Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín (2019)

Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín (2019)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Hodonín
Název dokumentu
Název dokumentu
Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín (2019)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Hodonín
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Rozpočtování a makroekonomika Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2019 
- průběžně
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Oblast (úroveň Strategický cíl)Sportovní činnost
1.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zachování a další rozvoj podpory sportovní činnosti městem Hodoní
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj spolupráce mezi školami a sportovními kluby / oddíly
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Nastavení systémového přístupu k náboru dětí do sportovních organizací
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora volnočasových sportovních kroužků pro děti a mládež
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.5. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora při snaze zajistit financování sportovní činnosti z dalších zdrojů
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.6. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšení informovanosti o možnostech provozování sportovní činnosti
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.7. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zvýšení motivace sportovat a propagace aktivního životního stylu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.8. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora vrcholového sportu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.9. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora dobrovolnictví při organizaci sportovní činnosti
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2. Oblast (úroveň Strategický cíl)Sportovní infrastruktura
2.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury ve městě
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zajištění možnosti využívat venkovní sportovní plochy v zimním období (např. pomocí nafukovacích hal)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zajištění efektního využívání městských sportovišť (včetně sportovišť u škol)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora rozvoje a správy sportovní infrastruktury a nastavení motivačního systému pro její modernizaci
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.5. Opatření (úroveň Specifický cíl)Pokračování v tvorbě volnočasových či rekreačně sportovcích ploch včetně běžeckých, cyklo a in-line tras
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.6. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnění zázemí sportovních ploch (šatny, sprchy, zázemí pro diváky, místnost pro zdravotníka, atd.)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.7. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšení informovanosti o dostupné sportovní infrastruktuře
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.8. Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytváření podmínek pro sportovní cestovní ruch
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3. Oblast (úroveň Strategický cíl)Sportovní akce
3.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Systémová podpora organizátorů sportovních akcí a vytváření vhodných podmínek pro jejich organizaci
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zintenzivnění zapojení škol do sportovních akcí pro děti a mládež
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšení informovanosti o sportovních akcích ve městě
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Využití synergií sportovních akcí s ostatními akcemi konanými v Hodoníně (školní, kulturní, společenské, atd.)
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4. Oblast (úroveň Strategický cíl)Sportovní prostředí
4.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora zvyšování sportovní odbornosti osob působících ve sportovním prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora zvyšování podpůrně-sportovní odbornosti osob působících ve sportovním prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora zvyšování manažerských dovedností osob působících ve sportovním prostředí
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora zvyšování odbornosti osob působících ve sportovním prostředí v oblasti dotačního managementu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.5. Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj spolupráce a přeshraniční spolupráce mezi sportovními kluby, školami, firmami a veřejností
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Koncepce rozvoje sportu ve městě Hodonín (2019)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 77,990 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2