Koncepce ošetřovatelství (2021)

Koncepce ošetřovatelství (2021)

Ministerstvo zdravotnictví
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo zdravotnictví
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor ošetřovatelství a nelékařských povolání/Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů
Tematické vazby
Tematické vazby
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Celoživotní učení Další vzdělávání Lidské zdroje VaV Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Pracovněprávní vztahy Úrazové pojištění Adaptabilita pracovní síly Odborné vzdělávání
Datum schválení
Datum schválení
25.05.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2030
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Koncepce řeší rozvoj ošetřovatelství v ČR v letech 2021-2030. cílem je reflektovat potřeby jednotlivce, rodiny a společenství a zvyšovat kvalitu života za podmínek udržitelnosti ekonomického rozvoje. Koncepce úzce souvisí se Strategickým rámcem Zdraví 2030 v oblasti specifických cílů Ochrana a zlepšení zdravotního stavu populace, Optimalizace zdravotnického systému a Podpora vědy.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace Koncepce bude probíhat na základě tří na sebe navazujících (zčásti se překrývajících) Akčních plánů. Tím bude zároveň umožněna reakce v průběhu implementace na nové potřeby a změnu podmínek (trendy, inovace). Akční plány rovněž mohou být doplněny dalšími relevantními dokumenty, např. metodickými doporučeními apod. Koordinátorem aktivit je MZČR, a to prostřednictvím NCO NZO ve spolupráci s Pracovní skupinou pro řešení komplexní ošetřovatelské péče a dalšími experty. Na plnění se pak budou podílet všichni relevantní stakeholdeři, kterými jsou, mimo výše uvedené, vzdělávací instituce, poskytovatelé zdravotních služeb, zdravotní pojišťovny, profesní sdružení/organizace, pacientské organizace apod.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Nahrazuje předchozí Koncepci ošetřovatelství vydanou MZČR ve Věstníku č. 9 v roce 2004. Strategický rámec ČR 2030. Strategický rámec Zdraví 2030. Doporučení WHO v oblasti primární péče z roku 2018. Směrnice EU v oblasti kvalitního vzdělávání a odborné přípravy. Doporučení Mezinárodní rady sester ohledně ošetřovatelství, podpory růstu profese a celoživotního vzdělávání. Doporučení Evropské rady asociací sester pro ošetřovatelství vč. požadavku na kvalifikační přípravu zdravotních sester v členských zemích. Zákon č. 96/2004 Sb.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Schválení poradou vedení MZČR a publikace ve Věstníku MZČR č. 6 ze dne 25. května 2021
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
3 – Nejsilnejší

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Indikátory, odpovědnost a harmonogram jsou součástí prováděcích implementačních dokumentů, kterými jsou Akční plány.
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Globální cíl (úroveň Strategický cíl)Kontinuální zvyšování kvality, dostupnosti a efektivity komplexní ošetřovatelské péče.
1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vzdělávání a praxe založená na spolupráci všech zainteresovaných stran, navýšení počtu přijímaných uchazečů v ošetřovatelských povoláních
Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Odborné vzdělávání
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílení významných investic do vzdělávání sester / ošetřovatelských týmů / neformálních pečujících
1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Profesní rozvoj sester / členů ošetřovatelských týmů v jednotlivých oblastech
1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora vědy a výzkumu
2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Bezpečná úroveň personálního obsazení a kvalita poskytované ošetřovatelské péče.
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Tvorba ošetřovatelských týmů jako základu bezpečné úrovně personálního obsazení
2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Tvorba záložních týmů, jejich specifikace při různých epidemiologických situacích
2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Kvalita a bezpeční komplexní ošetřovatelské péče
3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílení postavení sester
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Pracovněprávní vztahy, Úrazové pojištění
Vzdělávání - Další vzdělávání, Lidské zdroje VaV, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání
Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
3.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Úprava právních předpisů
3.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Podpora při definování role profesních/stavovských organizací
3.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Pracovní podmínky

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.