Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Program rozvoje města Rokycan (2004)

Program rozvoje města Rokycan (2004)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Rokycany
Název dokumentu
Název dokumentu
Program rozvoje města Rokycan (2004)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Rokycany
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Cestovní ruch Doprava Podnikání a zahraniční obchod Sociální začleňování Zaměstnanost a trh práce Životní prostředí Podnikatelské prostředí Aktivní začleňování Ohrožené skupiny Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Aktivní politika zaměstnanosti Nezaměstnanost Ochrana ovzduší Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2004 
- průběžně
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
I. (úroveň Strategický cíl)Rozvoj místních podnikatelských aktivit
I.1. (úroveň Specifický cíl)Zvýšit prosperitu městského regionu rozvojem stávajících a vznikem nových drobných podniků a řemesel, zvyšováním objemu přímých investic a vytvářením nových pracovních příležitostí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
I.1.6. (úroveň Opatření)Opět posoudit pozemky a nemovitosti v majetku města, stanovit jejich nezbytnou potřebu pro město, včetně dislokace úřadů a zařízení, kterých je město zřizovatelem. Zhodnotit jejich potřebnost z hlediska perspektivy a jejich využití a provoz racionalizovat. Přebytečné pozemky a nemovitosti odprodat subjektům, které připraví jejich využití pro smysluplné a pro město účelné podnikání
I.1.2. (úroveň Opatření)Podporovat vznik a rozvoj nových drobných podniků a jejich propagaci a marketing
I.1.5. (úroveň Opatření)Provést revitalizace bývalých kasáren s vytvořením nových možností pro podnikání
I.1.3. (úroveň Opatření)Ve spolupráci s hospodářskou komorou dohodnout metodu a četnost workshopů představitelů města, podnikatelů a dalších zainteresovaných subjektů
I.1.4. (úroveň Opatření)Věnovat pozornost plnohodnotnému využívání ploch, určených v územním plánu pro průmyslovou a obchodní činnost a zajistit marketing připravených ploch a objektů pro podnikání
I.1.1. (úroveň Opatření)Zintenzivnit poradenskou a konzultační činnost hospodářské komory s cílem pomoci novým podnikatelům
II. (úroveň Strategický cíl)Rozvoj dopravy a komunikačních technologií
II.1. (úroveň Specifický cíl)Všestranně zkvalitnit místní dopravní a telekomunikační infrastrukturu při respektování ochrany životního prostředí
Doprava - Mobilita, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
II.1.6. (úroveň Opatření)Na internetových stránkách města umístit informace a formuláře jednotlivých odborů pro běžnou úřední agendu občanů. Jejich využitím minimalizovat pro občany návštěvy na městských úřadech. Maximálně využívat možnosti počítačové sítě MěÚ. K tomu provádět pravidelnou přípravu úředníků
II.1.4. (úroveň Opatření)Průběžně zajišťovat rozvoj, modernizaci a aktualizaci informačních systémů
II.1.1. (úroveň Opatření)Připravit projekt a zavést systém dopravy v klidu s parkovacími automaty v centrální části města Rokycan
II.1.2. (úroveň Opatření)Ve spolupráci se spádovými obcemi, městem Plzeň a Plzeňským krajem zkvalitňovat a racionalizovat síť veřejné dopravy směřující do města
II.1.3. (úroveň Opatření)Vybudovat internetovou místnost pro veřejnost, zainteresovat střední školy při zvyšování počítačové gramotnosti ve městě
II.1.5. (úroveň Opatření)Zajistit prezentaci a propagaci Rokycan na portálech elektronických médií a na turisticky významných příjezdových trasách ke městu
III. (úroveň Strategický cíl)Místní rozvoj lidských zdrojů
III.1. (úroveň Specifický cíl)Zlepšit životní podmínky obyvatel a integrovat sociálně vyloučené skupiny do komunity a na trh práce
Sociální začleňování - Aktivní začleňování, Ohrožené skupiny
Zaměstnanost a trh práce - Nezaměstnanost
III.1.3. (úroveň Opatření)Bytová politika
III.1.4. (úroveň Opatření)Optimalizace kapacit občanské vybavenosti
III.1.1. (úroveň Opatření)Optimalizovat síť vzdělávacích zařízení
III.1.2. (úroveň Opatření)Podpora kultury, sportu a dalších volnočasových aktivit
III.1.5. (úroveň Opatření)Vytvářet tlak na zajištění odpovídající zdravotnické péče
IV. (úroveň Strategický cíl)Zlepšování životního prostředí ve městě
IV.1. (úroveň Specifický cíl)Zvýšit kvalitu základních složek životního prostředí ve městě
Životní prostředí - Ochrana ovzduší, Ochrana přírody a krajiny, chráněná území, Omezování hluku a vibrací
IV.1.3. (úroveň Opatření)Individuálně důsledně kontrolovat stav septiků a způsob likvidace splašků
IV.1.4. (úroveň Opatření)Motivovat občany k využití parkovišť mimo historické centrum. Vytvářet podmínky pro rozvoj cyklodopravy
IV.1.2. (úroveň Opatření)Provádět pravidelnou osvětu u občanů k nutnosti třídit odpady, vytvořit k tomu odpovídající podmínky a uplatňovat sankce při neplnění
IV.1.1. (úroveň Opatření)Provádět pravidelnou údržbu zelených ploch ve městě, včetně její kontroly. Posoudit stávající stav a navrhnout jeho racionalizaci a zlepšení
V. (úroveň Strategický cíl)Rozvoj cestovního ruchu v regionu v působnosti města
V.1. (úroveň Specifický cíl)Zvýšit podíl cestovního ruchu na hospodářské prosperitě města, zvýšit objem přímých investic pro rozvoj cestovního ruchu a vytvářet nové pracovní příležitosti
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
V.1.4. (úroveň Opatření)Podpora budování a zkvalitňování služeb pro cestovní ruch, včetně rozvoje informačních systémů
V.1.3. (úroveň Opatření)Podpora obnovy, údržby a využití kulturně – historických a technických památek a přírodních atraktivit nadregionálního charakteru významných pro cestovní ruch
V.1.5. (úroveň Opatření)Podpora tvorby nových produktů a podpora investic do ucelených produktů cestovního ruchu
V.1.1. (úroveň Opatření)Vybudování muzea a turistické využití demarkační čáry. V této souvislosti vytvořit kompletní turistický produkt, včetně vytvoření podmínek pro vznik dostatečného počtu vhodných ubytovacích kapacit
V.1.2. (úroveň Opatření)Využít naleziště zkamenělin trilobitů jako součást kompletního turistického produktu
V.1.6. (úroveň Opatření)Zpracování koncepce cyklistické dopravy, budování a trvalá obnova cyklistických tras a stezek

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Program rozvoje města Rokycan (2004)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 32,060 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2