Národní akční plán pro chytré sítě 2019-2030 / Aktualizace NAP SG

Národní akční plán pro chytré sítě 2019-2030 / Aktualizace NAP SG

Ministerstvo průmyslu a obchodu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo průmyslu a obchodu
Garant za organizaci
Garant za organizaci
MPO, odbor elektroenergetiky a teplárenství 41100
Tematické vazby
Tematické vazby
Energetika, teplárenství, plynárenství Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie Plynárenství Teplárenství
Datum schválení
Datum schválení
16.09.2019
Doba platnosti
Doba platnosti
2019 
- 2030
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) 2019 – 2030 je uceleným dokumentem, který definuje celkovou budoucí vizi v oblasti rozvoje a integrace chytrých řešení do současné elektrizační soustavy České republiky. Současnou etapu NAP SG je možné charakterizovat přechodem z analytické do realizační fáze s horizontem do roku 2030 kdy prostřednictvím celé řady dílčích projektů bude vybudována chytrá síť na úrovni přenosové a distribuční soustavy všech jejích napěťových hladin včetně organizační a legislativní nadstavby. Hlavními cíli aktualizovaného NAP SG a vybudování chytré sítě jsou: 1)Vytvořit podmínky pro vyšší penetraci decentralizovaných, zejména obnovitelných zdrojů elektřiny, akumulace a elektromobility v souladu s požadavky Vnitrostátního plánu v oblasti energetiky a klimatu ČR a jejich zapojení do koordinace a řízení energetické soustavy. 2)Zvýšit spolehlivost, kvalitu a bezpečnost dodávek elektrické energie. Zajistit jak nižší míru přerušení dodávek a vyšší kvalitu dodávané elektřiny definovanou zejména stabilitou frekvence a napětí, tak i vysokou míru schopnosti obnovy dodávky po výpadku a odolnost energetických sítí vůči vnějším podmínkám (terorismus, klimatické jevy a kybernetická bezpečnost). 3)Zajistit vyšší dostupnost informací zákazníkům s cílem umožnit zvýšení energetické účinnosti spotřeby energie a jejich aktivní zapojení do trhu s elektřinou. Chytré sítě (Smart Grids – SG) jsou elektrické sítě s využitím digitálních technologií, které jsou schopny efektivně propojit chování a akce všech uživatelů k nim připojených (výrobce, spotřebitele, spotřebitele s vlastní výrobou). Financování projektů realizovaných provozovateli přenosové a distribučních soustav bude zajištěno prostřednictvím regulovaných nákladů těchto společností, pokud nebude zajištěno z grantů a dotací. Podpora digitalizace energetiky je jedním ze záměrů strategie státu „Digitální Česko“ v části Digitální ekonomika a společnost, v rámci dílčího cíle DES 2.13. Cílem je Digitalizace výroby a přenosu energie a obousměrná digitalizace dodávky a spotřeby energie u konečného zákazníka. K zajištění fungování chytrých sítí bude třeba vytvořit legislativní, tarifní a regulační podmínky pro integraci očekávaného rozvoje decentralizovaných (zejména obnovitelných) zdrojů elektřiny, akumulace, spotřeby vč. elektromobility do elektrizační soustavy ČR (ES ČR) a pro využívání a poskytování nových druhů služeb zákazníky a dalšími účastníky trhu s elektřinou. Spotřebitelům navíc poskytnou inteligentní sítě a chytré elektroměry technologickou podporu pro zvýšení účinnosti užití el. energie. Aktualizace NAP SG obsahuje 20 projektů. Z tohoto počtu je: 11 realizačních projektů – výsledkem je řešení přímo využívané v praxi (např. instalace chytrých distribučních stanic, automatizačních prvků, chytrého měření AMM); 4 pilotní projekty – výsledkem jsou definované legislativní a technické podmínky odzkoušené v rámci pilotního projektu, jejichž splnění umožní danému subjektu realizaci (např. agregace); 5 podpůrných projektů – většinou studie nebo návrhy na úpravu legislativy.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Pro implementaci Aktualizovaného NAP SG byly vytvořeny následující struktury: a) Řídicí tým – řídí a úkoluje Koordinační tým. Pravidelně hodnotí stav prací. Rozhoduje na vrcholové úrovni projektu. b) Koordinační tým – připravuje materiály pro Řídicí tým a referuje mu. Řídí a úkoluje projektové týmy jednotlivých projektů. c) Projektové týmy – specializované týmy odborníků, jejichž úkolem je realizace jednotlivých projektů/úkolů, které jsou definovány pro jednotlivé oblasti/programy. d) Think Tank – poradní orgán MPO. Svolává a řídí ho MPO. Platforma pro diskuzi výsledků plnění NAP SG, pro návrhy směrů dalšího postupu a doplňujících projektů.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Ve Státní energetické koncepci ČR v kapitole „Nástroje na prosazování SEK v oblasti státní správy“ je formulován úkol pro MPO: “Zpracovat národní akční plán implementace inteligentních sítí do 31. 12. 2014“. Úkol souvisí s jednou z priorit SEK týkající se koncepce rozvoje síťové infrastruktury pro zabezpečení spolehlivého a bezpečného provozu při požadovaném rozvoji distribuované výroby (zejména OZE) včetně zapojení malých teplárenských zdrojů, řízení výroby, akumulace a spotřeby, s přihlédnutím k požadavku zvyšování energetické účinnosti. Zároveň Sdělení Komise „Zajistit fungování vnitřního trhu s energií“, vydané dne 15. listopadu 2012 uvádí v příloze Akční plán pro Evropu, v bodě 14 – „Příprava národních akčních plánů pro rychlé vybudování inteligentních sítí“. Tj. NAP SG naplňuje tuto povinnost členského státu.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
658/2019
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
I. Oblast (úroveň Strategický cíl)– Legislativa, technická normalizace, tarifní systém, regulace
1.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Legislativní podpora (podpůrný projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
2.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Monitoring a implementace nařízení EC (síťové kodexy) (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
3.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Zavedení patnáctiminutového intervalu vyhodnocování odchylek (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
II. Oblast (úroveň Strategický cíl)– Využití nových technologií v provozu ES ČR
4.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Osazení měření kvality elektřiny (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
5.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Frekvenční odlehčování (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
6.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Flexibilita bateriových systémů (0,5 MW a výše) pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
7.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Flexibilita DECE (0,5 MW a výše) pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
8.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Flexibilita velkých spotřebitelů (zapojených do 110 KV) pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
9.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Agregace poskytovatelů flexibility na straně spotřeby (včetně prosumers) zapojených do vn a nn pro poskytování bilančních a ostatních podpůrných služeb (pilotní projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
10.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Akumulace, využití akumulace jako součásti instalace FVE v sítích nn(podpůrný projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
11.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Technický DataHUB – Digitalizace provozu ES ČR v budoucích podmínkách (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
12.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Management Q (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
III. Oblast (úroveň Strategický cíl)– Integrace nových technologií do ES
13.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Implementace inteligentního měření(realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
14.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Implementace chytrých stanic na hladině vn (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
15.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Implementace dálkově ovládaných spínacích prvků na venkovním vedení vn (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
16.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Automatizace sítí nn (ASDŘ) (podpůrný projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
17.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Integrace elektromobility do DS (pilotní a podpůrný projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
18.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Rozvoj a výstavba optické telekomunikační infrastruktury (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
19.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Energetický DataHUB – část obchod (realizační projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie
20.. Projekt (úroveň Specifický cíl)Využití technologie Power to X pro akumulaci přebytků elektřiny z OZE (podpůrný projekt)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie, Plynárenství, Teplárenství

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.