Strategický plán města Vimperk 2021-2030

Strategický plán města Vimperk 2021-2030

Vimperk
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Podnikatelské prostředí ESlužby, aplikace a produkty ICT Infrastruktura ICT Další vzdělávání Lidské zdroje VaV Střední vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Základní vzdělávání Bezpečnost v dopravě Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Rozpočtování a makroekonomika Propagace a marketing kultury Mobilita pracovní síly Ochrana ovzduší Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Dostupné bydlení Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
07.12.2020
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2030
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Oblast rozvoje – Ekonomický rozvoj
1.1.Specifický cíl1.1 – Cíl – Ve městě se výrazně navyšuje podíl osob zaměstnaných v odvětvích s vyšší přidanou hodnotou
Zaměstnanost a trh práce - Mobilita pracovní síly
1.1.1.Opatření1.1.1 – Opatření – Budování značky „Vimperk na Šumavě“ jako perspektivního města pro odvětví nové ekonomiky nebo pro subjekty kulturních a kreativních odvětví na národní úrovni i u sousedů v Bavorsku a Horním Rakousku
1.1.2.Opatření1.1.2 – Opatření – Aktivní uplatňování politiky podpory zaměstnanosti v odvětvích s vyšší přidanou hodnotou, spolupráce s CzechInvest, hospodářskými komorami
1.1.3.Opatření1.1.3 – Opatření – Podpora vzniku pracoviště terciálního vzdělávání nebo vědy a výzkumu ve městě v návaznosti na odvětví místních zaměstnavatelů
1.2.Specifický cíl1.2 – Cíl – Rozvoj maloobchodu a služeb přispívá k místnímu ekonomickému rozvoji
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
1.2.1.Opatření1.2.1 – Opatření – Koordinace vzniku nových maloobchodní prostorů v jádru města
1.2.2.Opatření1.2.2 – Opatření – Budování značky „Vimperk město nákupů“, vytváření aktivního marketingu na podporu místních živnostníků
1.2.3.Opatření1.2.3 – Opatření – Cílené zohledňování potřeb živnostníků a podnikatelů při rozvoji města (plánování mobility, veřejných prostranství, městského marketingu)
1.3.Specifický cíl1.3 – Cíl – Ve Vimperku je finančně dostupné a atraktivní bydlení pro všechny skupiny obyvatel
Bydlení - Dostupné bydlení
1.3.1.Opatření1.3.1 – Opatření – Zohlednění požadavků/potřeb na různé typy bydlení v územně plánovací dokumentaci a při rozhodování města
1.3.2.Opatření1.3.2 – Opatření – Výstavba městských bytů pro nájemní bydlení
2.Strategický cíl2 – Oblast rozvoje – Kvalita života a sociální rozvoj
2.1.Specifický cíl2.1 – Cíl – Vzdělávací instituce ve Vimperku mají vysokou úroveň, jsou oblíbeny i mezi žáky a studenty spádové oblasti
Vzdělávání - Další vzdělávání, Lidské zdroje VaV, Střední vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání, Základní vzdělávání
2.1.1.Opatření2.1.1 – Opatření – Doplnění kapacity předškolního vzdělávání dle demografické prognózy a potřeb rodin (Vimperk + spádová oblast)
2.1.2.Opatření2.1.2 – Opatření – Pokračující modernizace a zkvalitňování výuky dle potřeb žáků základních škol
2.1.3.Opatření2.1.3 – Opatření – Rozvoj středoškolského vzdělávání s ohledem na situaci na pracovním trhu, zatraktivnění technických oborů, spolupráce s místními zaměstnavateli
2.2.Specifický cíl2.2 – Cíl – Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám (stárnutí populace, nárůst počtu obyvatel), kapacity Vimperku zohledňují potřeby celé spádové oblasti
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
2.2.1.Opatření2.2.1 – Opatření – Postupný rozvoj prostorů pro lékařskou péči
2.2.2.Opatření2.2.2 – Opatření – Aktivní politika města v zajištění dostupné lékařské péče
2.2.3.Opatření2.2.3 – Opatření – Průběžné navyšování kapacit pobytových sociálních služeb s ohledem na prognózu demografického vývoje
2.2.4.Opatření2.2.4 – Opatření – Dotvoření zázemí pro komunitní aktivity různých skupin obyvatel a pro poradenství a podporu občanek a občanů při řešení složitých životních situací
2.3.Specifický cíl2.3 – Cíl – Město žije čilým kulturním a komunitním životem, některé místní akce a subjekty kulturních a kreativních odvětví přispívají k budování značky města na regionální (případně i národní) úrovni
Kultura - Propagace a marketing kultury
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
2.3.1.Opatření2.3.1 – Opatření – Uplatňování politiky rozvoje kultury a kreativních odvětví ve městě, systematický rozvoj komunitně-kulturní infrastruktury s ohledem na potřeby obyvatel a finanční udržitelnost (návaznost na rozvoj cestovního ruchu, prohloubení přeshraniční spolupráce)
2.3.2.Opatření2.3.2 – Opatření – Vznik interpretačního centra Steinbrenerova tiskárna s výstavním prostorem
2.4.Specifický cíl2.4 – Cíl – Podmínky pro sportovní vyžití ve Vimperku uspokojují svým rozsahem a kvalitou místní obyvatele a jsou i hlavní atraktivitou cestovního ruchu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
2.4.1.Opatření2.4.1 – Opatření – Rozvoj sportovní infrastruktury města pro všechny skupiny obyvatel v souladu s plánem rozvoje sportu
2.4.2.Opatření2.4.2 – Opatření – Rozvoj sportovně-rekreačního areálu Vodník s ohledem na ochranu přírodních hodnot
3.Strategický cíl3 – Oblast rozvoje – Udržitelný územní rozvoj a ochrana přírodních hodnot
3.1.Specifický cíl3.1 – Cíl – Územní rozvoj města se primárně soustředí na vnitřní rezervy, rozvoj zastavitelných ploch je koordinovaný a naplňuje strategické priority města (dostupnost bydlení, ochrana přírodních hodnot, udržitelnost nákladů na infrastrukturu)
3.1.1.Opatření3.1.1 – Opatření – Posílení role samosprávy jako koordinátora územního rozvoje, soukromých a veřejných investic, příprava podnětů pro úpravy územně plánovací dokumentace dle strategických priorit města
3.1.2.Opatření3.1.2 – Opatření – Aktualizace územního plánu tak, aby inicioval rozvoj, který je v souladu se strategickými prioritami města
3.1.3.Opatření3.1.3 – Opatření – Koordinované doplnění klíčové infrastruktury v osadách (kanalizace, vodovod, úprava veřejných prostranství) s ohledem na ochranu přírodních hodnot
3.1.4.Opatření3.1.4 – Opatření – Doplnění chybějící infrastruktury a její průběžná obnova ve městě Vimperk
3.2.Specifický cíl3.2 – Cíl – Veřejná prostranství vhodně dotvářejí obraz města, poskytují komfort pěším a cyklistům, nabízejí nezbytné pobytové kvality, jsou v rámci možností bezbariérová a propojují město s krajinou
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
3.2.1.Opatření3.2.1 – Opatření – Dotvoření osy podél řeky Volyňky jako páteřní pěší a cyklistické trasy propojující hlavní čtvrti města v severojižním směru, dotvoření okolí (doplnění pěších vazeb v ul. Pasovské/ Pražské, návaznost na návštěvnické centrum při Pražské ul.)
3.2.2.Opatření3.2.2 – Opatření – Transformace území Volnočasového areálu Vimperk a jeho okolí (vymezení ul. Sušická, 1. máje a Nad Stadionem), transformace ul. Sušické v městskou třídu (definice hran, aktivní parter)
3.2.3.Opatření3.2.3 – Opatření – Revitalizace veřejných prostranství tvořících bezprostřední okolí státního zámku Vimperk s důrazem na jejich potenciál pro cestovní ruch
3.2.4.Opatření3.2.4 – Opatření – Revitalizace Špidrovy ulice jako jednoho z hlavních veřejných prostranství města, které vytváří obraz města, zlepšení podmínek pro pěší a cyklistickou dopravu
3.2.5.Opatření3.2.5 – Opatření – Revitalizace veřejných prostranství na sídlišti Míru, na tzv. „Starém sídlišti“ a v lokalitě Karla Weise a Sklářská
3.2.6.Opatření3.2.6 – Opatření – Revitalizace ul. 1. máje a ul. Pivovarská až po křížení s ul. V Podzámčí jako hlavní společenské a obchodní tepny města
3.3.Specifický cíl3.3 – Cíl – Město není nadměrně zatěžováno automobilovou dopravou, vzrůstá atraktivita a provázanost alternativních modů dopravy
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava
3.3.1.Opatření3.3.1 – Opatření – Uplatňování politiky udržitelné mobility s důrazem na integraci všech modů dopravy, koordinace dopravního a územního plánování, včasné zohlednění cílů mobility v zadání všech rozvojových projektů včetně požadavků na bezbariérovost
3.3.2.Opatření3.3.2 – Opatření – Vznik a realizace koncepce dopravy v klidu pro celé území města
3.3.3.Opatření3.3.3 – Opatření – Výstavba návštěvnického centra s parkováním při silnici I/4
3.3.4.Opatření3.3.4 – Opatření – Rozvoj cyklistické infrastruktury na území města
4.Strategický cíl4 – Oblast rozvoje – Rozvoj cestovního ruchu jako nástroj revitalizace centra města
4.1.Specifický cíl4.1 – Cíl – Vimperk na Šumavě je oblíbenou destinací tuzemských i zahraničních turistů, kteří zde mají letní i zimní základnu pro poznávání Šumavy a Pošumaví a užívají komfort středověkého města s rozvinutými službami
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.1.1.Opatření4.1.1 – Opatření – Založení efektivního marketingu cestovního ruchu města Vimperku
4.1.2.Opatření4.1.2 – Opatření – Prohlubování spolupráce mezi hlavními aktéry cestovního ruchu ve městě (samospráva, NPÚ, Správa NP Šumava, provozovatelé gastro a ubytovacích služeb)
4.1.3.Opatření4.1.3 – Opatření – Rozvíjení personálních kapacit a dovedností spojených s nabídkou služeb cestovního ruchu na úrovni samosprávy (např. Informační centrum Vimperk) a poskytovatelů služeb
4.1.4.Opatření4.1.4 – Opatření – Dotvoření systému turistické infrastruktury: návštěvnické centrum při silnici I/4, navazující navigační systém městem
4.1.5.Opatření4.1.5 – Opatření – Rozvoj zážitkových turistických a cyklistických tras a okruhů Vimperkem a jeho okolím s ohledem na místní ekonomický rozvoj
4.1.6.Opatření4.1.6 – Opatření – Zlepšení propojení města s cíli v NP Šumava a bavorském příhraničí
5.Strategický cíl5 – Oblast rozvoje – Efektivní správa města
5.1.Specifický cíl5.1 – Cíl – Financování investičních akcí a provozu samosprávy a jí založených firem bude dlouhodobě udržitelné, podíl nedaňových příjmů města bude narůstat
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
5.1.1.Opatření5.1.1 – Opatření – Financování investičních akcí města s ohledem na strategické priority rozvoje (jejich dopad na sociální a ekonomický rozvoj), návratnost investic a související provozní náklady
5.1.2.Opatření5.1.2 – Opatření – Kampaň motivující obyvatele k nahlášení trvalého pobytu ve Vimperku
5.1.3.Opatření5.1.3 – Opatření – Zvyšování nedaňových příjmů města
5.2.Specifický cíl5.2 – Cíl – Vimperk snižuje zátěž životního prostředí spojenou s chodem města
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
Životní prostředí - Ochrana ovzduší, Zmírňování změny klimatu
5.2.1.Opatření5.2.1 – Opatření – Zvyšování energetické efektivity budov města a jím založených organizací
5.2.2.Opatření5.2.2 – Opatření – Průběžná modernizace odpadového hospodářství s cílem snižovat podíl netříděného komunálního odpadu
5.3.Specifický cíl5.3 – Cíl – Město efektivně komunikuje se všemi cílovými skupinami, uplatňuje prvky e-governance pro snazší komunikaci s občany, zaměstnanci úřadu a zřizovaných a založených organizací dosahují vysoké míry profesionality
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
5.3.1.Opatření5.3.1 – Opatření – Efektivní komunikace se všemi cílovými skupinami
5.3.2.Opatření5.3.2 – Opatření – Elektronizace vybraných služeb veřejné správy a kybernetická bezpečnost
5.3.3.Opatření5.3.3 – Opatření – Průběžný rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.