Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026

  • Aktualizováno 01.02.2026
Aktuální
Benešov
Název dokumentu
Název dokumentu
Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Benešov
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Sociální infrastruktura Sociální péče Sociální poradenství Aktivní začleňování Ohrožené skupiny Rovné příležitosti Začleňování cizinců ESlužby, aplikace a produkty ICT Další vzdělávání Bezpečnost v dopravě Nemotorová doprava, alternativní mobilita Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním Služby pro rodiny a děti Soulad soukromého a pracovního života Kulturní památky a umění Bezpečnost a veřejný pořádek Kriminalita a prevence kriminality Bytový fond Dostupné bydlení Komunální služby a občanská vybavenost NNO, dobrovolnická činnost Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2022 
- 2026
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnoticí zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1.Strategický cílA – Tematická oblast – Politika zdravé rodiny
1.1.Specifický cílA.1 – Opatření – Bezpečné a srozumitelné prostředí
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Kriminalita a prevence kriminality
Doprava - Bezpečnost v dopravě
1.2.Specifický cílA.2 – Opatření – Informovat a propagovat hodnotu rodiny
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Rodinná politika - Služby pro rodiny a děti
1.3.Specifický cílA.3 – Opatření – Rozvoj a podpora POSEZ (infrastruktura)
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální péče
1.4.Specifický cílA.4 – Opatření – Podpora a rozvoj spolupráce s agendou zdravého města (MA21)
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
1.5.Specifický cílA.5 – Opatření – Využití městské knihovny pro vzdělávání, informování (komunitní knihovna)
Kultura - Kulturní památky a umění
Vzdělávání - Další vzdělávání
1.6.Specifický cílA.6 – Opatření – Budování sportovní infrastruktury přístupné pro všechny
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
1.7.Specifický cílA.7 – Opatření – Rozvoj služeb pro rodiny
Rodinná politika - Služby pro rodiny a děti
1.8.Specifický cílA.8 – Opatření – Rozvoj kulturní infrastruktury a akcí přístupných pro všechny
Kultura - Kulturní památky a umění
1.9.Specifický cílA.9 – Opatření – Orientační systém města přívětivý rodinám
Rodinná politika - Služby pro rodiny a děti
1.10.Specifický cílA.10 – Opatření – Podpora komunitních aktivit a zvýšení participace občanů na veřejném životě
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
1.11.Specifický cílA.11 – Opatření – Podporovat sladění osobního a pracovního života
Rodinná politika - Soulad soukromého a pracovního života
2.Strategický cílB – Tematická oblast – Podpora mezigenerační solidarity
2.1.Specifický cílB.1 – Opatření – Rozvoj dobrovolnictví na území města – pomoc seniorům, 5P, podpora dětí a partnerství
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost, Zájmová činnost a rekreace
2.2.Specifický cílB.2 – Opatření – Podpora neformální péče
Sociální služby - Sociální péče
2.3.Specifický cílB.3 – Opatření – Programy mezigenerační solidarity
Zdravotnictví - Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním
2.4.Specifický cílB.4 – Opatření – Propojenost, programy proti sociálnímu vyloučení a proti zadlužování lidí
Sociální začleňování - Aktivní začleňování, Ohrožené skupiny, Začleňování cizinců
2.5.Specifický cílB.5 – Opatření – Podpora setkávání všech občanů na kulturních a volnočasových akcích
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
3.Strategický cílC – Tematická oblast – Podpora skupin se specifickými potřebami (neformální péče, PAS, osoby se specifickými komunikačními potřebami)
3.1.Specifický cílC.1 – Opatření – Rozvoj a podpora bezbariérovosti a rozvoj informovanosti
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
3.2.Specifický cílC.2 – Opatření – Podpora komunikace s osobami se specifickými komunikačními potřebami
Sociální začleňování - Aktivní začleňování, Rovné příležitosti
3.3.Specifický cílC.3 – Opatření – Startovací byty a další typy bydlení
Bydlení - Bytový fond, Dostupné bydlení

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 1,680 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2