Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018)

Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Kopřivnice
Název dokumentu
Název dokumentu
Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Kopřivnice
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Energetika, teplárenství, plynárenství Veřejná správa a tvorba politik Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Hospodaření a úspory energie Plynárenství Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2018 
- 2022
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. (úroveň Strategický cíl)Volnočasové aktivity dětí, mládeže a ostatních obyvatel města
1.1. (úroveň Specifický cíl)Zvýšení zapojení co nejširší veřejnosti včetně handicapovaných
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.1.1. (úroveň Opatření)rekonstrukce zastaralých sportovišť a vybudování nových sportovišť
1.1.2. (úroveň Opatření)podpora propagace, činnosti a vedoucích (dobrovolníků, animátorů, správců)
1.1.3. (úroveň Opatření)finanční podpora formou dotace cílových skupin
1.2. (úroveň Specifický cíl)Zvýšení kvality tělovýchovy na školách
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.2.1. (úroveň Opatření)vybudování nových a zvýšení využití stávajících volných sportovních kapacit ve školských zařízeních, spolupráce se sportovními kluby
1.2.2. (úroveň Opatření)zvýšení zapojení dětí do pohybových aktivit
1.2.3. (úroveň Opatření)podpora akcí pořádaných školami
2. (úroveň Strategický cíl)Výkonnostní sport
2.1. (úroveň Specifický cíl)Podpora sportovních oddílů pracujících s mládeží
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.1.1. (úroveň Opatření)podpora klubů formou dotace, která jim zajistí základní zázemí pro sportovní činnost
2.1.2. (úroveň Opatření)finanční podpora trenérské činnosti
2.2. (úroveň Specifický cíl)Zajištění zázemí pro výkonnostní sport
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.2.1. (úroveň Opatření)správa a údržba sportovišť
2.2.2. (úroveň Opatření)rekonstrukce sportovních zařízení
2.2.3. (úroveň Opatření)spolupráce se školami, podpora činnosti sportovních tříd
3. (úroveň Strategický cíl)Prioritní a preferované sporty
3.1. (úroveň Specifický cíl)Podpora sportovních klubů
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.1.1. (úroveň Opatření)podpora klubů formou dotace, která jim zajistí základní zázemí pro sportovní činnost
3.1.2. (úroveň Opatření)finanční podpora trenérské činnosti
3.2. (úroveň Specifický cíl)Zajištění zázemí pro výkonnostní sport
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.2.1. (úroveň Opatření)správa a údržba sportovišť
3.2.2. (úroveň Opatření)rekonstrukce sportovních zařízení
4. (úroveň Strategický cíl)Tradiční sportovní akce a akce mimořádného významu pro Kopřivnici
4.1. (úroveň Specifický cíl)Podpora sportovních akcí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.1.1. (úroveň Opatření)Pořádání tradičních sportovních akcí ze strany města
4.1.2. (úroveň Opatření)Podpora klubů pořádajících sportovní akce
4.1.3. (úroveň Opatření)Oceňování sportovních výkonů a práce sportovních pracovníků
5. (úroveň Strategický cíl)Růst úrovně spokojenosti obyvatel se službami města (informovanost, sportovní komise, spolupráce se sportovní veřejnosti, spolupráce se školami)
5.1. (úroveň Specifický cíl)Zvýšení informovanosti
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
5.1.1. (úroveň Opatření)Výroční správy o stavu sportu
5.1.2. (úroveň Opatření)Využití městských médií a internetu
5.2. (úroveň Specifický cíl)Marketing zacílený na občana a na turistu
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
5.2.1. (úroveň Opatření)Průzkumy, setkávání, dotazníková šetření
5.2.2. (úroveň Opatření)Cílené nabídky, slevové akce, balíčky, rodinné akce a vstupenky
5.2.3. (úroveň Opatření)On-line systém objednávání, čipové karty
5.3. (úroveň Specifický cíl)Rozšiřování nefinančních služeb
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
5.3.1. (úroveň Opatření)Rozšíření půjčoven sportovních nářadí
5.3.2. (úroveň Opatření)Zkvalitnění a rozšíření služeb jako úschoven kol, sportovního nářadí a osobních věcí
5.3.3. (úroveň Opatření)Zainteresovanost sportovních klubů na nabídce kurzů pro veřejnost
5.3.4. (úroveň Opatření)Rozšiřování služeb občerstvení z oblasti zdravé výživy, výchova a osvěta
6. (úroveň Strategický cíl)Sportovní infrastruktura
6.1. (úroveň Specifický cíl)Movitý majetek
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6.1.1. (úroveň Opatření)Postupná obnova a dovybavení
6.2. (úroveň Specifický cíl)Nemovitý majetek a stavby
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6.2.1. (úroveň Opatření)Dostatečná údržba
6.2.2. (úroveň Opatření)Zefektivnění využitelnosti sportovišť, a to jak mapováním aktuálního využívání sportovišť, tak postupnou rekonstrukcí sportovních zařízení
6.2.3. (úroveň Opatření)Postupná modernizace sportovišť na technicky, bezpečnostně a uživatelsky vyhovující s prioritou dle průzkumů
6.2.4. (úroveň Opatření)Opatření k zabezpečení úspor energií a snížení nákladů k provozování
6.2.5. (úroveň Opatření)Usilování o využití dotačních zdrojů
6.3. (úroveň Specifický cíl)Spolupráce se soukromým sektorem
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6.3.1. (úroveň Opatření)Optimalizace provozu a správy sportovišť ve spolupráci se soukromým sektorem
6.3.2. (úroveň Opatření)Investiční spoluúčasti

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Koncepce podpory sportu města Kopřivnice do roku 2022 (2018)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 8,021 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2