Koncepce domácí péče – Akční plán 2021-2024

Koncepce domácí péče – Akční plán 2021-2024

Ministerstvo zdravotnictví
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo zdravotnictví
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Sekce zdravotní péče MZd/odbor nelékařských povolání
Tematické vazby
Tematické vazby
Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Celoživotní učení Další vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Odborné vzdělávání
Datum schválení
Datum schválení
27.07.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2024
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2021
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Akční plán na léta 2021–2024 je implementačním dokumentem Koncepce domácí péče (Koncepce), tj. strategického materiálu rozvoje zdravotní péče poskytované ve vlastním sociální prostředí pacienta.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Jako poradní a odborný orgán ministra zdravotnictví v oblasti implementace Koncepce je příkazem ministra č.18/2018 ze dne 5. června 2018 zřízena Pracovní skupina pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR, která zahrnuje všechny klíčové struktury včetně dotčených sekcí MZ, UZIS, poskytovatelů domácí péče, vzdělavatelů, profesních a odborných společností, zástupců zdravotních pojišťoven. Činnost Pracovní skupiny pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR spočívá především v: • plnění aktivit implementace Koncepce vč. jeho implementačních plánů, • dohledu nad řízením rizik v rámci implementace jednotlivých implementačních plánů, • vzájemné koordinaci realizace implementačních plánů, • přípravě revizí dokumentů a pravidelných zpráv o průběhu implementace, • posouzení podstatných změn implementačních plánů. Za realizaci implementačního plánu je zodpovědný gestor, kterým je náměstek pro zdravotní péči. Gestor implementačního plánu vrcholově řídí a odpovídá za realizaci implementačního plánu jako celku a úzce spolupracuje s koordinátory tvorby strategického dokumentu AP, kterým jsou výkonní místopředsedové Pracovní skupiny pro koncepční poskytování domácí péče v ČR (ředitel odboru ONP MZ, ředitel odboru CAU MZ a zástupce odboru OZP). Koordinátoři jsou odpovědni za zpracování Zprávy o průběhu realizace implementačního plánu (nebo také „hodnoticí zpráva“), kterou pravidelně předkládají Pracovní skupině pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR a následně poradě vedení MZ. Koordinátoři určí ke konkrétní realizaci jednotlivých opatření odpovědné osoby za realizaci opatření a aktivit z plánovaných pracovních skupin, které budou daná opatření řešit a budou úzce spolupracovat s garantem tvorby strategického dokumentu a implementace Koncepce a Akčního plánu. Gestor, koordinátoři, garant a odpovědné osoby za realizaci implementace tvoří jádro pracovní skupiny pro implementaci Koncepce a úzce spolupracují s Pracovní skupinou pro koncepční řešení poskytování domácí péče v ČR.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Rozhodnutí porady vedení MZd.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
3 – Nejsilnejší

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Strategický cíl – Posílení role sester v DP
1.1.Specifický cíl1.1 – Specifický cíl – Změna dosavadního systému schvalování hrazené péče
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.1.1.Opatření1.1.1 – Opatření – Vytvoření koncepce úhrad segmentu domácí péče a její ukotvení úpravou zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění a jeho prováděcích právních předpisech
1.2.Specifický cíl1.2 – Specifický cíl – Změna profesního celoživotního vzdělávání
Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání
Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.2.1.Opatření1.2.1 – Opatření – Revize vzdělávacích programů specializačního vzdělávání směřující k posílení znalostí domácí péče
1.2.2.Opatření1.2.2 – Opatření – Nastavení obsahu celoživotního vzdělávání v domácí péči
1.3.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Implementace posílené role sester
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.3.1.Opatření1.3.1 – Opatření – Posílená roce všeobecných sester v domácí péči
2.Strategický cíl2 – Strategický cíl – Financování domácí péče
2.1.Specifický cíl2.1 – Specifický cíl – Návrh nového úhradového modelu
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
2.1.1.Opatření2.1.1 – Opatření – Vytvoření modelu udržitelného financování domácí péče
3.Strategický cíl3 – Strategický cíl – Hodnocení kvality poskytování domácí péče
3.1.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Implementace Systému hlášení nežádoucích událostí
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.1.1.Opatření3.1.1 – Opatření – Zvyšování kvality ošetřovatelské péče vč. sledování indikátorů kvality
3.2.Specifický cíl3.2 – Specifický cíl – Implementace klasifikačního systému na principu jednoduchého škálování ošetřovatelských problémů
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.2.1.Opatření3.2.1 – Opatření – Tvorba a zavedení klasifikačního systému ošetřovatelských problémů
3.3.Specifický cíl3.3 – Specifický cíl – Tvorba doporučených ošetřovatelských postupů v domácí péči
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.3.1.Opatření3.3.1 – Opatření – Vytvoření návrhu doporučených ošetřovatelských postupů v domácí péči

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.