Krajská příloha k národní RIS 3 za Královéhradecký kraj (2014)

Krajská příloha k národní RIS 3 za Královéhradecký kraj (2014)

Královéhradecký kraj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Královéhradecký kraj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
KÚ KHK – Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací
Tematické vazby
Tematické vazby
Podnikání a zahraniční obchod Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Sociální podnikání Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Investice do VaVaI Netechnické inovace Ochrana práv průmyslového vlastnictví Specializované poradenské služby Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Technické inovace Transfer znalostí a technologií Lidské zdroje VaV Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Základní vzdělávání
Datum schválení
Datum schválení
23.06.2014
Doba platnosti
Doba platnosti
2014 
- 2020
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
RIS3 Strategie – je strategický dokument, jehož existence je jednou z ex-ante kondicionalit (tj. nutných předběžných podmínek) pro čerpání prostředků z evropských strukturálních a inovačních fondů na oblast výzkumu, vývoje a inovací v období 2014-2020. RIS3 strategie by měla efektivně zacílit finanční prostředky (evropské, národní, krajské i soukromé) do aktivit vedoucích k posílení inovační kapacity a do prioritně vytyčených aktivit, které mohou zvýšit konkurenceschopnost ČR, a to včetně zaměření na konkrétní slibné oblasti specializace. Dokument krajské přílohy k národní RIS3 se skládá z analytické části, SWOT analýzy a návrhové část, která obsahuje cíle, indikátory a příklady typových aktivit. Dále obsahuje návrh implementační struktury a určení domén specializace Královéhradeckého kraje.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace RIS3 KHK bude zajištěna akčními plány, které budou rozpracovávat do podoby konkrétních projektů typové aktivity přispívající k naplňování cílů. Akční plány budou sestávat z intervencí, nástrojů, projektů, které budou připraveny ve formě projektových fiší s uvedením konkrétních nositelů. Akční plány budou vytvářeny ve spolupráci s nositeli a partnery jednotlivých intervencí/nástrojů/projektů, které budou projednány/připomínkovány/(ne)doporučovány k zařazení do akčního plánu strukturami krajského partnerství, tj. Radou pro výzkum, vývoj a inovace a inovačními platformami. Následující časový harmonogram je pouze indikativní. Proces implementace může doznat změn během vyjednávání finální podoby operačních programů.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

strategie Evropa 2020
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
usnesení Zastupitelstva KHK č. ZK/15/912/2014
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
3 – Nejsilnejší

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hlavní dokument v cizím jazyce
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
A. Klíčová oblast změn (úroveň Strategický cíl)Zvýšení inovační výkonnosti firem
A.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšit míru podnikatelské aktivity
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání, Sociální podnikání
A.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit počet nových inovativních firem s důrazem na akcelerační a inkubační služby
A.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílit výzkumné, vývojové a inovační aktivity firem, oborových a mezioborových seskupení s důrazem na mezinárodní aktivity
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Inovační podnikání, Investice do VaVaI, Netechnické inovace, Ochrana práv průmyslového vlastnictví, Specializované poradenské služby, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Technické inovace, Transfer znalostí a technologií
A.2.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit výzkumnou, vývojovou a inovační aktivitu firem, oborových a mezioborových seskupení s důrazem na mezinárodní aktivity
A.2.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit počet kvalifikovaných pracovníků ve firmách
A.2.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zatraktivnit region pro investory (zahraniční i domácí) realizující znalostně náročnější aktivity
A.2.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zlepšit kapacity pro realizaci konkrétních VaVaI aktivit v regionu
B. Klíčová oblast změn (úroveň Strategický cíl)Excelentní veřejný výzkum pro aplikace
B.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílení aplikační výkonnosti výzkumných organizací
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Inovační podnikání, Netechnické inovace, Ochrana práv průmyslového vlastnictví, Specializované poradenské služby, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Technické inovace, Transfer znalostí a technologií
B.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílit relevanci výzkumných a vývojových aktivit výzkumných organizací ve vztahu k aplikacím
B.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit (mezinárodní) mobilitu lidských zdrojů ve výzkumných organizacích
B.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zvýšit míru komercializace výsledků výzkumných organizací
C. Klíčová oblast změn (úroveň Strategický cíl)Rozvoj lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace
C.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšit kvalitu absolventů a pedagogů
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání, Základní vzdělávání
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
C.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílit kvalitu absolventů počátečního vzdělávání s důrazem na technické/ přírodovědné obory a popularizační aktivity
C.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílit spolupráci vzdělávacích institucí s podnikatelským sektorem
C.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zavést systém péče o talenty v počátečním vzdělávání
C.1.4. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílit kvalitu pedagogů
D. Klíčová oblast změn (úroveň Strategický cíl)Implementace a marketing RIS3
D.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílit implementační kapacity RIS3 a zintenzivnit propagaci krajského VaVaI systému
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační podnikání, Netechnické inovace, Ochrana práv průmyslového vlastnictví, Specializované poradenské služby, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Transfer znalostí a technologií
D.1.1. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajištění strategického řízení realizace RIS3 KHK
D.1.2. Specifický cíl (úroveň Opatření)Zajištění výkonné realizace RIS3 KHK
D.1.3. Specifický cíl (úroveň Opatření)Posílení sdíleného marketingu, propagace a vzájemné spolupráce krajského VaVaI systému

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.