Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)

Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)

Břeclav
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Životní prostředí Celoživotní učení Rozpočtování a makroekonomika Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- průběžně
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. (úroveň Strategický cíl)SOULAD SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY A VIZEMI
1.1. (úroveň Specifický cíl)Strategický plán rozvoje města Břeclavi
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.2. (úroveň Specifický cíl)Strategií rozvoje úřadu včetně vize a klíčových hodnot úřadu
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.3. (úroveň Specifický cíl)Principy Místní agendy 21 (MA21)
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2. (úroveň Strategický cíl)DRŽET SE METODY SMART
3. (úroveň Strategický cíl)KRITÉRIA POSTUPU
3.1. (úroveň Specifický cíl)Postupovat plynule, bez skokových změn
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.2. (úroveň Specifický cíl)Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
3.3. (úroveň Specifický cíl)Otevřenost návrhům a pokoušet se využívat pozitivní nápady i u nerealizovatelných a zamítnutých návrhů
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.4. (úroveň Specifický cíl)Dobře komunikovat celou aktivitu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.5. (úroveň Specifický cíl)Možnost návratu do původního stavu, ukáže-li se, že jde návrh špatným směrem (vyhodnotit důvody, zkusit inovovat znovu – lépe – jiný postup)
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.6. (úroveň Specifický cíl)Sbírat postřehy, náměty (best practice)
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4. (úroveň Strategický cíl)PRIMÁRNÍ OBLASTI
4.1. (úroveň Specifický cíl)Finance – úspora finančních prostředků
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
4.2. (úroveň Specifický cíl)Investice/provoz – snížit investiční a provozní výdaje
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.3. (úroveň Specifický cíl)Procesy – zlepšení práce s procesy na úřadu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.4. (úroveň Specifický cíl)Vzdělávání – nastavit efektivní a kvalitní systém vzdělávání
Vzdělávání - Celoživotní učení
4.5. (úroveň Specifický cíl)Majetek – zefektivnit správu majetku
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
5. (úroveň Strategický cíl)KOMUNIKACE
5.1. (úroveň Specifický cíl)Seznámit s projektem úředníky, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu pro ně
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5.2. (úroveň Specifický cíl)Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
5.3. (úroveň Specifický cíl)Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.