podpoříme nové služby Domu na půli cesty
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – Podpoříme stávající služby Domu na půli cesty
2.2.4.OpatřeníB.2.4 – Podpoříme nové služby Ambulantní péče
2.2.5.OpatřeníB.2.5 – Podpoříme stávající služby Ambulantní péče
2.2.6.OpatřeníB.2.6 – Podpoříme nové služby Poradenského centra pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou
2.2.7.OpatřeníB.2.7 – Dokončíme výstavbu Domu na půli cesty, jehož součástí budou i byty pro oběti domácího násilí
2.2.8.OpatřeníB.2.8 – Podpoříme stávající služby Poradenského centra pro děti a mládež s nařízenou ústavní výchovou
2.2.9.OpatřeníB.2.9 – Zajistíme 2 specifické preventivní programy zaměřené na zvyšování kompetencí a zvládání obtížných životních situací
2.2.10.OpatřeníB.2.10 – Zajistíme asistenci rodinám s dětmi v obtížné živ. soc. situaci – asistence , poradenství sanace
2.3.Specifický cílB.3 – Budeme podporovat terénní práce a rozvoj nízkoprahových zařízení
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Rozšíříme obsah sociální služby
2.3.2.OpatřeníB.3.2 – Zvýšíme kapacitu noclehárny o 4 lůžka na 20
2.3.3.OpatřeníB.3.3 – Zajistíme nárůst nespecifického streetworku na 3 pracovníky (na min. 2,0 úvazku)
2.3.4.OpatřeníB.3.4 – Podpoříme stávající služby a terénní programy pro uživatele drog
3.Strategický cílC – OBLAST PÉČE O RODINU, DĚTI A MLÁDEŽ
3.1.Specifický cílC.1 – Bude vytvořen komplexní systém nízkoprahových služeb pro děti, mládež a mladé dospělé
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Udržet základní provoz NZDM (futur, kopretina, Agora, skateareál), nespecifický street (v plošné i lokální variantě) doplněný sociálně aktivizační terénní službou
3.2.Specifický cílC.2 – Budeme podporovat stávající služby Krizového centra
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Podpoříme stávající služby Krizového Centra
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Podpoříme nové služby Krizového centra
3.3.Specifický cílC.3 – Budeme rozvíjet a podporovat programy pro obnovu rodiny
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
3.3.1.OpatřeníC.3.1 – Budeme poskytovat služby pro rodiny, kterým hrozí odebrání dítěte nebo již mají dítě v ústavní péči (sanace rodiny)
3.3.2.OpatřeníC.3.2 – Budeme podporovat rozvoj službem Krizové pomoci
3.3.3.OpatřeníC.3.3 – Budeme rozšiřovat program práce v sociálně aktivizační službě pro rodiny s dětmi
3.3.4.OpatřeníC.3.4 – Podpora rozvoje náhradní rodinné péče (podpora stávajícího Centra náhradní rodinné péče)
3.3.5.OpatřeníC.3.5 – Budeme poskytovat službu terénní sociální asistence v rodinách klientů
3.3.6.OpatřeníC.3.6 – Budeme usilovat o podporu služeb pro rodiny, kterým hrozí odebrání dítěte nebo usilují o návrat dítěte umístěného mimo rodinu
4.Strategický cílD – Projekty a služby zasahující do více skupin Projekty a služby zasahující do více skupin
4.1.Specifický cílD.1 – Budeme podporovat zvýšení informovanosti uživatelů sociálních služeb a propagace poskytovatelů sociálních služeb
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Zajistíme provoz nezávislého sociálně právního poradenství
4.2.Specifický cílD.2 – Budeme podporovat bydlení pro sociálně znevýhodněné, pro lidi se zdravotním postižením a dlouhodobě duševně nemocné
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Zajistíme zpracování koncepce sociálního bydlení s ohledem na potřeby jednotlivých skupin
4.3.Specifický cílD.3 – Budeme zajišťovat komplexní primární prevenci (nejen na školách) a komplexní nízkoprahové služby včetně krizových
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
4.3.1.OpatřeníD.3.1 – Rozvineme nespecifický streetwork pro děti a mládež na většinu území Chrudimě
4.3.2.OpatřeníD.3.2 – Zajistíme vznik 2 mobilních buněk jako nízkoprahových zařízení
4.3.3.OpatřeníD.3.3 – Budeme podporovat začleňování všech cílových skupin a podpora prevence – rozšíření nabídky služeb Krizového centra

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Komunitní plán sociálních služeb ve městě Chrudim 2012-2015
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 1,613 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2