Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024

Domů

Aktualizováno 02.02.2026

Praha 13

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Praha 13

Garant za organizaci

Tematické vazby

Plynárenství Mobilita Silniční doprava Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Propagace a marketing cestovního ruchu Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě

Datum schválení

10.09.2018

Doba platnosti

2018

- 2024

Aktualizováno

Popis dokumentu

Strategický plán Městské části Praha 13 na období 2018 – 2024 je jeden ze základních rozvojových dokumentů vyjadřující předpokládaný vývoj MČ Praha 13 v dlouhodobějším časovém horizontu 6 let. Na základě zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, má městská část pečovat o všestranný rozvoj svého území a o potřeby svých občanů. Do samostatné působnosti městské části náleží mimo jiné i schvalování strategického plánu městské části zastupitelstvem městské části, schvalování rozpočtu a hospodaření podle něj. Je základním rozvojovým dokumentem deklarujícím střednědobé a dlouhodobé cíle rozvoje městské části. Vychází ze skutečných potřeb území a je formován na základě dohody všech zapojených aktérů, čímž je zabezpečena kontinuita i v dalším volebním období. Návrhová část strategického plánu navazuje na Analytickou část a popisuje možné a žádoucí zásahy, které by se měly na území městské části realizovat. Při tvorbě Návrhové části bylo reagováno na výstupy a zjištění z provedených analýz a ze SWOT analýzy, jednání pracovních skupin a také na podněty od občanů získané na kulatých stolech, veřejných projednáních, dotazníkového průzkumu a pocitové mapy.

Implementace dokumentu

Strategický plán Městské části Praha 13 na období 2018 – 2024 je implementován prostřednictvím realizace projektů Akčního plánu, jež je součástí Strategického plánu a pravidelně se aktualizuje (1x za 1 až 2 roky). Implementační mechanismy jsou nastaveny tak, aby se zajistilo společné působení různých aktivit/projektů v jednotlivých opatřeních směrem ke stanoveným cílům v rámci tohoto rozvojového dokumentu. Aktualizací strategického plánu se pak zabývá Komise pro strategické řízení.

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Rozhodnutí MČ Praha 13

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20

2 – Silná

Relevance ke kohezní politice 2021+

2 – Silná

Poznámka

1 – Tematická oblast – ROZVOJ ÚZEMÍ, BYDLENÍ, ŘÍZENÍ A SPRÁVA MČ, ROZVOJ PODNIKÁNÍ

1.1 – Specifický cíl – Rozvíjet MČ v souladu s ekonomickými možnostmi a zajistit koncepční územní rozvoj

Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území

1.1.1 – Opatření – Provázání strategického, územního a komunitního plánování

1.1.2 – Opatření – Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ

1.1.3 – Opatření – Regulování zahuštění MČ na úkor zeleně a zachování kvality bydlení

1.1.4 – Opatření – Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání

1.2 – Specifický cíl – Zkvalitnit řízení MČ a rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli MČ, vše s využitím konceptu Smart City

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě

1.2.1 – Opatření – Modernizace a zefektivnění chodu MČ a jí zřízených organizací

1.2.2 – Opatření – Vhodné čerpání finančních prostředků z externích zdrojů a evropských fondů

1.2.3 – Opatření – Podporování energetických úspor s důrazem na využívání obnovitelných zdrojů energie

1.2.4 – Opatření – Posilování komunikace s místními občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a návštěvníky a jejich zapojování do činnosti a správy MČ

1.3 – Specifický cíl – Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení MČ

1.3.1 – Opatření – Nastavení a realizování bytové politiky MČ

1.3.2 – Opatření – Rozvíjení nabídky dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny

1.4 – Specifický cíl – Zvýšit atraktivitu MČ pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí

Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství

1.4.1 – Opatření – Rozvíjení spolupráce MČ s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty

1.4.2 – Opatření – Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost

2 – Tematická oblast – DOPRAVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

2.1 – Specifický cíl – Vyřešit problematiku parkování na území MČ

Doprava - Silniční doprava

2.1.1 – Opatření – Vytváření vhodných parkovacích podmínek vč. zajištění dostatečné regulace parkování na území MČ

2.1.2 – Opatření – Podpora rozšíření a větší využívání systému Park and Ride (P+R), Bike and Ride (B+R)

2.2 – Specifický cíl – Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu

Doprava - Silniční doprava

2.2.1 – Opatření – Údržba a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků

2.2.2 – Opatření – Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu

2.2.3 – Opatření – Udržitelný rozvoj, údržba a rozšiřování komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo

2.2.4 – Opatření – Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ, vč. majetkoprávního řešení

2.3 – Specifický cíl – Podporovat udržitelné formy dopravy

Doprava - Silniční doprava

2.3.1 – Opatření – Rozvíjení dopravní obslužnosti celého území MČ veřejnou hromadnou dopravou a zlepšování přestupních dopravních vazeb

2.3.2 – Opatření – Rozvíjení nemotorové dopravy vč. související infrastruktury a její systematické řešení

2.3.3 – Opatření – Podpora koncepčních a systémových řešení mobility v MČ ve spolupráci s HMP

2.4 – Specifický cíl – Zlepšovat kvalitu životního prostředí a zajistit udržitelnost rozvoje území MČ

Doprava - Mobilita

2.4.1 – Opatření – Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ, vč. majetkoprávního řešení

2.4.2 – Opatření – Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně a vodních toků a ploch

2.4.3 – Opatření – Budování (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství

2.4.4 – Opatření – Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů

2.5 – Specifický cíl – Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu

Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)

2.5.1 – Opatření – Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury, vč. majetkoprávního řešení

2.5.2 – Opatření – Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření

3 – Tematická oblast – ŠKOLSTVÍ, KULTURA, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY, TURISTICKÝ RUCH

3.1 – Specifický cíl – Podporovat kvalitní a dostupné školství, vč. rozvoje alternativního a dalšího vzdělávání

3.1.1 – Opatření – Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality výuky, školství a školských zařízení

3.1.2 – Opatření – Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě

3.1.3 – Opatření – Podpora celoživotního vzdělávání a alternativních forem vzdělávání

3.2 – Specifický cíl – Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury

3.2.1 – Opatření – Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace

3.2.2 – Opatření – Koncepční rozvoj kulturní scény, včetně rozvoje kulturní infrastruktury

3.2.3 – Opatření – Podpora umění ve veřejném prostoru

3.3 – Specifický cíl – Rozvíjet a vytvářet nové prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací

3.3.1 – Opatření – Budování a modernizace sportovní infrastruktury a rekonstrukce ploch pro trávení volného času pro všechny cílové skupiny

3.3.2 – Opatření – Hledání nových příležitostí pro specifické volnočasové aktivity

3.3.3 – Opatření – Vytváření prostor a podmínek pro komunitní aktivity

3.4 – Specifický cíl – Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti MČ

Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu

3.4.1 – Opatření – Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost MČ

4 – Tematická oblast – BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ

4.1 – Specifický cíl – Rozvíjet kvalitní nabídku služeb sociální péče na území MČ

4.1.1 – Opatření – Podpora koordinace sociální politiky MČ včetně spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti

4.1.2 – Opatření – Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny

4.1.3 – Opatření – Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách

4.2 – Specifický cíl – Podporovat dostupnost zdravotní péče na území Mč vč. podpory prevence a zdravého životního stylu

Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací

4.2.1 – Opatření – Podpora stávajících zdravotnických služeb a dostupnosti a potřebné kapacity zdravotnických služeb

4.2.2 – Opatření – Podpora prevence zdravého životního stylu a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách

4.3 – Specifický cíl – Posilování bezpečnosti a aktivní přístup k prevenci

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality

4.3.1 – Opatření – Rozvoj spolupráce PČR a MP se zástupci sociálních služeb pro vybrané cílové skupiny

4.3.2 – Opatření – Rozvoj programů prevence kriminality

4.3.3 – Opatření – Rozvoj programů zaměřených na integraci cizinců

4.3.4 – Opatření – Podpora bezpečnostních prvků a ochranných systémů na území MČ

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 1,771 krát.

Databáze strategií

Strategický plán městské části Praha 13 2018-2024

Odkazy

Kontakt