Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023

Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Jihomoravský kraj
Název dokumentu
Název dokumentu
Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Jihomoravský kraj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor regionálního rozvoje
Tematické vazby
Tematické vazby
Rodinná politika Sociální služby Sociální začleňování Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Investice do VaVaI Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Sociální péče Aktivní stárnutí obyvatel Aktivní začleňování Začleňování cizinců Další vzdělávání Střední vzdělávání Soulad soukromého a pracovního života Adaptabilita pracovní síly Aktivní politika zaměstnanosti Mobilita pracovní síly Odborné vzdělávání Pružné formy zaměstnávání
Datum schválení
Datum schválení
04.11.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2022 
- 2023
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023 (dále jen KRP) je prováděcím dokumentem Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025, tj. představuje konkrétní způsob realizace SRLZ. KRP zajišťuje podklady pro kvalifikované rozhodování v oblasti rozvoje lidských zdrojů a pro tvorbu návazných projektů a dalších aktivit. Dokument byl zpracován interně odborem regionálního rozvoje Jihomoravského kraje.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Každoročně je vypracovávána informativní zpráva o naplňování Krátkodobého realizačního plánu Strategie rozvoje lidských zdrojů, která shrnuje monitoring splněných aktivit v daném kalendářním roce.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Dokument schválilo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje na svém 7. zasedání usnesením č. 678/21/Z7.
PDF
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Vzdělávání a zaměstnanost
1.1. Okruh (úroveň Specifický cíl)Kvalita a struktura školství
Vzdělávání - Střední vzdělávání
1.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Optimalizace vzdělávacích oborů
1.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Posilování kvality vzdělávání
1.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Hodnocení kvality vzdělávání
1.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Spolupráce škol
1.2. Okruh (úroveň Specifický cíl)Propojená školství a praxe
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů
1.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Přímá podpora spolupráce zaměstnavatelů a škol
1.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšení otevřenosti škol veřejnosti
1.3. Okruh (úroveň Specifický cíl)Zlepšení podmínek pro výzkum, vývoj, inovace
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Investice do VaVaI
1.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora výzkumných a inovačních aktivit
1.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora znalostního a dovednostního potenciálu žáků a studentů
1.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Internacionalizace škol
1.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Získávání kvalifikovaných zahraničních pracovníků
1.4. Okruh (úroveň Specifický cíl)Vzdělávání a zaměstnanost
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti, Mobilita pracovní síly, Odborné vzdělávání
1.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Vytváření koncepčního rámce vzdělávání dospělých
1.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Koordinace, informovanost, motivace v oblasti vzdělávání
1.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšování dostupnosti dalšího profesního vzdělávání
1.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora profesní mobility
1.5. Okruh (úroveň Specifický cíl)Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovních sil
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Aktivní politika zaměstnanosti
1.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Koordinace a spolupráce v oblasti zaměstnanosti
1.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Informační a poradenský servis v oblasti zaměstnanosti
1.5.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora efektivního využívání nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti
1.5.4. Opatření (úroveň Opatření)Podpora flexibilních způsobů práce
1.5.5. Opatření (úroveň Opatření)Zajištění kvalitních podmínek pro zahraniční pracovníky
2. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Rozvoj lidského potenciálu a sociální začleňování
2.1. Okruh (úroveň Specifický cíl)Age management
Sociální začleňování - Aktivní stárnutí obyvatel
Zaměstnanost a trh práce - Pružné formy zaměstnávání
2.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj metod a postupů age managementu
2.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Poradenství, informovanost a osvěta v oblasti age managementu
2.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Uplatnění age managementu v organizacích kraje
2.2. Okruh (úroveň Specifický cíl)Aktivní a pozitivní stárnutí
Sociální začleňování - Aktivní stárnutí obyvatel
2.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora aktivního stárnutí
2.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj vzdělávání pro seniory
2.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Posílení mezigeneračního učení
2.3. Okruh (úroveň Specifický cíl)Rozvoj občanské společnosti
Rodinná politika - Soulad soukromého a pracovního života
Vzdělávání - Další vzdělávání
2.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rodinného života
2.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Posilování výchovných aspektů vzdělávání
2.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Neformální vzdělávání
2.4. Okruh (úroveň Specifický cíl)Sociální začleňování
Sociální služby - Sociální péče
Sociální začleňování - Aktivní začleňování
2.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Prevence sociálního vyloučení
2.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Koncepční řešení problémů sociálně vyloučených lokalit a skupin
2.5. Okruh (úroveň Specifický cíl)Integrace cizinců
Sociální začleňování - Začleňování cizinců
2.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Koordinace procesu integrace cizinců
2.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Zvyšování informovanosti v oblasti integrace cizinců
2.5.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj sociálních a návazných služeb pro cizince
2.5.4. Opatření (úroveň Opatření)Vzdělávaní cizinců

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Krátkodobý realizační plán Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2022-2023
Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016-2025
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 71,224 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2