Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2010–2013

Program rozvoje Jihomoravského kraje 2010–2013

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Jihomoravský kraj
Název dokumentu
Název dokumentu
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2010–2013
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Jihomoravský kraj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Vysoké učení technické v Brně / Masarykova univerzita / GaREP, spol. s r.o.
Tematické vazby
Tematické vazby
Datum schválení
Datum schválení
29.04.2010
Doba platnosti
Doba platnosti
2010 
- 2013
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnoticí zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1.Strategický cílA – Priorita – KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL
1.1.Specifický cílA.1 – Opatření – Zlepšení a podpora kvalitního systému vzdělávání
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Aktivita – Přizpůsobení sítě středních škol v kraji populačnímu vývoji s ohledem na potřeby trhu práce.
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – Aktivita – Posílení vazeb středních škol s podnikatelským (odběratelským) sektorem (odborné praxe, úpravy vzdělávacích programů, vytváření vzdělávacích strategií škol).
1.1.3.OpatřeníA.1.3 – Aktivita – Všestranná podpora zvýšení prestiže vybraných učňovských a odborných studijních oborů na středních školách.
1.1.4.OpatřeníA.1.4 – Aktivita – Údržba a modernizace škol a školských zařízení.
1.1.5.OpatřeníA.1.5 – Aktivita – Podpora kvality základního školství v kraji se zvláštním důrazem na udržení a získávání kvalifikovaných pedagogů a zlepšení vybavenosti škol.
1.1.6.OpatřeníA.1.6 – Aktivita – Podpora integrace žáků se speciálními vzdělávacími potřebami.
1.1.7.OpatřeníA.1.7 – Aktivita – Podpora talentovaných žáků.
1.1.8.OpatřeníA.1.8 – Aktivita – Rozvíjení spolupráce se vzdělávacími institucemi v zahraničí, podpora mezinárodní mobility žáků.
1.1.9.OpatřeníA.1.9 – Aktivita – Podpora zavádění školních vzdělávacích programů na všech úrovních vzdělávání.
1.1.10.OpatřeníA.1.10 – Aktivita – Zkvalitnění specifických aspektů kurikulární reformy – výuky cizích jazyků, informační gramotnosti, začlenění programu Zdraví 21.
1.1.11.OpatřeníA.1.11 – Aktivita – Podpora aktivit v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty.
1.1.12.OpatřeníA.1.12 – Aktivita – Poradenská síť v oblasti environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty.
1.1.13.OpatřeníA.1.13 – Aktivita – Monitorování kvality výchovně vzdělávacího procesu, autoevaluace škol, realizace systému hodnocení zřizovatelem u škol zřizovaných JMK.
1.1.14.OpatřeníA.1.14 – Aktivita – Rozvoj a publicita dalšího a celoživotního vzdělávání a neformální výchovy mládeže.
1.1.15.OpatřeníA.1.15 – Aktivita – Podpora a rozvoj vzdělávání seniorů v rámci zdravého stárnutí (univerzita třetího věku, kurzy práce na PC a další).
1.1.16.OpatřeníA.1.16 – Aktivita – Podpora vzniku a činnosti Regionálního poradenského a vzdělávacího centra pro služby zaměstnanosti – Bosonohy.
1.1.17.OpatřeníA.1.17 – Aktivita – Rozšíření nabídky dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků.
1.1.18.OpatřeníA.1.18 – Aktivita – Podpora vzdělávacích aktivit podporujících začlenění cizinců a národnostních menšin (zejména výuka českého jazyka a výuka znalostí pro orientaci v prostředí ČR).
1.2.Specifický cílA.2 – Opatření – Zajištění dostupné a kvalitní zdravotní a sociální péče ve všech částech kraje a průřezová prorodinná podpora
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Aktivita – Realizace aktivit vedoucích k dosažení efektivního provozu zdravotnických zařízení zřizovaných krajem.
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Aktivita – Dořešení právní formy zdravotnických zařízení zřizovaných Jihomoravským krajem.
1.2.3.OpatřeníA.2.3 – Aktivita – Zlepšování a standardizace kvality péče ve zdravotnických zařízeních kraje.
1.2.4.OpatřeníA.2.4 – Aktivita – Stabilizace kvalifikovaného lékařského i nelékařského personálu v krajských nemocnicích.
1.2.5.OpatřeníA.2.5 – Aktivita – Vytváření podmínek pro zakládání praxí praktických lékařů a stomatologů mladými lékaři.
1.2.6.OpatřeníA.2.6 – Aktivita – Zpracování krajské koncepce zdravotní politiky.
1.2.7.OpatřeníA.2.7 – Aktivita – Vypracování koncepčních dokumentů z oblasti zdravotnictví (koncepce sítě lůžkových zdravotnických zařízení, ZZS, LSPP a dalších dílčích koncepcí).
1.2.8.OpatřeníA.2.8 – Aktivita – Zajištění dostupnosti zdravotnické záchranné služby ve všech částech kraje.
1.2.9.OpatřeníA.2.9 – Aktivita – Podpora preventivních zdravotních programů pro občany Jihomor. kraje (výživa, pohybová aktivita, tabák, alkohol, prevence úrazů, prevence HIV/AIDS, kardiovaskulární onemocnění, nádorová onemoc., obezita, diabetes mellitus, zvýšení zdrav. odol. apod.)
1.2.10.OpatřeníA.2.10 – Aktivita – Podpora terénních sociálních služeb (pečovatelské služby, osobní asistence, odlehčovací služby atd.) za účelem efektivnějšího využívání příspěvku na péči v přirozeném domácím prostředí a odlehčení kapacitám pobytových organizací sociálních služeb.
1.2.11.OpatřeníA.2.11 – Aktivita – Zajištění potřebné, rovnoměrně vyvážené sítě poskytovatelů sociálních služeb, jejich srovnatelné dostupnosti pro občany v jednotlivých částech kraje a posílení jejich kapacit (zejména výstavba domu pro seniory v objektu bývalé transfuzní stanice Tomešova
1.2.12.OpatřeníA.2.12 – Aktivita – Zajištění metodické podpory a kontroly v oblasti naplňování a dodržování standardů kvality v organizacích sociálních služeb, zajištění zvyšování kvality poskytovaných služeb.
1.2.13.OpatřeníA.2.13 – Aktivita – Zpracování analýzy zdrojů financování sociálních služeb a možností jejich diverzifikace, rozšíření systému víceletého financování projektů v oblasti sociálních služeb. Podpora neziskových organizací působících v sociální oblasti.
1.2.14.OpatřeníA.2.14 – Aktivita – Podpora dalšího vzdělávání pracovníků zdravotních a sociálních služeb a zajištění systematické gerontologické supervize v zařízeních pobytových sociálních služeb (cílová skupina uživatelů – senioři).
1.2.15.OpatřeníA.2.15 – Aktivita – Zajištění komplexní informovanosti v oblasti sociálních a zdravotních služeb a podpora spolupráce sociálních služeb a zdravotnictví.
1.2.16.OpatřeníA.2.16 – Aktivita – Podpora organizací poskytujících služby a poradenství pro rodiny.
1.2.17.OpatřeníA.2.17 – Aktivita – Podpora komunitního plánování v oblasti sociálních služeb.
1.2.18.OpatřeníA.2.18 – Aktivita – Rozvíjení projektu Rodinné pasy.
1.2.19.OpatřeníA.2.19 – Aktivita – Informační podpora života rodin (info-point na portálu JMK, katalog prorodinných organizací a iniciativ včetně nabízených programů a služeb, další informační materiály), podpora rozšiřování pozitivního prostředí pro rodiny…
1.2.20.OpatřeníA.2.20 – Aktivita – Podpora činnosti Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců (poradenství, informace).
1.3.Specifický cílA.3 – Opatření – Rozvoj kultury, památkové péče a možností trávení volného času
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Aktivita – Rozvoj zázemí kulturních institucí a posílení jejich dalšího využití.
1.3.2.OpatřeníA.3.2 – Aktivita – Podpora významných a tradičních organizací v oblasti kultury a památkové péče.
1.3.3.OpatřeníA.3.3 – Aktivita – Koncepční podpora ochrany a využití movitého i nemovitého kulturního dědictví a zachování tradic.
1.3.4.OpatřeníA.3.4 – Aktivita – Podpora významných a tradičních kulturních akcí i drobných lokálních kulturních akcí, důležitých pro zachování regionální identity.
1.3.5.OpatřeníA.3.5 – Aktivita – Podpora fungování a rozvoje stávajících a budování nových tělovýchovných a sportovních zařízení pro členy i veřejnost.
1.3.6.OpatřeníA.3.6 – Aktivita – Podpora budování vybrané infrastruktury pro vrcholový sport s nadregionálním významem.
1.3.7.OpatřeníA.3.7 – Aktivita – Podpora činnosti neziskových organizací zabývajících se mimoškolní a neformální výchovou a volnočasovými aktivitami.
1.3.8.OpatřeníA.3.8 – Aktivita – Podpora činnosti center volného času a základních uměleckých škol.
1.3.9.OpatřeníA.3.9 – Aktivita – Podpora aktivního stárnutí – akce a aktivity určené pro seniory (společenské, zájmové, pohybové).
1.3.10.OpatřeníA.3.10 – Aktivita – Podpora aktivit národnostních menšin, které napomohou k udržení jejich kulturní tradice.
1.4.Specifický cílA.4 – Opatření – Zajištění bezpečnosti obyvatel
1.4.1.OpatřeníA.4.1 – Aktivita – Realizace projektů prevence kriminality.
1.4.2.OpatřeníA.4.2 – Aktivita – Realizace projektů prevence sociálně patologických jevů.
1.4.3.OpatřeníA.4.3 – Aktivita – Realizace projektů prevence dopravních úrazů (Bezpečná obec, Bezpečná komunita, Bezpečná cesta do školy) a posilování dopravní bezpečnosti.
1.4.4.OpatřeníA.4.4 – Aktivita – Realizace projektů zaměřených na bezpečí seniorů (prevence násilí, úrazů, bezpečná doprava).
1.4.5.OpatřeníA.4.5 – Aktivita – Zpracování bezpečnostního auditu Jihomoravského kraje a zdokonalování systému krizového řízení (např. pro oblast živelních pohrom).
1.4.6.OpatřeníA.4.6 – Aktivita – Podpora fungování a dalšího rozvoje integrovaného záchranného systému.
1.4.7.OpatřeníA.4.7 – Aktivita – Podpora obnovy materiálového vybavení dobrovolných hasičských sborů.
2.Strategický cílB – Priorita – ZNALOSTNÍ POTENCIÁL A KONKURENCESCHOPNOST – VĚDA, VÝZKUM, INOVACE
2.1.Specifický cílB.1 – Opatření – Podpora vzniku firem a rozvoje inovačních schopností firem
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Aktivita – Podpora začínajících a stávajících malých a středních podniků
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Aktivita – Dobudování inkubátorů a vědecko-technických parků (VTP) za účelem dosažení nutného kritického objemu této infrastruktury v JMK (zejména CERIT Science Park, inkubátory a VTP v okresních městech JMK).
2.1.3.OpatřeníB.1.3 – Aktivita – Zajištění finančních zdrojů pro inovační firmy (založení seed fondu, rozvoj fondu mikropůjček, podpora realizace finančních fór).
2.1.4.OpatřeníB.1.4 – Aktivita – Podpora fungování stávajících inkubátorů (a VTP) a podpora rozvoje konzultantských služeb pro začínající inovační firmy.
2.1.5.OpatřeníB.1.5 – Aktivita – Rozvoj (konzultantských) služeb pro inovační firmy (sídlící mimo inkubátory).
2.1.6.OpatřeníB.1.6 – Aktivita – Zkvalitnění informačních center pro podnikatele – rozšíření poskytovaných služeb do oblasti přenosu inovací a nových poznatků do praxe.
2.1.7.OpatřeníB.1.7 – Aktivita – Podpora rozvoje klíčových odvětví (klastrů) JMK – elektrotechnika, strojírenství, informační technologie a life–sciences.
2.2.Specifický cílB.2 – Opatření – Podpora vědy, výzkumu a vývoje (se zvláštním zřetelem na lidské zdroje ve VaV, popularizaci VaV a využití výsledků VaV v aplikačním sektoru)
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Aktivita – Rozvíjení mezinárodních mobilitních programů pro studenty, doktorandy, mladé vědce a zkušené vědce (incoming/outgoing/reintegrace).
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Aktivita – Rozvíjení servisu pro zahraniční vědce.
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – Aktivita – Podpora akcí na popularizaci výzkumu, vývoje a inovací (např. realizace projektu Moravského science centra).
2.2.4.OpatřeníB.2.4 – Aktivita – Podpora medializace výsledků VaV a rozvinutí mezinárodního marketingu výsledků VaV – např. zřízení „International Scientific Press Office“.
2.2.5.OpatřeníB.2.5 – Aktivita – Podpora internacionalizace VaV – zapojování VaV týmů a firem do 7. Rámcového programu pro VaV.
2.2.6.OpatřeníB.2.6 – Aktivita – Podpora rozvoje transferu technologií z VŠ a AVČR do aplikační sféry (firem).
2.2.7.OpatřeníB.2.7 – Aktivita – Podpora intersektorální mobility mezi VaV institucemi a firmami.
2.2.8.OpatřeníB.2.8 – Aktivita – Podpora projektů financovaných z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (zejména CEITEC a ICRC).
2.3.Specifický cílB.3 – Opatření – Podpora rozvoje podnikatelského prostředí
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Aktivita – Vytvoření systému péče o domácí a zahraniční investory s jasným vymezením kompetencí a realizace této péče.
2.3.2.OpatřeníB.3.2 – Aktivita – Identifikace potřebných legislativních změn na podporu malého a středního podnikání v JMK a vyvíjení tlaku na jejich provedení.
2.3.3.OpatřeníB.3.3 – Aktivita – Podpora obchodních misí, které povedou k expanzi jihomoravských firem.
2.3.4.OpatřeníB.3.4 – Aktivita – Podpora in-comingových podnikatelských misí (především pro podnikatele z Rakouska), které povedou k podpoře jejich spolupráce se subjekty v JMK.
2.3.5.OpatřeníB.3.5 – Aktivita – Rozvojová pomoc hospodářsky slabým regionům
2.3.6.OpatřeníB.3.6 – Aktivita – Podpora spolupráce Jihomoravského kraje se zahraničními regiony.
2.3.7.OpatřeníB.3.7 – Aktivita – Podpora řešení regenerace brownfields.
3.Strategický cílC – Priorita – DOSTUPNOST A OBSLUŽNOST
3.1.Specifický cílC.1 – Opatření – Zlepšení klíčové dopravní infrastruktury kraje
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Aktivita – Aktivní podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace rychlostní komunikace R43.
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Aktivita – Aktivní podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace pokračování rychlostní komunikace R52 (Pohořelice – Mikulov – státní hranice).
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – Aktivita – Aktivní podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace pokračování rychlostní komunikace R55 (Břeclav – Hodonín – Moravský Písek – Hulín (Zlínský kraj)).
3.1.4.OpatřeníC.1.4 – Aktivita – Podpora zkapacitnění dálnice D1 v úseku Kývalka – Holubice.
3.1.5.OpatřeníC.1.5 – Aktivita – Podpora územní a projektové přípravy jihozápadní (Troubsko – Modřice – Chrlice) a jihovýchodní tangenty (Chrlice – Holubice).
3.1.6.OpatřeníC.1.6 – Aktivita – Podpora rychlého dokončení rozestavěných staveb a zahájení výstavby dalších staveb velkého městského okruhu v Brně.
3.1.7.OpatřeníC.1.7 – Aktivita – Podpora dokončení projektové přípravy a zahájení realizace modernizace silnice I/53 Pohořelice – Znojmo.
3.1.8.OpatřeníC.1.8 – Aktivita – Příprava a zahájení realizace obchvatů krajských silnic dopravně exponovaných sídel (Tuřany, Slatina, Hradčany, Čebín, Želešice).
3.1.9.OpatřeníC.1.9 – Aktivita – Podpora přestavby železničního uzlu Brno, modernizace průjezdu a I. část osobního nádraží.
3.1.10.OpatřeníC.1.10 – Aktivita – Podpora územní a projektové přípravy severojižního kolejového diametru v Brně.
3.1.11.OpatřeníC.1.11 – Aktivita – Podpora zdvojkolejnění tratě č. 240 v úseku Střelice – Zastávka a modernizace a elektrizace v úseku Brno – Jihlava.
3.1.12.OpatřeníC.1.12 – Aktivita – Podpora modernizace tratě č. 300 Brno – Přerov (I. etapa Blažovice – Nezamyslice).
3.1.13.OpatřeníC.1.13 – Aktivita – Podpora širšího zapojení letiště Brno-Tuřany do kombinované dopravy.
3.1.14.OpatřeníC.1.14 – Aktivita – Podpora zavádění telematiky ke zvýšení plynulosti provozu na nejzatíženějších dopravních komunikacích v kraji.
3.1.15.OpatřeníC.1.15 – Aktivita – Podpora realizace protihlukových opatření v dopravně exponovaných oblastech kraje (přeložky komunikací, obchvaty, protihlukové bariéry, stavební a organizační opatření).
3.1.16.OpatřeníC.1.16 – Aktivita – Podpora přípravy nadregionálního veřejného logistického centra v brněnské aglomeraci a podpora zlepšování podmínek pro posílení kombinované dopravy.
3.1.17.OpatřeníC.1.17 – Aktivita – Zpracování aktualizace studie rozvoje letiště Brno-Tuřany a zpracování studie proveditelnosti rozšíření leteckých linek z letiště Brno-Tuřany.
3.1.18.OpatřeníC.1.18 – Aktivita – Prověření napojení jižní Moravy vodní cestou na Dunaj.
3.2.Specifický cílC.2 – Opatření – Zlepšení regionální dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Aktivita – Dokončení Integrovaného dopravního systému Jihomoravského kraje (IDS JMK) na území celého kraje a optimalizace IDS JMK.
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Aktivita – Propojení IDS JMK se systémy v sousedních státech (Slovensko, Rakousko).
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – Aktivita – Příprava a realizace přestupních terminálů IDS JMK a jejich propojení s prvky bezmotorové dopravy.
3.2.4.OpatřeníC.2.4 – Aktivita – Podpora budování záchytných parkovišť a systému „Bike and Ride“ na uzlech IDS JMK.
3.2.5.OpatřeníC.2.5 – Aktivita – Zavedení elektronického odbavování cestujících a příprava integrace poplatků za systémy „Park&Ride“ do tarifů IDS JMK.
3.2.6.OpatřeníC.2.6 – Aktivita – Rozvoj telematiky v řízení a provozu IDS JMK, zlepšování návazností spojů a zvyšování kvality obslužné infrastruktury.
3.2.7.OpatřeníC.2.7 – Aktivita – Podpora přípravy a realizace modernizace dílčích částí žel. sítě jako součásti procesu zkvalitňování obslužnosti v rámci IDS JMK – Křenovická spojka, Boskovická spojka, modernizace a elektrizace trať. úseků Hrušovany – Židlochovice a Šakvice – Hustopeče
3.2.8.OpatřeníC.2.8 – Aktivita – Zvyšování bezpečnosti na železničních přejezdech.
3.2.9.OpatřeníC.2.9 – Aktivita – Podpora ekologizace dopravy – podpora moderního vozového parku dopravců zajišťujících provoz regionální veřejné dopravy.
3.2.10.OpatřeníC.2.10 – Aktivita – Podpora rozvoje městské dopravy – omezení individuální automobilové dopravy v centrech měst.
3.2.11.OpatřeníC.2.11 – Aktivita – Realizace souvislých oprav povrchu významných ucelených úseků silnic II. a III. třídy.
3.2.12.OpatřeníC.2.12 – Aktivita – Rekonstrukce, opravy a výměny mostů ve špatném a havarijním stavu na silnicích II. a III. třídy.
3.2.13.OpatřeníC.2.13 – Aktivita – Optimalizace posypového managementu a údržby komunikací.
3.2.14.OpatřeníC.2.14 – Aktivita – Zpracování přehledu nepotřebné dopravní infrastruktury a nalezení nejvhodnějších způsobů nového využití.
4.Strategický cílD – Priorita – ATRAKTIVNOST DESTINACE
4.1.Specifický cílD.1 – Opatření – Koordinace rozvoje cestovního ruchu
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Aktivita – Podpora a další rozvoj Centrály cestovního ruchu – Jižní Morava a vzájemná spolupráce v rámci společných projektů (např. Ochutnejte Moravu, Moravia Convention Bureau, šetření návštěvnosti…).
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Aktivita – Prohloubení spolupráce a společná koordinace rozvoje CR s relevantními aktéry (např. organizacemi cestovního ruchu, TIC, oborovými organizacemi) v jednotlivých turistických oblastech Jihomoravského kraje.
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Aktivita – Podpora projektů a vzájemné spolupráce subjektů veřejného a soukromého sektoru na různé územní úrovni (v rámci vymezených turistických oblastí kraje i mezi nimi navzájem, na mezikrajské – zejména sousední kraje – a přeshraniční úrovni atd.).
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – Aktivita – Navázání a podpora intenzivnější spolupráce s domácími i zahraničními incomingovými cestovními kancelářemi a její další rozvoj.
4.1.5.OpatřeníD.1.5 – Aktivita – Koordinace aktivit v cestovním ruchu s okolními destinacemi a samosprávnými celky, a to včetně sousedních států.
4.1.6.OpatřeníD.1.6 – Aktivita – Podpora činností turistických informačních center.
4.1.7.OpatřeníD.1.7 – Aktivita – Podpora významných kulturních, společenských a sportovních akcí, které mají významný vliv na rozvoj cestovního ruchu.
4.1.8.OpatřeníD.1.8 – Aktivita – Rozvíjení a posilování potenciálu lidských zdrojů v cestovním ruchu.
4.2.Specifický cílD.2 – Opatření – Marketingová podpora kraje
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Aktivita – Tvorba jednoznačné a konkrétní marketingové strategie Jihomoravského kraje (stanovení jednoznačné marketingové značky turistického regionu Jižní Morava, definice hlavních marketingových aktivit a systému propagace, vymezení cílových skupin,…
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – Aktivita – Pokračování a prohlubování prezentace Jihomoravského kraje nejen doma a v sousedních státech České republiky, ale také ve spolupráci s Českou centrálou cestovního ruchu i ve vzdálenějších destinacích. Podpora návštěv diplomatických sborů.
4.2.3.OpatřeníD.2.3 – Aktivita – Rozšíření, obsahové prohloubení a podpora medializace oficiálního internetového portálu cestovního ruchu Jižní Moravy (http://www.jizni-morava.cz) a na něj navázaných portálů Jihomoravského kraje (např. http://www.cyklo-jizni-morava.cz nebo…
4.2.4.OpatřeníD.2.4 – Aktivita – Rozvoj vhodných turistických produktů navázaných na nejrozšířenější typy aktivní turistiky v Jihomoravském kraji (např. pěší a cykloturistika, gastroturistika, golfová turistika, rekreační plavba) a dle specifických cílových skupin.
4.2.5.OpatřeníD.2.5 – Aktivita – Podpora vinařské turistiky a vinařství jako nejvýznamnější specifické atraktivity Jihomoravského kraje v rámci ČR (podpora marketingových materiálů vinařské turistiky, synergie s marketingovou podporou značky „Vína z Moravy“, podpora nových vinařských…
4.2.6.OpatřeníD.2.6 – Aktivita – Širší využití potenciálu významných krajských osobností, slavných událostí, příběhů a filmů odehrávajících se na území kraje nebo s krajem přímo souvisejících (např. J. G. Mendel, L. Janáček, T. G. Masaryk, A. Mucha, Věstonická Venuše, bitva u Slavkova,
4.3.Specifický cílD.3 – Opatření – Rozvoj lázeňství a s ním spojené turistické infrastruktury a služeb
4.3.1.OpatřeníD.3.1 – Aktivita – Pokračování v rozvoji přírodních léčebných lázní v obcích Lednice, Hodonín a další rozvoj budoucího lázeňského centra Pasohlávky a budování návazné turistické infrastruktury.
4.3.2.OpatřeníD.3.2 – Aktivita – Průzkum možností budování dalších komplexních lázeňských zařízení ve vhodných lokalitách v kraji (např. Valtice, Mikulov, Lednice, Ostrov u Macochy, Klobouky u Brna…).
4.3.3.OpatřeníD.3.3 – Aktivita – Podpora tvorby produktů zaměřených na rozvoj lázeňských a relaxačních pobytů a produktů, které je vhodně doplňují (gastroturistika, poznávací turistika, folklór, kulturní akce, vodní plavba…).
4.4.Specifický cílD.4 – Opatření – Podpora budování doprovodné turistické infrastruktury a služeb
4.4.1.OpatřeníD.4.1 – Aktivita – Ochrana, rekonstrukce a následné zpřístupnění kulturních a vybraných přírodních atraktivit pro širokou veřejnost.
4.4.2.OpatřeníD.4.2 – Aktivita – Pokračování v budování a údržbě turistických liniových tras a stezek (pěší, cyklo, hipo…).
4.4.3.OpatřeníD.4.3 – Aktivita – Rozšiřování a zkvalitňování infrastruktury a služeb pro kongresovou a veletržní turistiku.
4.4.4.OpatřeníD.4.4 – Aktivita – Podpora zlepšování stavu vodních ploch (přírodních i umělých) pro koupání v kraji, budování nadregionálních aquaparků a infrastruktury pro rekreační plavbu (podpora prodloužení Baťova kanálu na soutok Moravy a Dyje i rozvoje dalších vodních cest…
5.Strategický cílE – Priorita – KVALITA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A KRAJINY
5.1.Specifický cílE.1 – Opatření – Zlepšování stavu životního prostředí a zmírňování negativních dopadů lidské činnosti na životní prostředí
5.1.1.OpatřeníE.1.1 – Aktivita – Podpora výstavby čistíren odpadních vod a kanalizací s vyšší prioritou aglomerací nad 2 000 ekvivalentních obyvatel, povodí vodní nádrže Nové Mlýny a povodí náležející k projektu Čisté povodí Svratky (nad Brněnskou přehradou).
5.1.2.OpatřeníE.1.2 – Aktivita – Koordinace projektu Čisté povodí Svratky.
5.1.3.OpatřeníE.1.3 – Aktivita – Zavedení a optimalizace systému odděleného sběru materiálově využitelných složek komunálních odpadů ve všech obcích Jihomoravského kraje.
5.1.4.OpatřeníE.1.4 – Aktivita – Optimalizace sítě imisního monitoringu v kraji.
5.1.5.OpatřeníE.1.5 – Aktivita – Podpora opatření pro snížení emisí tuhých znečišťujících látek, oxidů dusíku, těkavých organických látek z primárních zdrojů a další znečišťujících látek v návaznosti na Integrovaný program ke zlepšování kvality ovzduší JMK.
5.1.6.OpatřeníE.1.6 – Aktivita – Podpora projektů likvidace starých ekologických zátěží.
5.1.7.OpatřeníE.1.7 – Aktivita – Podpora ekologizace energetických zdrojů a tepelně energetická sanace budov.
5.1.8.OpatřeníE.1.8 – Aktivita – Podpora šetrného hospodaření v lesích.
5.1.9.OpatřeníE.1.9 – Aktivita – Podpora ochrany, udržení a zlepšení příznivého stavu významných přírodních lokalit (zvláště chráněných území, lokalit soustavy Natura 2000 a přírodních parků).
5.1.10.OpatřeníE.1.10 – Aktivita – Podpora revitalizace vodních toků a zprůchodňování vodních překážek.
5.2.Specifický cílE.2 – Opatření – Udržitelný rozvoj území
5.2.1.OpatřeníE.2.1 – Aktivita – Důsledné využívání všech možností koncepčního usměrňování urbanizačních aktivit, usměrňování stavebních a jiných činností v území včetně prostorových aktivit na rozvojových pólech a rozvojových osách s důrazem na omezování negativních dopadů suburbanizace
5.2.2.OpatřeníE.2.2 – Aktivita – Iniciace založení partnerství obcí brněnské aglomerace a rozvoj vzájemné spolupráce a příprava integrovaných aglomeračních projektů.
5.2.3.OpatřeníE.2.3 – Aktivita – Podpora koordinační činnosti v oblasti rozvoje Lednicko-valtického areálu s cílem zabezpečit financování a trvalou péči o Lednicko-valtický areál.
5.2.4.OpatřeníE.2.4 – Aktivita – Podpora staveb vodovodů zejména v oblastech zhoršené kvality vody a deficitu vody.
5.2.5.OpatřeníE.2.5 – Aktivita – Podpora staveb protipovodňové ochrany s důrazem na ochranu sídel a zadržení vody v krajině.
5.3.Specifický cílE.3 – Opatření – Multifunkční zemědělství
5.3.1.OpatřeníE.3.1 – Aktivita – Podpora regionální produkce zemědělských výrobků a potravin – podpora marketingových akcí, klasifikace místních produktů.
5.3.2.OpatřeníE.3.2 – Aktivita – Podpora vinařství.
5.3.3.OpatřeníE.3.3 – Aktivita – Podpora diverzifikace hospodářských aktivit na venkově včetně podpory zakládání a činnosti podnikatelských sdružení v oblasti zemědělství a navazujícího zpracovatelského průmyslu.
5.3.4.OpatřeníE.3.4 – Aktivita – Podpora rozvoje včelařství, ovocnářství a lesnictví.
5.3.5.OpatřeníE.3.5 – Aktivita – Zlepšování podmínek pro uskutečňování preventivních opatření před nepříznivými dopady budoucích klimatických změn nejvýrazněji se projevujících v jižních částech kraje (v oblastech se zhoršenými podmínkami pro zemědělství).
5.3.6.OpatřeníE.3.6 – Aktivita – Podpora ekologického hospodaření.
5.4.Specifický cílE.4 – Opatření – Rozvinutí potenciálu venkova
5.4.1.OpatřeníE.4.1 – Aktivita – Podpora fungování venkovských svazků obcí.
5.4.2.OpatřeníE.4.2 – Aktivita – Posilování spolupráce subjektů rozvoje venkova v kraji a koordinace aktivit měnících prostředí venkova (včetně podpory spolkového života a tradičních venkovských řemesel a činností).
5.4.3.OpatřeníE.4.3 – Aktivita – Podpora aktivit vedoucích k předkládání projektů obcí či jiných subjektů do jednotlivých fondů EU.

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Program rozvoje Jihomoravského kraje 2010–2013
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 1,671 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2