Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020)

Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020)

Hlavní město Praha
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Hlavní město Praha
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Prague City Tourism
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Cestovní ruch Doprava Kultura Veřejná správa a tvorba politik Mobilita Veřejná doprava Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb
Datum schválení
Datum schválení
15.10.2020
Doba platnosti
Doba platnosti
2020 
- průběžně
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Koncepce je hlavní strategický dokument hl. m. Prahy v oblasti cestovního ruchu. Jejím smyslem je vybalancovat ekonomické přínosy turismu se strategickým zájmem města, kterým je udržitelnost a zvyšování kvality života obyvatel, zajištění jejich bezpečnosti a také ochrana a rozvoj kultury a historického dědictví. To znamená maximalizovat pozitiva cestovního ruchu a minimalizovat negativa s ním spojená. Cíle Koncepce jsou vzájemně provázané a všechny směřují k naplňování vize udržitelného cestovního ruchu jako nedílné součásti kvalitního rozvoje města s důrazem na kulturní dědictví a kvalitu života Pražanů.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Strategie bude naplňována prostřednictvím akčního plánu, který bude každoročně vypracován společností Prague City Tourism.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Existence dokumentu není vynucena žádným nadřazeným dokumentem či legislativou. Návrhová část Koncepce nicméně vychází z vizí a priorit popsaných v následujících dokumentech: – Strategický plán hl. m. Prahy – Koncepce kulturní politiky hl. m. Prahy 2017–2021 – Management plánu ochrany světového kulturního dědictví historického centra Prahy – Strategie ekonomické zahraniční politiky hl. m. Prahy. – Strategie rozvoje cestovního ruchu ČR 2021–2030 – Strategický rámec České republiky
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení Zastupitelstva HMP č. 20/91 ze dne 15.10.2020
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Indikátory, zdroje k realizaci navržených opatření, odpovědnost za jejich realizaci a harmonogram jejich realizace budou definovány v navazujícím Implementačním plánu.
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Péče o zájmy Pražanů
1.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Komunikovat a spolupracovat s Pražany
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.1.1. Aktivita (úroveň Opatření)Zajištění systému krizové komunikace s Pražany pro případy problémů či konfliktních situací způsobených turismem.
1.1.2. Aktivita (úroveň Opatření)Systematická komunikace s Pražany, jak s obyvateli, tak s podnikateli v cestovním ruchu.
1.1.3. Aktivita (úroveň Opatření)Koncepční podpora udržitelného rozvoje nočního života v místech s minimálními dopady na život místních obyvatel.
1.1.4. Aktivita (úroveň Opatření)Budování a rozvoj spolupráce s bezpečnostními složkami města a státu v oblasti cestovního ruchu, mj. s cílem navýšit kapacity v přetížených oblastech. Iniciovat změnu legislativy s cílem umožnit zajištění dostatečných personálních kapacit.
1.1.5. Aktivita (úroveň Opatření)Vytvořit strategii pro případ opakování pandemie či jiných živelných katastrof.
1.1.6. Aktivita (úroveň Opatření)Usnadnění a podpora přístupu Pražanů, obyvatel i podnikatelů v cestovním ruchu ke kulturnímu dědictví města s cílem podporovat jejich vzdělávání a identitu s městem.
1.1.7. Aktivita (úroveň Opatření)Zajištění rovnováhy kulturního, komunitního a turistického využívání kulturních památek města.
1.1.8. Aktivita (úroveň Opatření)Minimalizace znečištění ovzduší, vody a půdy a vytváření odpadu generovaných návštěvníky a podniky v cestovním ruchu.
1.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podporovat a budovat pozitivní vztahy mezi místní a návštěvnickou komunitou
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Kultura - Kulturní dědictví, Propagace a marketing kultury
1.2.1. Aktivita (úroveň Opatření)Informační a osvětové kampaně mezi návštěvníky o limitech, pravidlech a kultuře chování v Praze.
1.2.2. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora budování vztahu domácích i zahraničních návštěvníků k místní kultuře a komunitě.
2. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Péče o veřejný prostor
2.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Pečovat o estetiku veřejného prostoru a jeho citlivé využívání
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
2.1.1. Aktivita (úroveň Opatření)Kontrola a vymáhání pravidel pro umisťování a vizuální styl reklamy, značení provozoven a dalších turistických značení v Pražské památkové rezervaci a jejich důsledná kontrola a vymáhání.
2.1.2. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj městské turistické infrastruktury (P+R, městský mobiliář, veřejná WC, informační tabule, informační centra apod.)
2.1.3. Aktivita (úroveň Opatření)Jednání s centrálními orgány státu s cílem vyřešit nové služby v cestovním ruchu, zejména v oblasti ubytování, dopravy či průvodců.
2.1.4. Aktivita (úroveň Opatření)Vést dialog s online platformami zejména v oblastech ubytování a dopravy s cílem minimalizovat negativní dopady jejich podnikání v Praze.
2.1.5. Aktivita (úroveň Opatření)Zapojování umělců, kreativních tvůrců a inovátorů do obnovy, rozvoje a využívání veřejného prostoru s důrazem na podporu kvality trávení volného času Pražanů.
2.1.6. Aktivita (úroveň Opatření)Reinvestice zisků z cestovního ruchu do kultury a údržby památek a úprav veřejného prostoru v jejich okolí, především v oblasti turisticky exponovaných míst.
2.1.7. Aktivita (úroveň Opatření)Péče o kvalitu městských akcí (vánoční trhy apod.).
2.1.8. Aktivita (úroveň Opatření)Budování kvalitní kulturní, vzdělávací či sportovní infrastruktury mimo centrum města.
2.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zajistit prostupnost dopravy
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Doprava - Mobilita, Veřejná doprava
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí, Optimalizace procesů ve veřejné správě
2.2.1. Aktivita (úroveň Opatření)Regulace či jasná pravidla turistických dopravních prostředků a nastavení jasných pravidel a míst, kde mohou být využívány, a to s cílem zajistit plynulost pozemní a lodní dopravy i tras pro pěší chůzi.
2.2.2. Aktivita (úroveň Opatření)Zefektivnění dopravy využíváním MHD pro cestovní ruch.
2.2.3. Aktivita (úroveň Opatření)Zlepšení informovanosti turistů o možnostech dopravy pro Praze.
2.2.4. Aktivita (úroveň Opatření)Zajištění dostupnosti zejména do městské části Praha-Troja propojením obou břehů Vltavy.
3. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Péče o destinaci
3.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Inovovat produkty cestovního ruchu
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb
3.1.1. Aktivita (úroveň Opatření)Tvorba alternativních turistických tras, postavených na kvalitních cílech, eliminujících přílišnou koncentraci zahraničních návštěvníků na tradičních místech.
3.1.2. Aktivita (úroveň Opatření)Stavět budování značky Prahy na autenticitě, vyplývající z kultury, kultivovanosti, historického dědictví a vlastního životního stylu Pražanů a eliminovat negativní vnímání Prahy jako místa pro stag parties.
3.1.3. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora výrobců a prodejců regionálních produktů s vazbou na všechny regiony ČR.
3.1.4. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora a zvýhodnění návštěvníků, kteří setrvají v Praze nadprůměrně delší dobu.
3.1.5. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora a tvorba produktů podporující rozvoj slow tourismu a cílící na turisty se zájmem o místní prostředí, respektující život místních obyvatel a místní kulturu, zejména na tzv. stříbrnou generaci (50+), rodiny s dětmi, mladé lidi či další kultivované cílové skupiny. „Prožitky místo zážitků.
3.1.6. Aktivita (úroveň Opatření)Tvorba produktů na podporu domácího cestovního ruchu, i v kombinaci s nabídkou pro rezidenty.
3.1.7. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora nabídky kvalitní kultury pro domácí i zahraniční návštěvníky s důrazem na oblast mimo centrum města, resp. v centru mimo sezonu.
3.1.8. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora MICE turismu včetně investic do infrastruktury a ubytovacích kapacit mimo centrum, které k tomu pomohou. V součinnosti s ekonomickou diplomacií hl. m. Prahy podporovat strategické eventy, které přinášejí Praze vysokou přidanou hodnotu, a zároveň tím přispívají k image Prahy i České republiky jako inovativního a kreativního centra perspektivních oborů.
3.1.9. Aktivita (úroveň Opatření)Vnímat, že snaha o změnu návštěvnické struktury (např. kongresová klientela) a snaha o dekoncentraci zahraničních návštěvníků v centru města znamená bezpodmínečnou nutnost investic do ubytovacích zařízení jiného charakteru a na jiném místě.
3.1.10. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora obchodního cestovního ruchu, podpora usídlování významných zahraničních institucí a organizací v Praze.
3.1.11. Aktivita (úroveň Opatření)Propagace inovativních produktů cestovního ruchu zejména prostřednictvím online marketingu, webových stránek, kartou Prague Visitor Pass, služeb průvodců a dalších komunikačních nástrojů Prague City Tourism.
3.1.12. Aktivita (úroveň Opatření)Zohlednění principů udržitelnosti ve všech jejích pilířích definovaných UNWTO při destinačním managementu Prahy a posílení mezinárodní spolupráce.
3.1.13. Aktivita (úroveň Opatření)Certifikace Prague City Tourism, a.s. jako organizace destinačního managementu.
3.1.14. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora certifikace kvality produktů a služeb v cestovním ruchu.
3.1.15. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora vzdělávacích programů pro pracovníky v cestovním ruchu (průvodci, destinační pracovníci apod.)
3.1.16. Aktivita (úroveň Opatření)Tvorba návštěvnických manuálů města pro uživatele turistické infrastruktury (dopravci, pořadatelé kongresů apod.)
3.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj spolupráce na všech úrovních
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.2.1. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora meziresortní, mezisektorové a meziinstitucionální spolupráce na podporu integrovaného rozvoje cestovního ruchu s rozvojem města jako celku.
3.2.2. Aktivita (úroveň Opatření)Zajištění institucionalizovaného či formalizovaného zapojení všech relevantních útvarů hl. m. Prahy, městských částí a dalších klíčových organizací města do řešení udržitelného cestovního ruchu.
3.2.3. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora a budování kvalitní spolupráce mezi destinačními společnostmi na všech úrovních (lokální, regionální, národní i nadnárodní).
3.2.4. Aktivita (úroveň Opatření)Prosazování marketingových zájmů Prahy u ostatních veřejných aktérů (CzechTourism, Česká centra, MZV ČR, MK ČR, MMR ČR atd.) ve prospěch cílů udržitelného rozvoje cestovního ruchu v Praze (dekoncentrace návštěvnosti).
3.2.5. Aktivita (úroveň Opatření)Institucionalizace spolupráce v kongresovém cestovním ruchu s Prague Convention Bureau.
3.2.6. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora a budování mezinárodní spolupráce a partnerství, zapojení do mezinárodních sítí a platforem cestovního ruchu.
3.2.7. Aktivita (úroveň Opatření)Spolupráce s aktéry v cestovním ruchu z veřejného, občanského, podnikatelského a neziskového prostředí se záměrem naplňovat cíle této koncepce.
3.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Maximalizovat přínos cestovního ruchu
Cestovní ruch - Služby cestovního ruchu
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti), Poskytování veřejných služeb
3.3.1. Aktivita (úroveň Opatření)Využití objektů v majetku hlavního města Prahy pro zkvalitnění služeb cestovního ruchu, zvýšení atraktivity pro požadované cílové skupiny a zvýšení příjmů města z cestovního ruchu.
3.3.2. Aktivita (úroveň Opatření)Tvorba motivačního prostředí pro podnikatele v oblasti zvyšování přidané hodnoty produktů a služeb cestovního ruchu.
3.3.3. Aktivita (úroveň Opatření)Nastavení pravidel a systémů kontroly v oblasti nových služeb v cestovním ruchu, jako jsou ubytování v soukromí, turistická doprava či průvodcovská činnost a tím minimalizovat negativní dopady těchto služeb ve městě.
3.3.4. Aktivita (úroveň Opatření)Snížení zejména byrokratických bariér pro filmový průmysl. Podpora vysoce kvalitní filmové produkce, která vytváří image sofistikovaného města.
3.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Provádět výzkum, monitoring a evaluaci
Cestovní ruch - Služby cestovního ruchu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.4.1. Aktivita (úroveň Opatření)Využívání veškerých dostupných dat a nových technologií pro usměrňování turistických toků a evaluaci dopadu turismu.
3.4.2. Aktivita (úroveň Opatření)Zajištění pravidelných statistických šetření a průzkumů mezi obyvateli města a domácími i zahraničními návštěvníky.
3.4.3. Aktivita (úroveň Opatření)Zajištění sběru komplexních statistických dat za kongresový průmysl, zejména rozšíření sběru dat ČSÚ o kongresová centra, historické paláce, univerzity apod. Vytváření pravidelných relevantních dopadových studií.
3.4.4. Aktivita (úroveň Opatření)Spolupráce s výzkumnými organizacemi v oblasti inovativních řešení problémů cestovního ruchu.
3.4.5. Aktivita (úroveň Opatření)Udržování informační databáze o jednotlivých subjektech, akcích a programech cestovního ruchu v Praze jako základ pro poskytování kvalitních informací turistické veřejnosti, a to ať už prostřednictvím turistických informačních středisek či turistického portálu www.prague.eu, Prague Visitor Pass, mobilních aplikací a dalších vznikajících nástrojů.

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.