Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2012-2022

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2012-2022

Praha 21
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Plynárenství Bezpečnost v dopravě Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kriminalita a prevence kriminality Biodiverzita Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Regenerace znečištěných oblastí Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
18.06.2012
Doba platnosti
Doba platnosti
2012 
- 2022
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Oblast – MAJETEK A INVESTICE
1.1.Specifický cílA.1 – Podoblast – Rozvoj území
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Cíl – Zajištění souladu priorit a cílů městské části s celoměstskou koncepcí územního a strategického rozvoje hl. města Prahy
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – Cíl – Budování městské části jako místa zdravého a klidného bydlení
1.1.3.OpatřeníA.1.3 – Cíl – Udržitelné“ projektování a výstavba, podpora „kvalitní architektury“
1.1.4.OpatřeníA.1.4 – Cíl – Ochrana dosud nezastavěného území
1.2.Specifický cílA.2 – Podoblast – Majetek
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Cíl – Účelné a koncepční využívání majetku městské části
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Cíl – Efektivní hospodaření s energií
1.3.Specifický cílA.3 – Podoblast – Infrastruktura
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Cíl – Zajistit provázanost investic do občanské infrastruktury a majetku MČ na strategické rozvojové dokumenty
2.Strategický cílB – Oblast – DOPRAVA
2.1.Specifický cílB.1 – Podoblast – Vnější dopravní vztahy
Doprava - Silniční doprava
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Cíl – Snížení přetíženosti hlavního tahu I/12 do centra Prahy
2.2.Specifický cílB.2 – Podoblast – Vnitřní doprava
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Silniční doprava
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Cíl – Zvýšení bezpečnosti chodců a především školních dětí
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Cíl – Postupné odstraňování dlouhodobé zanedbanosti místních komunikací 3. a 4. tř. a škod na komunikacích 2. tř.
2.3.Specifický cílB.3 – Podoblast – Pražská integrovaná doprava
Doprava - Mobilita, Veřejná doprava
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Cíl – Zlepšení dopravní obslužnosti v prostoru MČ Praha 21
2.4.Specifický cílB.4 – Podoblast – Alternativní doprava
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
Energetika, teplárenství, plynárenství - Obnovitelné zdroje energie
2.4.1.OpatřeníB.4.1 – Cíl – Podporovat rozvoj udržitelné dopravy
3.Strategický cílC – Oblast – VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA
3.1.Specifický cílC.1 – Podoblast – Předškolní vzdělávání
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Cíl – Navýšení kapacity mateřských škol zřizovaných MČ
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Cíl – Vyřešení nedostačujícího financování místních mateřských škol
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – Cíl – Zvýšit úroveň a kvalitu vzdělání
3.1.4.OpatřeníC.1.4 – Cíl – Motivace a stabilizace personálu místních mateřských škol
3.2.Specifický cílC.2 – Podoblast – Školní vzdělávání
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Cíl – Vyřešení kapacity základní školy tak, aby pokrývala skutečnou poptávku po zařazení místních dětí ke školnímu vzdělávání (100%)
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Cíl – Vyřešení nedostačujícího financování základní školy
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – Cíl – Zvýšit úroveň a kvalitu vzdělání
3.2.4.OpatřeníC.2.4 – Cíl – Motivovat a stabilizovat kvalitní personál místní základní školy
3.3.Specifický cílC.3 – Podoblast – Mimoškolní vzdělávání a výchova
3.3.1.OpatřeníC.3.1 – Cíl – Podpora mimoškolního vzdělávání pro všechny věkové kategorie
4.Strategický cílD – Oblast – VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
4.1.Specifický cílD.1 – Podoblast – Kultura
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Cíl – Aktivní trávení volného času dětí, mládeže, dospělých i seniorů
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Cíl – Rozšiřování nabídky pestrých kulturních akcí v městské části s podporou mezigenerační spolupráce a spolupráce nestátních neziskových organizací
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Cíl – Podpora aktivit naplňujících zdravý životní styl s ohledem na zachování kvalitního životního prostředí
4.2.Specifický cílD.2 – Podoblast – Sport
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Cíl – Kvalitní sportovní kluby a oddíly
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – Cíl – Rozvíjet neorganizované sportování
4.3.Specifický cílD.3 – Podoblast – Spolková činnost
4.3.1.OpatřeníD.3.1 – Cíl – Vytvořit centrum spolkové činnosti, tzv. komunitní centrum
4.3.2.OpatřeníD.3.2 – Cíl – Kvalitní vztah městské části k tradicím – silná spolková činnost
4.3.3.OpatřeníD.3.3 – Cíl – Propojení místních nestátních neziskových organizací s významnými nestátními neziskovými organizacemi v Praze i v České republice
4.3.4.OpatřeníD.3.4 – Cíl – Vytvořit zázemí pro činnost skautských oddílů
5.Strategický cílE – Oblast – ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ POLITIKA
5.1.Specifický cílE.1 – Podoblast – Zdravotnictví
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
5.1.1.OpatřeníE.1.1 – Cíl – Dobrá kvalita života v MČ Praha 21, minimalizování negativních vlivů na zdraví občanů
5.2.Specifický cílE.2 – Podoblast – Sociální politika
5.2.1.OpatřeníE.2.1 – Cíl – Preferování moderních způsobů poskytování sociálních služeb
5.2.2.OpatřeníE.2.2 – Cíl – Systémové aktivity v sociálních službách
6.Strategický cílF – Oblast – ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
6.1.Specifický cílF.1 – Podoblast – Ochrana přírody a krajiny
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Regenerace znečištěných oblastí
6.1.1.OpatřeníF.1.1 – Cíl – Trvalá ochrana Klánovického lesa, který dal Újezdu nad Lesy své jméno
6.1.2.OpatřeníF.1.2 – Cíl – Vytvoření uceleného systému zeleně v intravilánu zajistit propojení do okolní krajiny
6.1.3.OpatřeníF.1.3 – Cíl – Podpora a zvyšování ekologické stability a biologické rozmanitosti území
6.1.4.OpatřeníF.1.4 – Cíl – Naplnit v praxi podmínky ochrany a režimu plynoucí z vyhlášené oblasti klidu – Přírodního parku Klánovice – Čihadla
6.2.Specifický cílF.2 – Podoblast – Odpadové hospodářství
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
6.2.1.OpatřeníF.2.1 – Cíl – Efektivnější osvětová činnost, kontrola a dohled nad nakládání s odpady
6.2.2.OpatřeníF.2.2 – Cíl – Další rozvoj technické infrastruktury v části odpadového hospodářství
6.3.Specifický cílF.3 – Podoblast – Vodní hospodářství
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění
6.3.1.OpatřeníF.3.1 – Cíl – Efektivní využívání vody
6.4.Specifický cílF.4 – Podoblast – Kvalita ovzduší
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
6.4.1.OpatřeníF.4.1 – Cíl – Snížit koncentraci polétavého prachu v ovzduší, dodržení legislativních limitů
6.4.2.OpatřeníF.4.2 – Cíl – Dodržení legislativních limitů koncentrací dalších znečisťujících látek
6.5.Specifický cílF.5 – Podoblast – Hospodaření s energií
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
6.5.1.OpatřeníF.5.1 – Cíl – Zajistit klesající (nejméně však nerostoucí) trend spotřeby energií
7.Strategický cílG – Oblast – VEŘEJNÁ SPRÁVA
7.1.Specifický cílG.1 – Podoblast – Úřad MČ
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
7.1.1.OpatřeníG.1.1 – Cíl – Zvyšovat výkonnost ÚMČ, organizací veřejné správy a jimi poskytovaných veřejných služeb
7.1.2.OpatřeníG.1.2 – Cíl – Efektivní strategické řízení a plánování
7.1.3.OpatřeníG.1.3 – Cíl – Zvyšovat transparentnost a otevřenost ÚMČ, rozhodování Rady a Zastupitelstva MČ
7.1.4.OpatřeníG.1.4 – Cíl – Spolupracovat s ostatními orgány státní správy, navazovat strategická partnerství s dalšími organizacemi
7.2.Specifický cílG.2 – Podoblast – Informovanost a komunikace s veřejností
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
7.2.1.OpatřeníG.2.1 – Cíl – Zvýšit informovanost občanů jako předpoklad jejich účinnějšího zapojení do veřejného života
7.2.2.OpatřeníG.2.2 – Cíl – Zpřehlednit webové stránky MČ a zvýšit úroveň jejich správy
7.3.Specifický cílG.3 – Podoblast – Bezpečnost
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
7.3.1.OpatřeníG.3.1 – Cíl – Zachovat současný, relativně dobrý stav bezpečnosti v MČ
7.3.2.OpatřeníG.3.2 – Cíl – Všemi dostupnými prostředky předcházet narůstajícímu vandalizmu na majetku MČ a občanů
7.4.Specifický cílG.4 – Podoblast – Zdravá MČ a místní Agenda 21
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
7.4.1.OpatřeníG.4.1 – Cíl – Nastavení kvalitního procesu postupného zavádění místní Agendy 21 (MA21)
7.4.2.OpatřeníG.4.2 – Cíl – Rozvíjet partnerství a spolupráci v rámci Národní sítě Zdravých měst (NSZM)
7.4.3.OpatřeníG.4.3 – Cíl – Podpora podnikání

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.