Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán města Vimperk 2021-2030

Strategický plán města Vimperk 2021-2030

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Vimperk
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán města Vimperk 2021-2030
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Vimperk
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bydlení Cestovní ruch Doprava Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Informační a komunikační technologie Kultura Podnikání a zahraniční obchod Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Životní prostředí Podnikatelské prostředí ESlužby, aplikace a produkty ICT Infrastruktura ICT Další vzdělávání Lidské zdroje VaV Střední vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Základní vzdělávání Bezpečnost v dopravě Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Rozpočtování a makroekonomika Propagace a marketing kultury Mobilita pracovní síly Ochrana ovzduší Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Dostupné bydlení Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
07.12.2020
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2030
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Oblast rozvoje (úroveň Strategický cíl)Ekonomický rozvoj
1.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Ve městě se výrazně navyšuje podíl osob zaměstnaných v odvětvích s vyšší přidanou hodnotou
Zaměstnanost a trh práce - Mobilita pracovní síly
1.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Budování značky „Vimperk na Šumavě“ jako perspektivního města pro odvětví nové ekonomiky nebo pro subjekty kulturních a kreativních odvětví na národní úrovni i u sousedů v Bavorsku a Horním Rakousku
1.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Aktivní uplatňování politiky podpory zaměstnanosti v odvětvích s vyšší přidanou hodnotou, spolupráce s CzechInvest, hospodářskými komorami
1.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora vzniku pracoviště terciálního vzdělávání nebo vědy a výzkumu ve městě v návaznosti na odvětví místních zaměstnavatelů
1.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvoj maloobchodu a služeb přispívá k místnímu ekonomickému rozvoji
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
1.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Koordinace vzniku nových maloobchodní prostorů v jádru města
1.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Budování značky „Vimperk město nákupů“, vytváření aktivního marketingu na podporu místních živnostníků
1.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Cílené zohledňování potřeb živnostníků a podnikatelů při rozvoji města (plánování mobility, veřejných prostranství, městského marketingu)
1.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Ve Vimperku je finančně dostupné a atraktivní bydlení pro všechny skupiny obyvatel
Bydlení - Dostupné bydlení
1.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Zohlednění požadavků/potřeb na různé typy bydlení v územně plánovací dokumentaci a při rozhodování města
1.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Výstavba městských bytů pro nájemní bydlení
2. Oblast rozvoje (úroveň Strategický cíl)Kvalita života a sociální rozvoj
2.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Vzdělávací instituce ve Vimperku mají vysokou úroveň, jsou oblíbeny i mezi žáky a studenty spádové oblasti
Vzdělávání - Další vzdělávání, Lidské zdroje VaV, Střední vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání, Základní vzdělávání
2.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Doplnění kapacity předškolního vzdělávání dle demografické prognózy a potřeb rodin (Vimperk + spádová oblast)
2.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Pokračující modernizace a zkvalitňování výuky dle potřeb žáků základních škol
2.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj středoškolského vzdělávání s ohledem na situaci na pracovním trhu, zatraktivnění technických oborů, spolupráce s místními zaměstnavateli
2.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám (stárnutí populace, nárůst počtu obyvatel), kapacity Vimperku zohledňují potřeby celé spádové oblasti
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
2.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Postupný rozvoj prostorů pro lékařskou péči
2.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Aktivní politika města v zajištění dostupné lékařské péče
2.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Průběžné navyšování kapacit pobytových sociálních služeb s ohledem na prognózu demografického vývoje
2.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Dotvoření zázemí pro komunitní aktivity různých skupin obyvatel a pro poradenství a podporu občanek a občanů při řešení složitých životních situací
2.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Město žije čilým kulturním a komunitním životem, některé místní akce a subjekty kulturních a kreativních odvětví přispívají k budování značky města na regionální (případně i národní) úrovni
Kultura - Propagace a marketing kultury
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
2.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Uplatňování politiky rozvoje kultury a kreativních odvětví ve městě, systematický rozvoj komunitně-kulturní infrastruktury s ohledem na potřeby obyvatel a finanční udržitelnost (návaznost na rozvoj cestovního ruchu, prohloubení přeshraniční spolupráce)
2.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Vznik interpretačního centra Steinbrenerova tiskárna s výstavním prostorem
2.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podmínky pro sportovní vyžití ve Vimperku uspokojují svým rozsahem a kvalitou místní obyvatele a jsou i hlavní atraktivitou cestovního ruchu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
2.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj sportovní infrastruktury města pro všechny skupiny obyvatel v souladu s plánem rozvoje sportu
2.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj sportovně-rekreačního areálu Vodník s ohledem na ochranu přírodních hodnot
3. Oblast rozvoje (úroveň Strategický cíl)Udržitelný územní rozvoj a ochrana přírodních hodnot
3.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Územní rozvoj města se primárně soustředí na vnitřní rezervy, rozvoj zastavitelných ploch je koordinovaný a naplňuje strategické priority města (dostupnost bydlení, ochrana přírodních hodnot, udržitelnost nákladů na infrastrukturu)
3.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Posílení role samosprávy jako koordinátora územního rozvoje, soukromých a veřejných investic, příprava podnětů pro úpravy územně plánovací dokumentace dle strategických priorit města
3.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Aktualizace územního plánu tak, aby inicioval rozvoj, který je v souladu se strategickými prioritami města
3.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Koordinované doplnění klíčové infrastruktury v osadách (kanalizace, vodovod, úprava veřejných prostranství) s ohledem na ochranu přírodních hodnot
3.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Doplnění chybějící infrastruktury a její průběžná obnova ve městě Vimperk
3.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Veřejná prostranství vhodně dotvářejí obraz města, poskytují komfort pěším a cyklistům, nabízejí nezbytné pobytové kvality, jsou v rámci možností bezbariérová a propojují město s krajinou
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
3.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Dotvoření osy podél řeky Volyňky jako páteřní pěší a cyklistické trasy propojující hlavní čtvrti města v severojižním směru, dotvoření okolí (doplnění pěších vazeb v ul. Pasovské/ Pražské, návaznost na návštěvnické centrum při Pražské ul.)
3.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Transformace území Volnočasového areálu Vimperk a jeho okolí (vymezení ul. Sušická, 1. máje a Nad Stadionem), transformace ul. Sušické v městskou třídu (definice hran, aktivní parter)
3.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizace veřejných prostranství tvořících bezprostřední okolí státního zámku Vimperk s důrazem na jejich potenciál pro cestovní ruch
3.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizace Špidrovy ulice jako jednoho z hlavních veřejných prostranství města, které vytváří obraz města, zlepšení podmínek pro pěší a cyklistickou dopravu
3.2.5. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizace veřejných prostranství na sídlišti Míru, na tzv. „Starém sídlišti“ a v lokalitě Karla Weise a Sklářská
3.2.6. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizace ul. 1. máje a ul. Pivovarská až po křížení s ul. V Podzámčí jako hlavní společenské a obchodní tepny města
3.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Město není nadměrně zatěžováno automobilovou dopravou, vzrůstá atraktivita a provázanost alternativních modů dopravy
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava
3.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Uplatňování politiky udržitelné mobility s důrazem na integraci všech modů dopravy, koordinace dopravního a územního plánování, včasné zohlednění cílů mobility v zadání všech rozvojových projektů včetně požadavků na bezbariérovost
3.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Vznik a realizace koncepce dopravy v klidu pro celé území města
3.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Výstavba návštěvnického centra s parkováním při silnici I/4
3.3.4. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj cyklistické infrastruktury na území města
4. Oblast rozvoje (úroveň Strategický cíl)Rozvoj cestovního ruchu jako nástroj revitalizace centra města
4.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Vimperk na Šumavě je oblíbenou destinací tuzemských i zahraničních turistů, kteří zde mají letní i zimní základnu pro poznávání Šumavy a Pošumaví a užívají komfort středověkého města s rozvinutými službami
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Založení efektivního marketingu cestovního ruchu města Vimperku
4.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Prohlubování spolupráce mezi hlavními aktéry cestovního ruchu ve městě (samospráva, NPÚ, Správa NP Šumava, provozovatelé gastro a ubytovacích služeb)
4.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Rozvíjení personálních kapacit a dovedností spojených s nabídkou služeb cestovního ruchu na úrovni samosprávy (např. Informační centrum Vimperk) a poskytovatelů služeb
4.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Dotvoření systému turistické infrastruktury: návštěvnické centrum při silnici I/4, navazující navigační systém městem
4.1.5. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj zážitkových turistických a cyklistických tras a okruhů Vimperkem a jeho okolím s ohledem na místní ekonomický rozvoj
4.1.6. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšení propojení města s cíli v NP Šumava a bavorském příhraničí
5. Oblast rozvoje (úroveň Strategický cíl)Efektivní správa města
5.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Financování investičních akcí a provozu samosprávy a jí založených firem bude dlouhodobě udržitelné, podíl nedaňových příjmů města bude narůstat
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
5.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Financování investičních akcí města s ohledem na strategické priority rozvoje (jejich dopad na sociální a ekonomický rozvoj), návratnost investic a související provozní náklady
5.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Kampaň motivující obyvatele k nahlášení trvalého pobytu ve Vimperku
5.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Zvyšování nedaňových příjmů města
5.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Vimperk snižuje zátěž životního prostředí spojenou s chodem města
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
Životní prostředí - Ochrana ovzduší, Zmírňování změny klimatu
5.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Zvyšování energetické efektivity budov města a jím založených organizací
5.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Průběžná modernizace odpadového hospodářství s cílem snižovat podíl netříděného komunálního odpadu
5.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Město efektivně komunikuje se všemi cílovými skupinami, uplatňuje prvky e-governance pro snazší komunikaci s občany, zaměstnanci úřadu a zřizovaných a založených organizací dosahují vysoké míry profesionality
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
5.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Efektivní komunikace se všemi cílovými skupinami
5.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Elektronizace vybraných služeb veřejné správy a kybernetická bezpečnost
5.3.3. Opatření (úroveň Opatření)Průběžný rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán města Vimperk 2021-2030
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 32,040 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2