Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Koncepce Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21

Koncepce Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Jihomoravský kraj
Název dokumentu
Název dokumentu
Koncepce Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Jihomoravský kraj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor kancelář ředitele
Tematické vazby
Tematické vazby
Sociální služby Veřejná správa a tvorba politik Zdravotnictví Sociální prevence Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Digitalizace agend veřejné správy Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
27.02.2020
Doba platnosti
Doba platnosti
2020 
- 2025
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Tento strategický dokument zahrnuje analýzu současného stavu, ve kterém se tento projekt po cca 10 letech svého fungování nachází, ale především návrhovou část, ze které vyplývá vize Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21 a určení směru, kterým by se měl Jihomoravský kraj při realizaci tohoto projektu ubírat v období následujících pěti let.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Koordinátor PZK zpracovává každoročně plán aktivit pro daný rok. Plnění plánu aktivit se hodnotí prostřednictvím informativní zprávy, kterou projednávají Pracovní skupina PZK, Rada a Zastupitelstvo ZJMK. Celkové plnění Koncepce PZK bude zhodnoceno po uplynutí doby její realizace, tj. nejdříve v r. 2026.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Dokument schválilo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje na svém 29. zasedání usnesením 2537/20/Z29
PDF
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Priorita (úroveň Strategický cíl)Informovanost
1.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Osvěta v oblasti zdraví a udržitelného rozvoje
Zdravotnictví - Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
1.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjet webový portál PZK a stránky přidružených projektů
1.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjet facebookové stránky PZK a přidružených projektů
1.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Vydávat informační elektronický newsletter pro členy PZK
1.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Realizovat a účastnit se osvětových akcí a kampaní
1.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Propagovat PZK navenek
1.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Sdílení dobré praxe
1.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Posilovat kvalitní administrativní zázemí pro realizaci místní Agendy 21 na úrovni municipalit
1.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Sdílet dobrou praxi na krajské i celostátní úrovni
1.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Aktivní a vzdělaný koordinátor PZK
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy
1.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat kvalitní profesní vzdělávání koordinátora PZK
1.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Doplňovat údaje o aktivitách JMK do „Dataplánu“ NSZM a „Databáze MA21“ spravované CENIA
2. Priorita (úroveň Strategický cíl)Podpora
2.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Metodická podpora municipalit zapojených do PZK
2.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Informovat municipality o možnostech podpory zdraví, udržitelném rozvoji a nástroji místní Agenda 21
2.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizovat podmínky dotačního programu pro municipality zapojené do PZK
2.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Finanční podpora municipalit zapojených do PZK
2.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Administrovat dotační program pro municipality zapojené do PZK
2.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Finančně podpořit osvětové aktivity na území municipalit zapojených do PZK
2.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Finančně podpořit kampaň Kraj bez plastu v municipalitách zapojených do PZK
2.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora aktivit ostatních subjektů zaměřených na zdraví a udržitelný rozvoj
Sociální služby - Sociální prevence
Zdravotnictví - Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
2.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat projekty s preventivní tematikou (prevence závažných chorob, kriminality, sociálně patologických jevů) realizované ostatními subjekty veřejného nebo neziskového sektoru
2.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat projekty zaměřené na začleňování osob se zdravotním postižením nebo psychickými chorobami realizované ostatními subjekty veřejného nebo neziskového sektoru
2.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat projekty s environmentální tematikou
2.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Administrovat dotační programy obsahově spadající do náplně PZK
3. Priorita (úroveň Strategický cíl)Spolupráce
3.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Partnerství s neziskovým, podnikatelským a veřejným sektorem, participace občanů
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
3.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Udržovat stabilní členskou základnu municipalit začleněných do PZK
3.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Nastavit efektivní spolupráci odvětvových odborů Krajského úřadu JMK s PZK
3.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Spolupracovat s odborníky mimo Krajský úřad JMK
3.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat veřejná projednávání strategických záměrů JMK
3.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Spolupráce s volenými orgány kraje
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Udržet politickou podporu pro realizaci PZK
3.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Udržet funkční Pracovní skupinu Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Koncepce Projektu Zdravý kraj a místní Agendy 21
Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 7,533 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2