Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014)

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Jílové u Prahy
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Jílové u Prahy
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Informační a komunikační technologie Veřejná správa a tvorba politik Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Životní prostředí Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kriminalita a prevence kriminality Adaptace na změnu klimatu Biodiverzita Ochrana a sanace půdy Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
19.12.2016
Doba platnosti
Doba platnosti
2014 
- 2020
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Tématická oblast (úroveň Strategický cíl)Majetek města v bezvadném stavu
1.1. Priority (úroveň Specifický cíl)Škola – rozvinout budovu a vybavení školy (jídelna, budova, tělocvična aneb víceúčelová hala, vybavení)
1.2. Priority (úroveň Specifický cíl)Nová hasičská zbrojnice
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
1.3. Priority (úroveň Specifický cíl)Rekonstrukce Šmelcovny (agenda občanky, pasy, řidičáky a další využití budovy)
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
1.4. Priority (úroveň Specifický cíl)Rybník Hacák – revitalizace
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy
1.5. Priority (úroveň Specifický cíl)Park a prostor u koupaliště
Doprava - Mobilita
1.6. Priority (úroveň Specifický cíl)Spojení Jílového s Radlíkem, nejlépe chodníkem
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
1.7. Priority (úroveň Specifický cíl)Rekonstrukce domu č.p. 318 (dříve DPS, Barvířova vila)
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
1.8. Priority (úroveň Specifický cíl)Rozšíření hřbitova včetně vybudování vsypové loučky
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2. Tématická oblast (úroveň Strategický cíl)Infrastruktura a sítě města
2.1. Priority (úroveň Specifický cíl)Vodovodní a kanalizační síť – rozšiřování a rekonstrukce, obnova ČOV
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2.2. Priority (úroveň Specifický cíl)Řešení čištění odpadních vod v dotčených částech města jako Luka, Borek, Studené (otevření cesty lokálních a domovních čistíren odpadních vod)
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění
2.3. Priority (úroveň Specifický cíl)Opatření před přívalovými dešťmi
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění
2.4. Priority (úroveň Specifický cíl)Místní komunikace, chodníky a veřejné osvětlení – postupné rekonstrukce, opravy a modernizace
Doprava - Silniční doprava
2.5. Priority (úroveň Specifický cíl)Zvýšení kapacity parkovacích míst
Doprava - Silniční doprava
2.6. Priority (úroveň Specifický cíl)Rozšiřování kamerového systému
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
2.7. Priority (úroveň Specifický cíl)Turistický ruch – zlepšit informační systém ve městě a propagaci
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
2.8. Priority (úroveň Specifický cíl)Obchvat
Doprava - Silniční doprava
3. Tématická oblast (úroveň Strategický cíl)Město příjemného života
3.1. Priority (úroveň Specifický cíl)Parky a veřejná prostranství – zejména park za muzeem (amfiteátr, odpočinkový mobiliář, zeleň) a obnova parku na náměstí – výměna městského mobiliáře, zelená zóna (lesopark) v Lázních, workouty a hřiště ve městě včetně jeho částí (Luka pod Medníkem, Studené, Radlík, Borek, Kabáty, Žampach)
Doprava - Mobilita
3.2. Priority (úroveň Specifický cíl)Kultura, sport a podpora spolků
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.3. Priority (úroveň Specifický cíl)Rekultivace skládky
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Zmírňování změny klimatu
3.4. Priority (úroveň Specifický cíl)Rozšíření možností pro třídění odpadu a zlepšování systému nakládaní s odpady
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
3.5. Priority (úroveň Specifický cíl)Vyřešení prostoru křížení ulic Pražská, Jana Morávka
Doprava - Silniční doprava
3.6. Priority (úroveň Specifický cíl)Rozšíření nabídky a kapacity ZUŠ
4. Tématická oblast (úroveň Strategický cíl)Veřejná správa a plánování
4.1. Priority (úroveň Specifický cíl)Nový územní plán
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
4.2. Priority (úroveň Specifický cíl)Získání vybraných agend ORP pro úřad – OP, pasy, řidičáky
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.3. Priority (úroveň Specifický cíl)Komunitní plán města
4.4. Priority (úroveň Specifický cíl)Zlepšování služeb radnice
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5. Tématická oblast (úroveň Strategický cíl)Lobbování a partnertsví města (strategické cíle, které nemůže město přímo ovlivnit a závisí na jiných subjektech)
5.1. Priority (úroveň Specifický cíl)Dopravní infrastruktura a veřejná doprava krajská a státní Obchvat města Radlík Lázně
Doprava - Silniční doprava
5.2. Priority (úroveň Specifický cíl)Partneři, a Investoři – získávat partnery a investory k podpoření cílů a prosperity města
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
5.3. Priority (úroveň Specifický cíl)Služby státu, kraje a nestátních neziskových organizací ve městě
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě
5.4. Priority (úroveň Specifický cíl)Provázání dopravní infrastruktury železniční, autobusové a individuální dopravy – vyhledat vhodný prostor s cílem připravit malý dopravní terminál
Doprava - Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 8,033 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2