Program rozvoje Středočeského kraje 2006-2009

Program rozvoje Středočeského kraje 2006-2009

Středočeský kraj
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Středočeský kraj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
/neuvedeno/
Tematické vazby
Tematické vazby
Datum schválení
Datum schválení
18.09.2006
Doba platnosti
Doba platnosti
2006 
- 2013
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
A. Problémový okruh (úroveň Strategický cíl)PRODUKČNÍ ZÁKLADNA A EKONOMICKÝ ROZVOJ
A.1. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj produkční základny
A.2. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj malých a středních podniků
A.3. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Využití nabídky pracovní síly
A.3.3. Strategický směr (úroveň Opatření)projekty podpory vzdělání a rekvalifikace ohrožených skupin
A.3.4. Strategický směr (úroveň Opatření)projekty podpory vzniku chráněných pracovních míst pro ohrožené skupiny obyvatel
A.3.7. Strategický směr (úroveň Opatření)projekty směřující k rozvoji sociální infrastruktury, která má výrazně stabilizující vliv na kvalifikovaný potenciál pracovních sil a imigraci vzdělaného obyvatelstva (školství,zdravotnictví, bydlení)
A.3.2. Strategický směr (úroveň Opatření)projekty studijních programů financovaných (spolufinancovaných) podniky s garancí následného přijetí absolventa
A.3.6. Strategický směr (úroveň Opatření)projekty zlepšení dopravní obslužnosti s cílem zvýšit mobilitu pracovních sil a možnost jejich uplatnění na širším trhu práce
A.3.1. Strategický směr (úroveň Opatření)spolupráce škol a podniků na vytváření a realizaci koncepce profesní přípravy a rekvalifikačních aktivit zahraničních studijních pobytů a stáží z hlediska inovačních tendencí a rozvoje ekonomiky
A.3.8. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření systému všeobecně dostupných aktualizovaných informací o situaci na trhu práce a konkrétních požadavcích podniků
A.3.9. Strategický směr (úroveň Opatření)zakládání a další rozvoj vědeckotechnických parků
A.3.5. Strategický směr (úroveň Opatření)zvýšení dostupnosti flexibilních forem zaměstnávání, jako jsou úprava pracovní doby, práce z domova či pracovní místa se zkrácenými úvazky
B. Problémový okruh (úroveň Strategický cíl)INFRASTRUKTURA
B.1. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšení dopravní obslužnosti kraje
B.1.9. Strategický směr (úroveň Opatření)budování cyklostezek a značení cyklotras včetně podpory doprovodné infrastruktury
B.1.3. Strategický směr (úroveň Opatření)harmonizace technických, ekonomických, organizačních a správních předpokladů a podmínek v zájmu propojování dopravních prostředků různých druhů dopravy do přepravních řetězců
B.1.4. Strategický směr (úroveň Opatření)optimalizace dopravní obsluhy s využitím páteřních kapacitních ramen (železničních)
B.1.11. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora doplnění a obnovy vybavenosti pro veřejnost cestující autobusovou dopravou (přístřešky a zastávky v obcích i volné krajině)
B.1.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora koncepce dopravně logistických center s vazbami na vodu a železnici
B.1.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora převodu části objemu nákladní dopravy ze silnice na železnici
B.1.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje systému veřejné osobní dopravy jako sociálního a ekologicky orientovaného prvku mobility na území regionu
B.1.5. Strategický směr (úroveň Opatření)restrukturalizace ČD, oddělení oživené dopravní cesty od provozu a podpora alternativních dopravců na dráze
B.1.7. Strategický směr (úroveň Opatření)strukturální změny v organizaci železniční nákladní dopravy a účelné kroky pro harmonizaci vzájemných logistických vazeb
B.1.10. Strategický směr (úroveň Opatření)vybavování záchytných parkovišť a uzlových stanic MHD půjčovnami kol a úschovnami kol
B.1.8. Strategický směr (úroveň Opatření)zřizování parkovišť typu P+R a podpora přestupních vazeb
B.2. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj silniční sítě
B.2.1. Strategický směr (úroveň Opatření)dobudování sítě dálnic, mezinárodních a rychlostních silnic
B.2.5. Strategický směr (úroveň Opatření)modernizace a výstavba „krajského okruhu“, propojujícího kvalitními silnicemi významná ekonomická centra kraje (Mělník, Mladá Boleslav, Nymburk, Kolín, Benešov, Příbram, Beroun, Rakovník) – kromě úseků silnic I/16, I/38, I/18 je tvořen velmi nekvalitními
B.2.9. Strategický směr (úroveň Opatření)obchvaty a přístupy do měst a významných obcí silnic I. a II. třídy
B.2.12. Strategický směr (úroveň Opatření)odstraňování kolizních míst intenzivní silniční dopravy a kolejové dopravy
B.2.13. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora dobudování sítě dálnic, mezinárodních a rychlostních silnic
B.2.17. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora programů rozvoje cyklistické a turistické pěší dopravy, podpora zvýšení bezpečnosti pro chodce v obcích, zvláště na přístupových trasách do škol
B.2.18. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vývoje moderních technologií pro monitoring a následnou eliminaci negativních vlivů dopravy na zdraví obyvatel a životní prostředí
B.2.7. Strategický směr (úroveň Opatření)priority výstavby sítě silnic II. a III. třídy budou prosazovány v návaznosti na zpracovávanou koncepci dopravy kraje
B.2.14. Strategický směr (úroveň Opatření)realizace protihlukových opatření na silniční síti v návaznosti na zpracovanou inventarizaci hluku ze silnic II. a III. tříd v kraji (hluková studie). Stanovit principy řešení hlukových zátěží a předpokládané vyčíslení nákladů na jejich postupné odstraněn
B.2.4. Strategický směr (úroveň Opatření)rekonstrukce a výstavba aglomeračního okruhu kolem Prahy
B.2.2. Strategický směr (úroveň Opatření)rekonstrukce a výstavba přeložek silnic I. třídy, radiálně napojených na Prahu (silnice I/2, I/9, I/12), a silnic I. třídy, propojujících klíčová centra kraje (I/16, I/38, I/61)
B.2.16. Strategický směr (úroveň Opatření)rekonstrukce mostních objektů a odstranění zanedbané údržby komunikací
B.2.8. Strategický směr (úroveň Opatření)rekonstrukce nejvýznamnějších silnic II. třídy (tj. silnic II/101, II/105, II/107, II/110, II/112, II/115, II/116, II/603, II/605, II/610 a II/118 Příbram – Bavoryně)
B.2.15. Strategický směr (úroveň Opatření)soustavná podpora zajištění přístupnosti dopravy (zejména veřejné) pro osoby se zvýšeným handicapem (děti, stárnoucí populace, postižení)
B.2.10. Strategický směr (úroveň Opatření)systematické vyhledávání a odstraňování závad na silniční síti, snižujících bezpečnost a plynulost dopravy, odstranění největších dopravních závad na silniční síti na průtazích měst, rekonstrukce nehodových, rizikových nebo nekapacitních křižovatek
B.2.3. Strategický směr (úroveň Opatření)urychlené dokončení zbývajících částí silničního okruhu kolem Prahy
B.2.11. Strategický směr (úroveň Opatření)využití moderních technologií zabezpečujících rychlou rekonstrukci silnic II. a III. třídy (SROM)
B.2.6. Strategický směr (úroveň Opatření)zavádění dopravně-informačních technologií a zařízení s návazností na rozvoj a uplatnění telematiky v dopravě
B.3. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj železniční dopravy
B.3.4. Strategický směr (úroveň Opatření)na ostatních tratích se soustředit na tratě na kterých leží budoucí pověřené obce 3. stupně
B.3.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora programům ČR modernizace tranzitních koridorů s důrazem na řešení stanic, zastávek a jejich zázemí na území Středočeského kraje
B.3.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora všech staveb železničního uzlu Praha (ŽUP) mající přímý vliv na železniční dopravu v Středočeském kraji
B.3.5. Strategický směr (úroveň Opatření)příprava legislativy na převzetí tratí místního významu od státu
B.3.9. Strategický směr (úroveň Opatření)uskutečňování nákladní přepravy v nočních hodinách a v sedlech osobní přepravy
B.3.10. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření průmyslových zón a logistických center s napojením na železniční síť
B.3.8. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření přestupních terminálů (P + R), úschoven (půjčoven) kol a motocyklů
B.3.6. Strategický směr (úroveň Opatření)využití všech železničních tratí zaústěných do ŽUP pro potřeby IDS, (s prioritou dálkové osobní dopravy na koridorových tratích)
B.3.11. Strategický směr (úroveň Opatření)zahrnutí vybraných tratí do krajské koncepce rozvoje turistického ruchu (typicky: vodáctví /Sázava/, cyklistika, sezónní „parní výlety“) a návazně ve stanicích zajistit turistickou vybavenost
B.3.7. Strategický směr (úroveň Opatření)zavedení systému osobní železniční příměstské dopravy Praha/střední Čechy (R-bahn) včetně zkvalitnění vazeb na městskou dopravu
B.3.3. Strategický směr (úroveň Opatření)zařazení nejvýznamnějších tratí z hlediska kraje do programu výstavby a zabezpečení jejich přípravy
B.4. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj vodních cest
B.4.3. Strategický směr (úroveň Opatření)dokončení plavebních zařízení na střední Vltavě (Slapy, Orlík, Kamýk nad Vltavou)
B.4.2. Strategický směr (úroveň Opatření)rozvoj přístavů a přístavních hospodářských zón
B.4.1. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšení parametrů vltavské vodní cesty v úseku Mělník-Praha (v časovém horizontu po roce 2006)
B.5. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj letecké dopravy
B.5.1. Strategický směr (úroveň Opatření)koordinace plánů a činností orgánů Středočeského kraje, hl. m. Prahy a MD ČR
B.5.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora projektů naplňující záměry schváleného generelu rozvoje letiště Praha – Ruzyně
B.6. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj energetických sítí a využívání energetických zdrojů
B.6.6. Strategický směr (úroveň Opatření)ekologizace venkovního vedení elektrické energie
B.6.5. Strategický směr (úroveň Opatření)inovace lokálních zdrojů tepla na kombinovanou výrobu elektřiny a tepla
B.6.1. Strategický směr (úroveň Opatření)modernizace, rekonstrukce a rozšíření distribuční elektrické sítě, teplovodní sítě a zdrojů tepla a napojení nových odběratelů na stávající zdroje
B.6.2. Strategický směr (úroveň Opatření)plynofikace oblastí dosud nenapojených na dostatečně kapacitní zdroj plynu
B.6.7. Strategický směr (úroveň Opatření)tepelná ochrana budov
B.6.9. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávání a informovanost
B.6.4. Strategický směr (úroveň Opatření)výstavba nových centrálních zdrojů tepla lokálního dosahu
B.6.8. Strategický směr (úroveň Opatření)výstavba pasivních a nízkoenergetických domů
B.6.3. Strategický směr (úroveň Opatření)zřízení nových kogeneračních jednotek
B.7. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Využívání alternativních zdrojů energie
B.7.2. Strategický směr (úroveň Opatření)další podpora při administrativním projednávání projektů – vytváření alternativních zdrojů energie
B.7.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora dvojího druhu – jednak zákonem o podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů (v budoucnu přibude snad i podobný zákon na podporu „zeleného“ tepla) a jednak investiční podporou při výstavbě (resp. instalaci) obnovitelných zdrojů tepla a elekt.
B.7.4. Strategický směr (úroveň Opatření)poradenská a informační činnost v oboru zavádění a využívání nových zdrojů
B.7.5. Strategický směr (úroveň Opatření)využití volné pracovní síly na venkově k produkci biomasy – nová zaměstnanost bez nutné rekvalifikace
B.7.3. Strategický směr (úroveň Opatření)využití volných zemědělských ploch k produkci biomasy
B.8. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zásobování pitnou vodou, čištění a likvidace odpadních vod
B.8.7. Strategický směr (úroveň Opatření)koncepční řešení odkanalizování zón s hustou i řídkou chatovou zástavbou (zvláště v tradičních rekreačních oblastech)
B.8.4. Strategický směr (úroveň Opatření)modernizace a intenzifikace stávajících ČOV
B.8.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora přesné pasportizace vodovodních i kanalizačních sítí (i historických)
B.8.1. Strategický směr (úroveň Opatření)propojení vodárenských systémů, vybudování páteřních vodovodních řadů včetně souvisejících objektů (vodojemy, čerpací stanice)
B.8.6. Strategický směr (úroveň Opatření)rekonstrukce a modernizace zastaralých a havarijních sítí vodovodů a kanalizací
B.8.3. Strategický směr (úroveň Opatření)výstavba kanalizačních sítí a ČOV
B.8.2. Strategický směr (úroveň Opatření)výstavba vodovodů, dobudování stávajících vodovodů v obcích
B.9. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj telekomunikací a pošt
B.9.2. Strategický směr (úroveň Opatření)koordinace plánů výstavby průmyslových zón s plány rozvoje poštovních služeb ČESKÉ POŠTY, s.p. odštěpný závod Střední Čechy
B.9.1. Strategický směr (úroveň Opatření)součinnost orgánů státní správy Středočeského kraje (CHKO) s telekomunikačními operátory na přípravě střednědobých plánů výstavby telekomunikačních staveb
B.10. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora rozvoje bydlení
B.10.6. Strategický směr (úroveň Opatření)metodická pomoc obcím při správě bytového fondu
B.10.4. Strategický směr (úroveň Opatření)nastavení kriterií pro rozdělení finanční podpory na bytovou výstavbu
B.10.11. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora aktivit vedoucích k úsporám energie a finančních nákladů na vytápění, ke snižování negativních dopadů na životní prostředí při spotřebě a přeměnách všech druhů energie, s cílem využít státních programů finančních podpor využívání OZE
B.10.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora přípravy ploch pro bydlení
B.10.10. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rekonstrukce a využití stávajícího bytového fondu
B.10.8. Strategický směr (úroveň Opatření)poskytování pomoci při zpracování projektů na revitalizaci sídlišť
B.10.3. Strategický směr (úroveň Opatření)provádět pravidelně analýzu a monitoring bytové situace
B.10.5. Strategický směr (úroveň Opatření)reagování na budování průmyslových zón při podpoře rozvoje bydlení
B.10.7. Strategický směr (úroveň Opatření)vytipovat sídliště pro revitalizaci
B.10.9. Strategický směr (úroveň Opatření)vývoj legislativní iniciativy na zvýšení pravomocí krajů v rozdělování financí na fond rozvoje bydlení
B.10.2. Strategický směr (úroveň Opatření)zjistit bytovou situaci v periferních oblastech
B.11. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zavedení informačního systému veřejné správy (ISVS)
B.11.2. Strategický směr (úroveň Opatření)koordinační a metodické aktivity vůči obcím
B.11.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora a tvorba otevřených standardů ISVS prostřednictvím návrhů vyhlášek MI ČR
B.11.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora implementace integrovaného informačního systému kraje (IISK) na území kraje, vazby na EU
B.11.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora zavádění internetu do malých obcí a knihoven
B.11.7. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora zavádění vysokorychlostního internetu a rozvoje datové infrastruktury v kraji
B.11.4. Strategický směr (úroveň Opatření)systémová integrace aplikačního vybavení organizačních složek kraje a zřizovaných příspěvkových organizací kraje
B.11.12. Strategický směr (úroveň Opatření)tlak na změny legislativy
B.11.10. Strategický směr (úroveň Opatření)tvorba, užití a hromadné zpřístupnění standardizovaných geoinformací
B.11.3. Strategický směr (úroveň Opatření)vybudování celokrajského systému zpřístupnění dokumentů veřejné správy v rámci IISK, podpora dokumentových systémů
B.11.11. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření webového portálu kraje jako součásti IISK
B.11.9. Strategický směr (úroveň Opatření)výstavba krajského GIS jako součásti informačního systému kraje (společně s obcemi s rozšířenou působností na území Středočeského kraje)
B.11.5. Strategický směr (úroveň Opatření)zavádění „informačních kiosků“ na kontaktních místech v kraji
B.12. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Nástroje pro správu a rozvoj infrastruktury kraje
B.12.2. Strategický směr (úroveň Opatření)dokončování rozpracovaných ÚP VÚC (pražského regionu, okresu Benešov, středního Polabí a Rakovnicka); pořízení a schválení Zásad územního rozvoje Středočeského kraje
B.12.3. Strategický směr (úroveň Opatření)pořizování územně plánovacích podkladů
B.12.5. Strategický směr (úroveň Opatření)Program výstavby, rozvoje a údržby budov ve veřejné správě – strategie pro novostavby, rozvoj (úpravy, modernizace a přístavby) a údržbu (stávajícího fondu budov a zařízení)
B.12.1. Strategický směr (úroveň Opatření)příprava resp. aktualizace krajských koncepčních dokumentů
B.12.8. Strategický směr (úroveň Opatření)rozpracování a aktualizace Krizového plánu Středočeského kraje pro zabezpečení přípravy opatření a postupů přípravy na řešení mimořádných událostí a krizových situací, obrany, ochrany a obnovy infrastruktury při mimořádných situacích
B.12.6. Strategický směr (úroveň Opatření)sledování a snižování energetických ztrát budov ve veřejné správě (v majetku krajů a obcí)
B.12.7. Strategický směr (úroveň Opatření)tvorba střednědobého plánu investičního rozvoje reagujícího na potřeby a schválený PRK
B.12.4. Strategický směr (úroveň Opatření)řádná správa krajského majetku – inventarizace, pasportizace, evidence
C. Problémový okruh (úroveň Strategický cíl)ROZVOJ VENKOVA A MULTIFUNKČNÍHO ZEMĚDĚLSTVÍ
C.1. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora malého a středního podnikání na venkově zejména cestou využití místních surovin a tradičních produktů
C.1.10. Strategický směr (úroveň Opatření)marketing a propagace místních produktů
C.1.7. Strategický směr (úroveň Opatření)obnova tradičních řemesel
C.1.1. Strategický směr (úroveň Opatření)obnova, údržba a zřizování technické infrastruktury
C.1.11. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora sdružování obcí za účelem spolupráce
C.1.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora spolupráce s dodavateli a odběrateli směřující k maximálnímu dalšímu zpracovávání surovin a meziproduktů v kraji a v místě
C.1.9. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vzniku a provozu místních trhů (komoditní burza)
C.1.3. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vzniku ”mikrofirem” (do 10 zaměstnanců)
C.1.4. Strategický směr (úroveň Opatření)pomoc při získávání a sdružování investic
C.1.5. Strategický směr (úroveň Opatření)poradenství při vstupu a udržení na trhu
C.1.2. Strategický směr (úroveň Opatření)využití stávajících nemovitostí
C.1.8. Strategický směr (úroveň Opatření)školení a kvalifikace v oborech postavených na místních surovinách
C.2. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Investice do péče o krajinu včetně revitalizace krajinných prvků a rozvoje mimoprodukčních funkcí zemědělství
C.2.9. Strategický směr (úroveň Opatření)aktivní účast kraje na KPÚ (půda v majetku kraje)
C.2.6. Strategický směr (úroveň Opatření)komplexní pozemkové úpravy
C.2.7. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora a využívání GIS aplikací pro rozhodování
C.2.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vytváření, údržby a obnovy skladebních prvků ÚSES
C.2.10. Strategický směr (úroveň Opatření)podíl na kompenzacích uživatelům půdy
C.2.5. Strategický směr (úroveň Opatření)péče o významné prvky v krajině
C.2.3. Strategický směr (úroveň Opatření)realizace environmentálních programů
C.2.2. Strategický směr (úroveň Opatření)revitalizace říčních systémů
C.2.11. Strategický směr (úroveň Opatření)revize, doplnění a péče o významné krajinné prvky
C.2.8. Strategický směr (úroveň Opatření)shromažďování informací o realizovaných opatřeních
C.2.4. Strategický směr (úroveň Opatření)zalesňování a zatravňování, výsadba zeleně
C.3. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšení kvality života v malých obcích a udržení jejich ekonomických a obytných funkcí, rozvoj venkovských forme turistiky
C.3.6. Strategický směr (úroveň Opatření)agroturistika a další formy venkovské turistiky
C.3.11. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora drobných služeb občanům
C.3.4. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora mobilních zdravotnických a sociálních služeb
C.3.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vybavenosti obcí informačními technologiemi (informační centra pro veřejnost)
C.3.13. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vzniku a rozvoje zájmových sdružení a spolků
C.3.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora „práce na dálku“
C.3.7. Strategický směr (úroveň Opatření)poradenství
C.3.12. Strategický směr (úroveň Opatření)pořádání kulturních a společenských akcí
C.3.9. Strategický směr (úroveň Opatření)propagace místních pozoruhodností, pamětihodností, kulturních a sportovních příležitostí
C.3.3. Strategický směr (úroveň Opatření)rozšiřování spolupráce a sdružování obcí
C.3.10. Strategický směr (úroveň Opatření)udržení stávajících a vytváření nových pracovních míst
C.3.1. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění dopravní obslužnosti a její přizpůsobování potřebám obyvatel venkova (integrované systémy)
C.3.2. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšení místní dopravní sítě včetně místního značení
C.4. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zvýšení konkurenceschopnosti, kvality a intenzity zemědělství,lesnictví a vodního hospodářství, rozvoj doplňkových služeb pro zemdělství,lesnictví a zpracovatelských průmysl
C.4.1. Strategický směr (úroveň Opatření)poradenská činnost pro rozšiřování spektra podnikatelských aktivit
C.4.4. Strategický směr (úroveň Opatření)sdružování nabídky prostřednictvím odbytových center
C.4.3. Strategický směr (úroveň Opatření)spolupráce jednotlivých subjektů
C.4.2. Strategický směr (úroveň Opatření)zpřístupnění finančních zdrojů
C.5. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření podpůrného, zdrojového, informačního, poradenského a vzdělávacího systému soustředěné pomoci stabilizaci a následnému rozvoji venkova
C.5.2. Strategický směr (úroveň Opatření)internetové a intranetové propojení všech obcí regionu jako základ informačního a komunikačního systému
C.5.3. Strategický směr (úroveň Opatření)poradenská činnost prostřednictvím internetu
C.5.6. Strategický směr (úroveň Opatření)systematické celoživotní vzdělávání veřejné správy a dalších subjektů působících na venkově prostřednictvím internetu
C.5.1. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření regionálních center rozvoje venkova, kurz pro pracovníky činné v poradenství na venkově
C.5.4. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávací činnost prostřednictvím internetu
C.5.5. Strategický směr (úroveň Opatření)zásobník inspirativních projektů
D. Problémový okruh (úroveň Strategický cíl)ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
D.1. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Moderní způsoby odpadového hospodářství, podpora recyklace, úsporné techniky nakládání s odpady
D.1.4. Strategický směr (úroveň Opatření)dobudování systému separovaného sběru využitelných složek komunálních odpadů a separačních dvorů v jednotlivých obcích
D.1.5. Strategický směr (úroveň Opatření)likvidace černých skládek a starých zátěží
D.1.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora budování nových a rozšíření kapacity stávajících zařízení na úpravu, recyklaci a využití odpadů
D.1.3. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora technologií produkujících menší množství odpadů oproti stávajícím technologiím
D.1.1. Strategický směr (úroveň Opatření)posouzení vhodnosti stávajících zařízení pro využívání a odstraňování odpadů (včetně jejich kapacit a umístění) a navržení jejich případných změn
D.1.6. Strategický směr (úroveň Opatření)zmapování stavu nakládání s vybranými výrobky – odpady, na které se vztahuje povinnost zpětného odběru podle zákona č. 185/2001 Sb.
D.2. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšování vodního režimu krajiny
D.2.10. Strategický směr (úroveň Opatření)koordinace rozvoje území s výstavbou technického vybavení (zajištění dostatečné kapacity vodovodu, kanalizace a ČOV)
D.2.3. Strategický směr (úroveň Opatření)modernizace technologií ČOV
D.2.6. Strategický směr (úroveň Opatření)omezení nebo vymístění činností, jež škodí vodárenským a lázeňským vodám
D.2.12. Strategický směr (úroveň Opatření)omezení přímého odvádění srážkových vod do recipientu
D.2.8. Strategický směr (úroveň Opatření)omezování solení komunikací (zejména v ochranných pásmech vodních zdrojů)
D.2.4. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora správné zemědělské praxe
D.2.5. Strategický směr (úroveň Opatření)revitalizace krajiny
D.2.14. Strategický směr (úroveň Opatření)stanovování záplavových území včetně jejich aktivních zón i na menších vodních tocích
D.2.1. Strategický směr (úroveň Opatření)vybavení většího množství obcí zařízeními pro zásobování pitnou vodou, kanalizacemi a ČOV
D.2.2. Strategický směr (úroveň Opatření)výstavba oddílných kanalizačních sítí zakončených ČOV
D.2.9. Strategický směr (úroveň Opatření)zachycování případného znečištění lehkými kapalinami ve srážkových vodách před jejich odvedením do recipientu
D.2.13. Strategický směr (úroveň Opatření)zamezení nové výstavby v záplavových územích
D.2.7. Strategický směr (úroveň Opatření)zamezení vypouštění nečištěných splaškových odpadních vod do vodních toků (např. z odlehčovacích objektů před ČOV či z přepadů čerpacích stanic splaškové kanalizace)
D.2.11. Strategický směr (úroveň Opatření)zasakování srážkových vod v místě jejich dopadu na zemský povrch
D.3. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta
D.3.3. Strategický směr (úroveň Opatření)ekologické výukové programy ve školách
D.3.15. Strategický směr (úroveň Opatření)kladení důrazu na úspory energií v domácnostech
D.3.5. Strategický směr (úroveň Opatření)mimoškolní výchova dětí a mládeže včetně akcí pro neorganizovanou mládež
D.3.1. Strategický směr (úroveň Opatření)osvěta široké veřejnosti (zvyšování informovanosti, motivační akce, jako jsou např. výstavy, přednášky, osvětové kampaně a další)
D.3.14. Strategický směr (úroveň Opatření)poskytování informací v oblasti ŽP
D.3.4. Strategický směr (úroveň Opatření)posílení EVVO prováděné přímo ve školách – školní ekologické projekty, další vzdělávání pedagogických pracovníků, školní plán EVVO zahrnující mj. i opatření k ekologizaci provozu škol
D.3.10. Strategický směr (úroveň Opatření)provoz videoték, knihoven apod. se zaměřením na OŽP
D.3.13. Strategický směr (úroveň Opatření)práce s dobrovolníky
D.3.2. Strategický směr (úroveň Opatření)rozvoj ekoporadenství pro veřejnost
D.3.12. Strategický směr (úroveň Opatření)vydávání osvětových materiálů, osvětové akce pro širokou veřejnost
D.3.7. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávací akce pro pracovníky Krajského úřadu Středočeského kraje
D.3.8. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávací akce pro pracovníky podniků
D.3.6. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávací akce pro pracovníky státní správy a samosprávy
D.3.9. Strategický směr (úroveň Opatření)zapojení veřejnosti do rozhodování (Místní agenda 21)
D.3.11. Strategický směr (úroveň Opatření)zřizování naučných stezek
D.4. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Ochrana přírody a krajiny
D.4.12. Strategický směr (úroveň Opatření)důsledné uplatňování prostupnosti krajiny jako podmínky pro tvorbu a schvalování územního plánu vyššího územně správního celku, dalších územně plánovacích dokumentací a pro umísťování a rekonstrukci staveb (především liniových)
D.4.2. Strategický směr (úroveň Opatření)obnova a vytváření nových významných krajinotvorných prvků, zvýšená ochrana roztroušené zeleně a její nová výsadba
D.4.3. Strategický směr (úroveň Opatření)obnova a údržba lokalit významných z hlediska ochrany přírody
D.4.9. Strategický směr (úroveň Opatření)ochrana všech nedostatečně chráněných významných geomorfologických jevů a fenoménů prostřednictvím MZCHÚ a dalších forem ochrany
D.4.8. Strategický směr (úroveň Opatření)osvěta veřejnosti v rámci realizace opatření zamezujících nadměrnému úhynu organismů při hospodářské činnosti, výstavbě, provozu infrastruktury apod.
D.4.10. Strategický směr (úroveň Opatření)osvěta veřejné správy, vlastníků, hospodářů, NNO a veřejnosti o nezbytnosti uplatňování principů trvale udržitelného obhospodařování lesů a možnostech dotačních titulů napomáhajících naplňování mimoprodukčních funkcí lesa a zároveň zohledňujících zájmy OP
D.4.13. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora zlepšení stavu parků, historických zahrad a parkových ploch sídelní zeleně
D.4.1. Strategický směr (úroveň Opatření)realizace programů a opatření na ochranu a zvýšení biodiverzity včetně záchranných stanic
D.4.6. Strategický směr (úroveň Opatření)revize zřizovací dokumentace MZCHÚ po právní (formální) stránce a revize hranic
D.4.11. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření územně plánovacího podkladu pro VÚC v oblasti využívání krajiny
D.4.7. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění smluvní ochrany nebo vyhlášení MZCHÚ k ochraně evropsky významných lokalit
D.4.5. Strategický směr (úroveň Opatření)zpřístupnění informací o výskytu zvláště chráněných druhů organismů a jejich průběžná aktualizace – využití GIS pro orgány ochrany přírody a občany
D.4.4. Strategický směr (úroveň Opatření)zřízení dalších přírodních parků v dosud harmonické krajině
D.5. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Moderní způsoby odstraňování starých ekologických zátěží, řešení nového využití zdevastovaných území vzniklých v době plánovaného hospodářství
D.5.2. Strategický směr (úroveň Opatření)hledání a projektování nového využití zdevastovaných území
D.5.3. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora nových řešení odstraňování starých zátěží nového využití zdevastovaných území
D.5.1. Strategický směr (úroveň Opatření)posouzení potřeby a rozsahu řešení a tvorba projektů pro odstranění starých ekologických zátěží
D.6. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Ochrana ovzduší
D.6.10. Strategický směr (úroveň Opatření)možnost zákazu či omezení realizace takových nových zdrojů znečišťování ovzduší, které by významně přispěly k dalšímu znečišťování v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší (vyhlášené oblasti OZKO)
D.6.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora budování nových a rozšíření kapacity stávajících zařízení využívajících obnovitelné zdroje energie
D.6.4. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora náhrady látek a přípravků obsahujících těkavé organické látky, informační kampaň na celém území kraje
D.6.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora opatření snižujících imisní zátěž obyvatel (podpora výstavby, resp. vysazování bariér kolem silnic, podpora výstavby mimoúrovňových křížení a obchvatů, podpora úklidů silnic apod.)
D.6.3. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozšiřování možnosti napojování na ZP, CZT a jiné ekologické zdroje vytápění zejména u malých zdrojů – domácností
D.6.9. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora technologií produkujících nižší množství emisí oproti stávajícím technologiím
D.6.11. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora výstavby a údržby zpevněných komunikací v oblastech se zhoršenou kvalitou ovzduší
D.6.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora změny paliv, zejména u zdrojů ve vlastnictví kraje a obcí směrem k ušlechtilým a emisně méně zatěžujícím druhům
D.6.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora řešení ekologizace dopravy, včetně podpory náhrady vozového parku, zejména vozidel MHD
D.6.7. Strategický směr (úroveň Opatření)přednostní povolování těch zdrojů, které využívají oblasti po rekultivacích a lokality již dříve průmyslově využívané
D.6.1. Strategický směr (úroveň Opatření)stanovení relevantních emisních limitů pro stávající i nové zdroje
E. Problémový okruh (úroveň Strategický cíl)ROZVOJ LISKDÝCH ZDROJŮ
E.1. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření finančních podpůrných systému pro rozvoj lidských zdrojů
E.1.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpůrné programy a granty
E.1.2. Strategický směr (úroveň Opatření)systém projektové přípravy pro využívání fondů a grantů
E.2. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření podmínek pro dosažení nejvaššího možného vzdělání jednotlivců a rozvoj celoživotního učení
E.2.27. Strategický směr (úroveň Opatření)aplikace metodik pro prognózování potřeb trhu práce a bilancování kvalifikačního potenciálu regionu
E.2.2. Strategický směr (úroveň Opatření)diverzifikace maturitních vzdělávacích příležitostí směřujících zejména k rozvoji všeobecně odborného vzdělávání (posílit nabídku oborů s vyšším podílem všeobecné složky vzdělávání – obory lyceálního typu)
E.2.28. Strategický směr (úroveň Opatření)experimentální ověřování dalšího vzdělávání dospělých
E.2.25. Strategický směr (úroveň Opatření)informační a poradenský servis pro zaměstnance a zaměstnavatele, zvýšení informovanosti o možnostech vzdělávání v regionu
E.2.17. Strategický směr (úroveň Opatření)koncentrace oborového vzdělávání do lokalit s vhodným zázemím a možnostmi uplatnění, snížení regionální diferenciace v kvalitě, podmínkách a dostupnosti vzdělání
E.2.22. Strategický směr (úroveň Opatření)modulové uspořádání vzdělávacích programů
E.2.3. Strategický směr (úroveň Opatření)nezvyšování počtu přijímaných do maturitních oborů SOU
E.2.19. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora a zvýhodnění podniků podílejících se na vzdělávání a poskytujících nezbytnou praxi, posílení vzájemné spolupráce těchto podniků a předávání dobrých zkušeností a know-how
E.2.23. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora poradenské činnosti zaměřené na jednotlivce
E.2.24. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora poradenství pro projektovou přípravu v oblasti dalšího profesního vzdělávání
E.2.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje a zlepšení současné nabídky dalšího profesního vzdělávání dospělých (včetně služeb s ním spojených) na středních školách v kraji
E.2.13. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje diagnostických, poradenských a informačních služeb pro budoucí absolventy základních škol, vytvoření center odborného vzdělávání a regionálních vzdělávacích center
E.2.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje e-learningových programů
E.2.4. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje vzdělávacích příležitostí nástavbového studia v denní i ostatních formách studia a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání na středních školách, zejména na SOU
E.2.12. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora tvorby a realizace školení a systému dalšího profesního vzdělávání pedagogických pracovníků, lektorů, konzultantů, metodických a řídících pracovníků působících v oblasti dalšího profesního vzdělávání a podpora asociací vzdělávacích…
E.2.11. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vzniku a organizování kurzů pro získání základního vzdělání a základů vzdělání
E.2.7. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vzniku veřejných vysokých škol na území kraje, vyšší účasti absolventů středních škol na terciárním a dalším vzdělávání, rozšíření nabídky tohoto vzdělávání
E.2.14. Strategický směr (úroveň Opatření)příprava a postupná realizace rozvoje lidských zdrojů podle schválené strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti regionu
E.2.9. Strategický směr (úroveň Opatření)rozvoj distanční a kombinované formy dalšího profesního vzdělávání
E.2.16. Strategický směr (úroveň Opatření)rozšíření a zkvalitnění kvalifikačních a rekvalifikačních programů a kurzů pro zaměstnance i nezaměstnané, podpora škol a školských zařízení nabízejících tyto programy
E.2.1. Strategický směr (úroveň Opatření)rozšíření maturitních středoškolských vzdělávacích příležitostí v nabídce středních škol v kraji
E.2.21. Strategický směr (úroveň Opatření)společné projekty škol a podniků zaměřené na modernizaci a tvorbu perspektivních vzdělávacích programů za účelem trvalého řešení otázek zaměstnanosti, pracovní síly a profilu absolventů, zprostředkování aktuálních inf. o technologiích a potřebách podniků
E.2.26. Strategický směr (úroveň Opatření)stimulace organizování školení, tréninků a poradenského servisu pro podnikatele v oblasti řízení lidských zdrojů, motivační kurzy (bilanční diagnostická centra)
E.2.20. Strategický směr (úroveň Opatření)stimulace učení a systému trvalého vzdělávání v podnicích
E.2.15. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření (ve spolupráci s MŠMT a MPSV) legislativních a systémových podmínek pro celoživotní vzdělávání, propagovat celoživotní učení
E.2.5. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření a realizace programů pro zájemce o další vzdělávání poskytované na SŠ a VOŠ
E.2.18. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření prostředí a organizační struktury, které umožní SOŠ a VOŠ pružně reagovat na aktuální poptávku
E.2.10. Strategický směr (úroveň Opatření)zvýšení a zkvalitnění nabídky vzdělávání osob se speciálními vzdělávacími potřebami na středních školách i formou integrace
E.3. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření podmínek pro trvalé zvyšování kvality vzdělávání a pro zajištění maximálně možné efektivity fungování výchovně vzdělávací soustavy v kraji
E.3.9. Strategický směr (úroveň Opatření)lepší zajištění vzdělávacích potřeb mimořádně nadaných žáků
E.3.19. Strategický směr (úroveň Opatření)monitorování kvality vzdělávání a podpora vnitřního řízení a hodnocení kvality vzdělávacích služeb ve školách a školských zařízeních
E.3.23. Strategický směr (úroveň Opatření)monitorování kvality řízení vedoucích pracovníků škol
E.3.39. Strategický směr (úroveň Opatření)motivace pedagogů a vzdělávacích pracovníků k využívání stávajících specializovaných edukačních produktů v muzeích, galeriích a knihovnách včetně spolupráce na tvorbě nových
E.3.21. Strategický směr (úroveň Opatření)motivace, doškolování a praxe pedagogů s ohledem na potřeby trhu práce a využívání moderních metod výuky a technologií
E.3.26. Strategický směr (úroveň Opatření)nabídka vhodných lokalit pro fakulty a detašovaná pracoviště existujících VŠ
E.3.18. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora autonomie škol a jejich vedení ve všech oblastech
E.3.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora relativního nárůstu vzdělávacích příležitostí na gymnáziích a maturitních oborech SOŠ a SOU
E.3.40. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora tvorby, ověřování a zavádění vzdělávacích produktů pro všechny cílové skupiny ve spolupráci se specializovanými institucemi zřizovanými a působícími na území kraje (muzea, galerie, SVKK, ÚAPP)
E.3.35. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vzniku oborů vzdělání s širokým, popř. multidisciplinárním profilem
E.3.33. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora výuky informační a počítačové gramotnosti, jazykového vzdělávání, multikulturní výchovy a vzdělávání cizinců na školách
E.3.17. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora škol a přirozených partnerů krajského školství při získávání finančních prostředků na realizaci strategických záměrů ze zdrojů evropských programů a fondů
E.3.29. Strategický směr (úroveň Opatření)postupné zavádění rámcových vzdělávacích programů základního a středoškolského vzdělávání do praxe
E.3.16. Strategický směr (úroveň Opatření)preference nepřímých nástrojů řízení a ovlivňování škol a přirozených partnerů krajského školství při realizaci strategických záměrů kraje
E.3.32. Strategický směr (úroveň Opatření)preference středoškolských oborů s perspektivou vysoké míry flexibility jejich absolventů na trhu práce, s nízkou mírou kvalifikační migrace absolventů při přechodu ze školy na trh práce a modulárně koncipovaných vzdělávacích programů
E.3.27. Strategický směr (úroveň Opatření)projekty zaměřené na podporu vzniku školních vzdělávacích programů, realizované prostřednictvím grantového schématu kraje
E.3.10. Strategický směr (úroveň Opatření)přesun některých zdravotnických oborů na úrovni středního odborného školství do oblasti terciárního vzdělání
E.3.30. Strategický směr (úroveň Opatření)přizpůsobení struktury vzdělávacích programů škol požadavkům trhu práce
E.3.22. Strategický směr (úroveň Opatření)realizace poradenských a konzultačních služeb pro vedoucí pracovníky škol a školských zařízení zřizovaných krajem, zejména v oblasti strategického a finančního řízení škol
E.3.14. Strategický směr (úroveň Opatření)rozdělení systému financování na normativní část a programově-rozvojovou část
E.3.42. Strategický směr (úroveň Opatření)spolupráce a komunikace kraje se školskými radami a profesními asociacemi v oblasti školství
E.3.13. Strategický směr (úroveň Opatření)srovnání ekonomických podmínek činnosti škol
E.3.24. Strategický směr (úroveň Opatření)stanovení a uplatňování odpovídajících kritérií při výběru řídících pracovníků škol a při jejich odměňování
E.3.25. Strategický směr (úroveň Opatření)transformace vybraných VOŠ na vysoké školy neuniverzitního typu
E.3.38. Strategický směr (úroveň Opatření)vybudování modulárního integrovaného informačního systému
E.3.2. Strategický směr (úroveň Opatření)vybudování systému měření výsledků vzdělávání na školách
E.3.1. Strategický směr (úroveň Opatření)vypracování strategické analýzy rozvoje různých typů škol a rozvojových programů a stanovení objektivních kritérií jejich výběru
E.3.12. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření předpokladů pro získávání finančních prostředků na rozvojové programy
E.3.20. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření vazby na systém externího hodnocení školy ze strany kraje
E.3.28. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření školních vzdělávacích programů za podpory systémových projektů MŠMT
E.3.37. Strategický směr (úroveň Opatření)vznik komunikačních, informačních a vzdělávacích center pro veřejnost a další relevantní cílové skupiny
E.3.36. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění dostatečných informačních zdrojů pro školy, a to zejména v oblasti uplatnitelnosti absolventů škol a externích nástrojů monitorování výsledků
E.3.11. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění možnosti dalšího vzdělávání dětí, žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami a jejich uplatnitelnosti na trhu práce
E.3.7. Strategický směr (úroveň Opatření)zastavení trendu klesajícího zájmu o studium na VOŠ
E.3.15. Strategický směr (úroveň Opatření)zavedení normativního financování žáků se speciálními vzdělávacími potřebami dle míry potřebných podpůrných opatření
E.3.3. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšení kvality a podmínek vzdělávání na základních školách i školách samostatně zřízených pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami
E.3.34. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšení materiálního i personálního zajištění výuky výpočetní techniky a jazyků ve školách a školských zařízeních
E.3.31. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšení technologického a materiálního zajištění výuky v perspektivních oborech a zvýšení informovanosti o těchto oborech a uplatnění jejich absolventů na trhu práce
E.3.4. Strategický směr (úroveň Opatření)zvýšení efektivity a kvality středoškolského vzdělání
E.3.6. Strategický směr (úroveň Opatření)zvýšení podílu přijímaných do maturitního studia
E.3.8. Strategický směr (úroveň Opatření)zvýšení podílu vysokoškolsky vzdělaných lidí v populaci
E.3.41. Strategický směr (úroveň Opatření)zřízení a podpora fondu informatizace a fondu vzdělávání
E.4. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření strukturální a funkční integrity zdravotní péče a zdravotnických služeb
E.4.17. Strategický směr (úroveň Opatření)dosažení v maximální možné míře vzdělávacích akreditací ve větších nemocnicích
E.4.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora kvality poskytované ambulantní zdravotní péče, zlepšení komplexnosti, provázanosti a úrovně poskytované zdravotní péče
E.4.18. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora postgraduálního vzdělávání zdravotnických pracovníků, kontinuální vzdělávání (lékařů i nelékařů), vytváření jim k tomu vhodných podmínek a tím dále zvyšování kvality poskytované péče
E.4.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rodin s postiženým dítětem – snaha o maximální možné zapojení rodiny do péče o dítě (stacionární péče, ústavní péče)
E.4.3. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora spolupráce mezi zařízeními lůžkové a ambulantní péče
E.4.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora umísťování dětí do všech forem náhradní rodinné péče, ve zvláštních dětských zařízeních vytvářet co nejpříznivější podmínky pro děti, které nelze nebo se nedaří umístit do náhradní péče
E.4.9. Strategický směr (úroveň Opatření)postupná koncentrace specializované zdravotnické techniky do oblastních nemocnic, v oblastních nemocnicích klást důraz na rozvoj akutní intenzivní a traumatologické péče
E.4.7. Strategický směr (úroveň Opatření)přednostní centralizace specializované akutní péče do oblastních nemocnic, transformace nadbytečných oddělení základních nemocnic na lůžka následné péče (především dlouhodobě rehabilitační, LDN, ošetřovatelská a psychiatrická) a…
E.4.15. Strategický směr (úroveň Opatření)redukce nadbytečné zdravotní péče v souladu s Koncepcí zdravotnictví, provedení popisu a analýzy stávajícího stavu
E.4.13. Strategický směr (úroveň Opatření)sjednocení administrativní agendy ZZS, zajištění bezproblémové komunikace mezi oblastmi a výjezdovými stanovišti ZZS, průběžné zvyšování odborné úrovně personálu ZZS a zvyšování úrovně technického zázemí ZZS
E.4.4. Strategický směr (úroveň Opatření)transformace nemocnic Středočeského kraje, záměr na pronájem a prodej
E.4.16. Strategický směr (úroveň Opatření)v pravidelných intervalech budou prováděny kontroly personálního, věcného a technického vybavení zdravotnických zařízení bez závislosti na zřizovateli a na základě výsledků kontrol budou činěna náležitá opatření v souladu s platnou legislativou
E.4.2. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění dostupnosti ambulantní péče pro občany kraje, zajištění informovanosti občanů o možnostech a dostupnosti ambulantní péče
E.4.8. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění optimálního počtu lůžek specializovaných (porodnická centra onkologie, OCHRIP a geriatrie) a superspecializovaných – smluvní zajištění stávajících kapacit zdravotnických zařízení okolních krajů schopných tuto péči zabezpečit
E.4.12. Strategický směr (úroveň Opatření)zapojení dostatečného počtu lékárníků do systému lékárenských pohotovostních služeb bez finanční podpory kraje
E.4.11. Strategický směr (úroveň Opatření)zapojení dostatečného počtu praktických lékařů do systému LPS, zamezení zneužívání LPS – informovaností občanů o úloze LPS, podporou zpoplatnění této služby, podporou a dalším pokračováním v co nejužším propojení LPS a ZZS
E.4.10. Strategický směr (úroveň Opatření)zprovoznění systému GPS
E.4.14. Strategický směr (úroveň Opatření)zvyšování kvality PNP a zajištění její průběžné kontroly, vytvoření kvalitního právního základu pro zajištění a organizaci PNP občanům, koordinace ÚSZS s privátními poskytovateli PNP na území Středočeského kraje
E.5. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření strukturální a funkční soustavy komunitních sociálních služeb
E.5.4. Strategický směr (úroveň Opatření)dokonalejší zmapování území kraje z hlediska stávajícího rozložení sociálních služeb, podpora doplnění a vytvoření optimální sítě sociálních služeb
E.5.18. Strategický směr (úroveň Opatření)finanční podpora rodin (formou dávek a daňových úlev, v oblasti bytové politiky, ve veřejném sektoru – doprava, kultura, sport)
E.5.15. Strategický směr (úroveň Opatření)orientace programů rodinné politiky na celý rodinný cyklus (třígenerační rozměr rodinného systému) a vytváření podmínek pro fungování mezigenerační solidarity
E.5.9. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora kvalitní institucionální péče (technický rozvoj pracovišť a vybavenost zařízení)
E.5.17. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rodinné soudržnosti
E.5.13. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje náhradní rodinné péče
E.5.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora služeb, které lidem umožňují žít v přirozeném prostředí (pečovatelská služba, osobní asistence, home care, apod.)
E.5.7. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora transformace ústavní péče
E.5.6. Strategický směr (úroveň Opatření)pokračování a rozvíjení vzdělávacích programů pro pracovníky v sociálních službách
E.5.5. Strategický směr (úroveň Opatření)provedení přípravy na registraci všech poskytovatelů sociálních služeb ve Středočeském kraji
E.5.12. Strategický směr (úroveň Opatření)realizace projektů směřujících k naplnění cílů
E.5.3. Strategický směr (úroveň Opatření)shromažďování informací, sběr výstupů z komunitního plánování jednotlivých obcí na území kraje, zdokonalení informačního systému v oblasti sociálních služeb
E.5.10. Strategický směr (úroveň Opatření)spolupráce s poskytovateli sociálních služeb (NNO, církevními organizacemi, organizacemi zřizovanými obcemi, městy a krajem) na pokrytí území celého kraje optimální sítí sociálních služeb
E.5.16. Strategický směr (úroveň Opatření)ve školách a kurzech výchova k partnerství, manželství, rodičovství
E.5.11. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření koncepce sociální politiky kraje
E.5.1. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření podmínek pro realizaci komunitního plánování v co největším počtu obcí, měst či regionů
E.5.2. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na úrovni obcí metodou komunitního plánování, vytvoření koncepce sociální politiky kraje
E.5.14. Strategický směr (úroveň Opatření)vytváření podmínek pro všestrannou kvalitu života rodin (rozvoj sítě podpůrných služeb pro rodiny s dětmi, nabídka prostředí vhodného pro rodiče i děti v rámci obce a společenských aktivit pro rodiny, budování prorodinné infrastruktury)
E.6. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření podmínek pro efektivní kompenzaci zdravotních a sociálních handicapů jednotlivců při získání vzdělání i jejich uplatnění
E.6.1. Strategický směr (úroveň Opatření)omezování selekce v průběhu povinné školní docházky regulací počtu přijímaných ke studiu na víceletých gymnáziích
E.6.13. Strategický směr (úroveň Opatření)organizace činností zaměřených na vzdělávací a výchovné potřeby v daném místě (programy multikulturní spolupráce, využití školy jako společenského centra, jazykové a další kurzy)
E.6.7. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora počítačového vybavení školských poradenských pracovišť
E.6.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora racionální integrace žáků a studentů se speciálními vzdělávacími potřebami do běžných škol a tříd, a to zejména zvýšením motivace a zájmu běžných škol a vytvářením vhodných podmínek
E.6.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora zavádění kvalitních, moderních a standardizovaných diagnostických nástrojů do školských a poradenských pracovišť
E.6.3. Strategický směr (úroveň Opatření)tvorba a realizace programů integrace znevýhodněných žáků do systému vzdělávání
E.6.4. Strategický směr (úroveň Opatření)tvorba a realizace programů zkvalitňování výchovy a vzdělávání v zařízeních pro výkon ústavní výchovy a ochranné výchovy
E.6.6. Strategický směr (úroveň Opatření)zapojení škol do podpory zvýšení adaptability dětí, jež jsou umístěny v dětských domovech a zařízeních pro výkon ústavní a ochranné péče, při jejich přechodu do reálného života
E.6.12. Strategický směr (úroveň Opatření)zefektivnění a zkvalitnění diagnostických a poradenských služeb určených dětem s těžkým a hlubokým zdravotním postižením
E.6.11. Strategický směr (úroveň Opatření)zefektivnění a zkvalitnění diagnostických a poradenských služeb určených mimořádně nadaným žákům
E.6.10. Strategický směr (úroveň Opatření)zefektivnění a zkvalitnění diagnostických, poradenských a informačních služeb určených budoucím absolventům základních škol, jako podpory racionálního rozhodování při volbě dalšího vzdělávání
E.6.9. Strategický směr (úroveň Opatření)zefektivnění a zkvalitnění diagnostických, poradenských a informačních služeb určených žákům základních, středních a speciálních škol a jejich rodičům (transformace pedagogicko-psychologického poradenství v kraji)
E.6.5. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšování podmínek života dětí v rodinných buňkách dětských domovů
E.7. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření podmínek pro rozvoj osobnosti dětí a mládeže a pro efektivní prevenci sociálně patologického chování
E.7.8. Strategický směr (úroveň Opatření)aktivní zapojení rodin do života škol a školských zařízení, především v oblasti volnočasových aktivit
E.7.1. Strategický směr (úroveň Opatření)intenzivní podpora nástupu nového stylu primární prevence
E.7.3. Strategický směr (úroveň Opatření)mapování situace v oblasti nežádoucích jevů u dětí a mládeže ve školách a školských zařízeních Středočeského kraje
E.7.6. Strategický směr (úroveň Opatření)motivace dětí a mládeže k pozitivní seberealizaci nabídkou volnočasových aktivit (sportovní aktivity, jazykové vzdělávání, základní umělecké vzdělávání, atd.) a využití těchto aktivit k podpoře talentované mládeže
E.7.12. Strategický směr (úroveň Opatření)motivace rodičů k podpoře minimálních preventivních programů na školách a ve školských zařízeních
E.7.9. Strategický směr (úroveň Opatření)nabídky zájmových aktivit reagujících na lokální poptávku a zajišťovaných převážně středisky volného času, ale i školami a dalšími školskými zařízeními
E.7.2. Strategický směr (úroveň Opatření)odborné vzdělávání a získávání nových informací k této problematice
E.7.7. Strategický směr (úroveň Opatření)organizace vzdělávacích kurzů pro děti a mládež, soutěže, olympiády, přehlídky a festivaly apod.
E.7.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora multikulturního vzdělávání a výchovy dětí a mládeže ke zdravému životnímu stylu, humanitě, toleranci a ochraně lidských práv
E.7.10. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora středisek volného času v oblasti primární prevence
E.7.16. Strategický směr (úroveň Opatření)postupné navyšování finančních prostředků vymezených na oblast uplatňování efektivních, primárně preventivních aktivit a činností
E.7.11. Strategický směr (úroveň Opatření)systematická motivace a vzdělávání pedagogických sborů a vedení škol a školských zařízení v oblasti sociálně patologických jevů
E.7.15. Strategický směr (úroveň Opatření)vytváření stabilního grantového systému, podpora systému víceletého financování
E.7.14. Strategický směr (úroveň Opatření)využití grantových nabídek k ekonomickému zajištění aktivit
E.7.4. Strategický směr (úroveň Opatření)využití metodických materiálů, regionálního tisku a ostatních médií k propagaci aktivit v oblasti primární prevence
E.7.13. Strategický směr (úroveň Opatření)využití odborné spolupráce se sociálními pracovníky ze služeb sociální intervence (poradny, denní centra, kontaktní práce, krizová pomoc, azylové domy apod.), psychology, dětskými lékaři, OHS, krajskými i okresními protidrogovými koordinátory apod.
E.8. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšování nabídky pro využití volného času
E.8.3. Strategický směr (úroveň Opatření)ekonomické zajištění provozu stávajících profesionálních kulturních a sportovních zařízení ve spolupráci obcí, regionu a dalších sponzorů
E.8.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora lokálních kulturních, vzdělávacích a sportovních aktivit založených na aktivitě obecních a neziskových subjektů
E.8.4. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora občanských sdružení v rozvoji sportovních aktivit pro děti a mládež se zdravotním postižením a kulturních zařízení v tvorbě specializovaných programů pro seniory
E.8.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora odborných metodických, iniciačních a koordinačních činností v oblasti školství a nestátních neziskových organizací celého regionu
E.8.11. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora pořádání školních celorepublikových sportovních i vědomostních olympiád, doplňkových zájmových kurzů, festivalů, přehlídek apod.
E.8.9. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora spolupráce mezi krajem, MŠMT, Českým olympijským výborem, Všesportovním kolegiem a AŠSK a dále mezinárodní spolupráce a výměny zkušeností v oblasti tělovýchovy, sportu a volnočasových aktivit
E.8.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora výstavby nových sportovních zařízení, i specifických, zaměřených na aktivity, o které je velký zájem mezi mládeží (in-line, skateboard, bikros, hokejbal atd.)
E.8.13. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora zdravého životního stylu
E.8.12. Strategický směr (úroveň Opatření)propagace volnočasových aktivit, a to včetně využití regionálních listů a ostatních medií
E.8.1. Strategický směr (úroveň Opatření)rozšíření nabídky a zlepšení dostupnosti stávajících sportovních a kulturních zařízení
E.8.6. Strategický směr (úroveň Opatření)využití vzdělávacích institucí jako multifunkčních center vzdělanosti a kultury
E.8.10. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění přípravy lektorů a dobrovolníků pro organizaci volnočasových aktivit mládeže včetně informovanosti o těchto aktivitách
E.8.7. Strategický směr (úroveň Opatření)zmapování, vyhodnocení a pravidelné revize socio-kulturního potenciálu Středočeského kraje a hledání nástrojů pro jeho vyvážený, kvantitativní a kvalitativní růst
E.9. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Komplexní protidrogová politika
E.9.7. Strategický směr (úroveň Opatření)adekvátní pracovní možnosti, prestiž profese v oboru adiktologie, vhodné ekonomické a organizační podmínky pro poskytovatele služeb
E.9.13. Strategický směr (úroveň Opatření)důraz na rozvoj substitučních programů, ambulantní léčby a stacionářů
E.9.1. Strategický směr (úroveň Opatření)koordinace protidrogové politiky v kraji – krajská protidrogová komise a pracovní skupiny
E.9.3. Strategický směr (úroveň Opatření)meziooborová, meziregionální a zahraniční spolupráce, spolupráce klíčových subjektů
E.9.2. Strategický směr (úroveň Opatření)naplňování cílů krajské protidrogové strategie a aktivit v akčních plánech
E.9.4. Strategický směr (úroveň Opatření)otevírání komunikace mezi krajem, policií, vězeňskou službou a PMS
E.9.6. Strategický směr (úroveň Opatření)personální navýšení, zvýšení zájmu kvalifikovaných odborníků pracovat ve SK a předcházení jejich úniku
E.9.9. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora a zvýšení kompetencí škol a školských zařízení při vytváření koncepcí MPP a jejich realizaci
E.9.16. Strategický směr (úroveň Opatření)rozvoj organizací – učící se organizace, rozvoj potenciálu pracovníků
E.9.12. Strategický směr (úroveň Opatření)stejná pozornost věnovaná problematice alkoholu i o nealkoholových drog
E.9.11. Strategický směr (úroveň Opatření)uplatňování programů zaměřených na jiné rizikové jevy
E.9.8. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření pozitivního klimatu ve školách, podpora sociálních dovedností a osobnostních předpokladů k odolnosti před rizikovým chováním
E.9.5. Strategický směr (úroveň Opatření)vytváření standardů se zaměřením na specifika regionů
E.9.14. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávací aktivity, konference, semináře, aktivity pro rozvoj týmů
E.9.10. Strategický směr (úroveň Opatření)výchova ke zdravému životnímu stylu
E.9.15. Strategický směr (úroveň Opatření)zabezpečení rozvojových možností včetně výzkumu a PR
E.10. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Prevence kriminality
E.10.6. Strategický směr (úroveň Opatření)individuální investiční podpora projektů
E.10.2. Strategický směr (úroveň Opatření)koordinace preventivních aktivit v kraji
E.10.7. Strategický směr (úroveň Opatření)meziooborová a meziregionální spolupráce, spolupráce klíčových subjektů
E.10.3. Strategický směr (úroveň Opatření)naplňování cílů krajské koncepce prevence kriminality
E.10.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora životní stabilizace sociálně vyloučených skupin
E.10.10. Strategický směr (úroveň Opatření)realizace vhodných dotačních programů zaměřených především na oblast sociální prevence
E.10.8. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávací aktivity, konference, semináře
E.10.11. Strategický směr (úroveň Opatření)větší pozornost programům a projektům zaměřeným na jednotlivé skupiny sociálně vyloučených osob
E.10.9. Strategický směr (úroveň Opatření)zabezpečení metodického vzdělávání v oblasti prevence kriminality, nejen pro manažery, ale i pro odbornou veřejnost
E.10.13. Strategický směr (úroveň Opatření)zajištění lidských zdrojů k naplnění jednotlivých preventivních aktivit
E.10.1. Strategický směr (úroveň Opatření)začlenění prevence kriminality mezi priority samosprávy
E.10.12. Strategický směr (úroveň Opatření)zvýšení počtu azylových domů a domů „na půli cesty“
E.10.4. Strategický směr (úroveň Opatření)činnosti v souladu s platnou „Koncepcí prevence kriminality ve Středočeském kraji“ a souvisejícími vládními dokumenty
E.11. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Komplexní integrace romské komunity
E.11.1. Strategický směr (úroveň Opatření)koordinace strategie integrace romské komunity v kraji
E.11.3. Strategický směr (úroveň Opatření)mezioborová, meziregionální a zahraniční spolupráce, spolupráce klíčových subjektů
E.11.2. Strategický směr (úroveň Opatření)naplňování cílů strategie integrace romské komunity v rámcových plánech
E.11.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora romského neziskového sektoru
E.11.7. Strategický směr (úroveň Opatření)předcházení sociálnímu vyloučení
E.11.5. Strategický směr (úroveň Opatření)snížení nezaměstnanosti
E.11.4. Strategický směr (úroveň Opatření)vzdělávací aktivity, konference, metodiky
E.11.6. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšení bytové situace
F. Problémový okruh (úroveň Strategický cíl)CESTOVNÍ RUCH A PÉČE O KULTURNÍ DĚDICTVÍ
F.1. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu a lázeňství
F.1.11. Strategický směr (úroveň Opatření)aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu v kraji
F.1.9. Strategický směr (úroveň Opatření)databáze významných a úspěšně realizovaných projektů cestovního ruchu
F.1.8. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora celoživotního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu
F.1.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora podnikání a podnikatelů v oblasti cestovního ruchu
F.1.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje kvalitních ubytovacích a stravovacích zařízení, doprovodných služeb (půjčovny kol, lodí,…) a vytvoření sítí a řetězců služeb
F.1.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje spolupráce veřejného, soukromého a občanského sektoru při rozvoji cestovního ruchu v kraji
F.1.10. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora využití bývalých vojenských újezdů včetně jejich okolí
F.1.4. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vzniku a rozvoje destinačního managementu
F.1.6. Strategický směr (úroveň Opatření)rozvoj lázeňství
F.1.12. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření Fondu cestovního ruchu
F.1.3. Strategický směr (úroveň Opatření)vytváření konkurenceschopných společných a kombinovaných krajských a regionálních produktů cestovního ruchu
F.1.7. Strategický směr (úroveň Opatření)vznik tematických a naučných stezek (tras)
F.2. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj informačních služeba systémů cestovního ruchu
F.2.3. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora aktivit za účelem výměny zkušeností a poznatků pracovníků TIC
F.2.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora koordinovaného a cíleně zaměřeného marketingu cestovního ruchu
F.2.7. Strategický směr (úroveň Opatření)propagace
F.2.9. Strategický směr (úroveň Opatření)propagace regionálních informačních servisů
F.2.8. Strategický směr (úroveň Opatření)sběr a aktualizace dat a informací pro informační systém
F.2.2. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření a průběžná aktualizace cizojazyčné prezentace turistické nabídky kraje na internetu
F.2.1. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření funkčního regionálního turistického informačního a informačně-rezervačního systému
F.2.5. Strategický směr (úroveň Opatření)vytvoření krajského turistického informačního centra v Praze
F.2.4. Strategický směr (úroveň Opatření)zlepšení komunikace mezi složkami veřejné správy, podnikatelskými subjekty, turistickými informačními centry, neziskovými organizacemi a ostatními subjekty působícími v oblasti cestovního ruchu
F.3. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj sportovních a rekreačních aktivit
F.3.8. Strategický směr (úroveň Opatření)aktualizace generelu sítě cyklotras a cyklostezek na území kraje
F.3.1. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora aktivního využití volného času návštěvníků i místních obyvatel
F.3.2. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora budování a modernizace sportovních a rekreačních areálů a zařízení
F.3.7. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje areálů zimních sportů
F.3.6. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora rozvoje venkovského cestovního ruchu, přednostně s využitím stávajících objektů
F.3.5. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora splavnění vodních toků a využití vodních ploch a vodních toků pro vodní turistiku a vodní sporty
F.3.3. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora vytvoření sítě cyklostezek, cyklotras a hippostezek, včetně doprovodných aktivit a služeb v návaznosti na národní a mezinárodní systém
F.3.4. Strategický směr (úroveň Opatření)podpora značení turistických cílů
F.4. Strategický cíl / Opatření (úroveň Specifický cíl)Zachování a využívání kulturního dědictví
F.4.3. Strategický směr (úroveň Opatření)aktivní využívání objektů kulturního dědictví, jako součásti turistické infrastruktury (pro tvorbu ubytovacích zařízení a pro nabídku dalších služeb)
F.4.4. Strategický směr (úroveň Opatření)rozvoj místních muzeí v návaznosti na historii lokality a tradiční řemesla
F.4.5. Strategický směr (úroveň Opatření)spolupráce s církvemi vedoucí ke zpřístupnění církevních objektů
F.4.1. Strategický směr (úroveň Opatření)systematická podpora péče o kulturní dědictví (dotační programy)
F.4.2. Strategický směr (úroveň Opatření)využití kulturního dědictví pro tvorbu nových tematických produktů využitelných v cestovním ruchu
F.4.6. Strategický směr (úroveň Opatření)zapojení přístupných státních památkových objektů do tvorby specifických produktů CR a zároveň do celkové strategie rozvoje území

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.