Databáze strategií

Domů

Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025

Aktualizováno 02.02.2026

Praha 10

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Praha 10

Garant za organizaci

Tematické vazby

ESlužby, aplikace a produkty ICT Rozpočtování a makroekonomika Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Propagace a marketing cestovního ruchu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb

Datum schválení

Doba platnosti

2020

- 2025

Aktualizováno

Popis dokumentu

Implementace dokumentu

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnoticí zprávy

1 – Oblast – IDENTITA MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 10

1.1 – Cíl – Prezentovat významné osobnosti spojené s Prahou 10 (například Čapek, Waldes, Kintera, Svěrák, Sekora, Kotěra)

Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění

1.2 – Cíl – Podporovat oživení významných kulturních památek (Čapkova vila, Waldesovo muzeum, Trmalova vila, Kotěrova vila)

Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění

1.3 – Cíl – Formou podpory vzdělávacích programů podnítit zapojení dětí do témat kulturní identity Prahy 10

2 – Oblast – KULTURA V LOKALITÁCH

2.1 – Cíl – Podporovat rovnoměrné rozložení kulturní infrastruktury na území Prahy 10 a zajistíme zázemí pro kulturně sousedský život v lokalitách

2.2 – Cíl – Navazovat a podporovat spolupráci s místními kulturními aktéry a rozvíjet toto partnerství, a to včetně iniciace vzájemného kontaktu jednotlivých subjektů

2.3 – Cíl – Podporovat projekty, které vychází ze samotného konkrétního místa, a nabízí tak lidem možnost poznávat lokální odlišnost a posilovat identitu svázanou s místem

2.4 – Cíl – Realizovat pomoc s propagací lokálních akcí včetně realizace souhrnného kalendáře akcí

3 – Oblast – KULTURNÍ OBJEKTY

3.1 – Cíl – Zajišťovat vyhovující stav objektů ve správě MČ Praha 10, odpovídající uživatelským potřebám obyvatel hl. m. Prahy ve 21. století

Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu

3.2 – Cíl – Hledat strategická partnerství pro pronájem městských kulturních objektů

3.3 – Cíl – Zajišťovat pro kulturní objekty ve vlastnictví MČ Praha 10 kvalitní řízení a strategii, jasnou programovou nabídku, která bude odrážet specifika lokality a bude hledat i přiměřené možnosti nabízet program celopražskému publiku

3.4 – Cíl – Realizovat spolupráci s ostatními objekty na území MČ Praha 10, jejichž primárním účelem není kulturní činnost (např. Vršovický zámeček)

4 – Oblast – KULTURNÍ AKCE

4.1 – Cíl – Zlepšovat kvalitu programu a zohlednit pečlivě poptávku obyvatel, stejně jako oslovení různých cílových skupin (a to zejména těch specifických, jako jsou děti, mládež a senioři, včetně akcentace mezigeneračního hlediska akcí)

4.2 – Cíl – Zlepšovat kvalitu služeb dodávaných na kulturní akce (např. kvalitu servisu, gastronomie, služby s ohledem na zdraví, životní prostředí a udržitelnost, nakládání s odpady)

4.3 – Cíl – Zapojovat místní aktivní spolky a jednotlivce do akcí pořádaných městskou částí, a to zejména s ohledem na lokálnost a podporu kvality kultury v konkrétních lokalitách, kdy je kultura vnímána jako podporovatel komunitního povědomí a prohlubuje sounáležitost s danou lokalitou i celou Prahou 10

4.4 – Cíl – Zlepšovat propagaci kulturních akcí na území MČ Praha 10, a to včetně využití jiných než tradičních médií

5 – Oblast – KULTURA VE VEŘEJNÉM PROSTORU

5.1 – Cíl – Podporovat a pozitivně usměrňovat snahu obyvatel participovat na zvelebování veřejného prostoru a pořádání kulturních a komunitních akcí ve veřejném prostoru

5.2 – Cíl – Vnímat kultivovaný veřejný prostor jako základ kvality života ve městě

5.3 – Cíl – Podporovat umění ve veřejném prostoru

6 – Oblast – NÁSTROJE PODPORY MÍSTNÍ KULTURY

6.1 – Cíl – Utvářet stabilní systém finanční podpory včetně zavedení nového dotačního systému a revize systému kulturních dotací s ohledem na priority podpory

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika

6.2 – Cíl – Nabízet veřejnosti nástroje mediální podpory (např. kulturní kalendář, webové stránky městské části, sociální sítě, nově zavedené noviny městské části)

Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT

6.3 – Cíl – Nabízet materiální podporu aktivním subjektům a jednotlivcům

6.4 – Cíl – Nabízet organizační podporu (záštity městské části pro kulturní akce, administrativní pomoc se zábory a povoleními, odpouštění poplatků za zábory, úklid po akcích ve veřejném prostoru)

6.5 – Cíl – Realizovat mapování a vyhodnocování kulturního prostředí (tj. průběžně aktualizovat informace o nabídce a poptávce pro poskytování kulturních služeb)

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Koncepce rozvoje kultury městské části Praha 10 2020-2025

Odkazy

Kontakt