Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Břeclav
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Břeclav
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Informační a komunikační technologie Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Životní prostředí Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Mobilita Silniční doprava Kriminalita a prevence kriminality Vězeňství Zmírňování změny klimatu Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2020 
- 2022
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Priorita (úroveň Strategický cíl)Podpora místní ekonomiky a rozvoj cestovního ruchu
1.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora podnikání a vzniku pracovních míst ve městě
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
1.1.1. Aktivita (úroveň Opatření)Spolupráce s podnikatelskou sférou v oblasti zvýšení ekonomického potenciálu města
1.1.2. Aktivita (úroveň Opatření)Hledání možností pro využití stávajících brownfieldů
1.1.3. Aktivita (úroveň Opatření)Příprava rozvojových projektů a rozvojových ploch
1.1.4. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora inovačního potenciálu a spolupráce s vysokými školami
1.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj infrastruktury a nabídky pro cestovní ruch
1.2.1. Aktivita (úroveň Opatření)Využití Zámku Břeclav a jeho okolí jako multifunkčního centra cestovního ruchu a kulturního dění ve městě
1.2.2. Aktivita (úroveň Opatření)Posílení funkce města jako přirozeného a atraktivního centra regionu
1.2.3. Aktivita (úroveň Opatření)Rozšíření nabídky specifických forem cestovního ruchu a tematické turistiky
1.2.4. Aktivita (úroveň Opatření)Využití potenciálu řeky Dyje k rozvoji dalších služeb v oblasti cestovního ruchu
1.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Efektivní řízení města jako destinace cestovního ruchu
1.3.1. Aktivita (úroveň Opatření)Efektivní management destinace a budování image měst
1.3.2. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj spolupráce v oblasti udržitelného rozvoje cestovního ruchu v širším okolí města
2. Priorita (úroveň Strategický cíl)Rozvoj infrastruktury a kvality životního prostředí
2.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj technické infrastruktury
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2.1.1. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj a obnova inženýrských sítí města
2.1.2. Aktivita (úroveň Opatření)Budování inženýrských sítí pro rozvoj rezidenční funkce města
2.1.3. Aktivita (úroveň Opatření)Údržba a rozvoj kanalizačního a vodovodního systému města
2.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšení dopravní dostupnosti a propustnosti města
Doprava - Silniční doprava
2.2.1. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora opatření pro snížení intenzity tranzitní dopravy městem
2.2.2. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora přípravy a realizace projektu vybudování obchvatu města
2.2.3. Aktivita (úroveň Opatření)Realizace opatření na zlepšení průjezdnosti města pro automobilovou dopravu
2.2.4. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj napojení města na systémy veřejné dopravy
2.2.5. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora využívání MHD, cyklistiky a pěší chůze jako preferovaného způsobu dopravy po městě a jeho bezprostředním okolí
2.2.6. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj infrastruktury pro alternativní paliva v dopravě
2.2.7. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj infrastruktury pro cyklodopravu, zvyšování bezpečnosti cyklistů v silničním provozu a podpora prostupnosti města pro bezmotorovou dopravu
2.2.8. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj napojení města na páteřní nadregionální sítě infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a na infrastrukturu v LVA a Podluží
2.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zlepšení kvality životního prostředí a městské zeleně
Doprava - Mobilita
2.3.1. Aktivita (úroveň Opatření)Regenerace volně přístupných ploch městské zeleně
2.3.2. Aktivita (úroveň Opatření)Zvyšování urbanistické hodnoty města a estetické kvality veřejných prostor
2.3.3. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora opatření ke snižování prašnosti ve městě
2.3.4. Aktivita (úroveň Opatření)Ochrana prvků ekologické stability v území a jejich další rozvoj
2.3.5. Aktivita (úroveň Opatření)Budování přírodě blízkých prvků ochrany před povodněmi
2.3.6. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora udržitelného hospodaření s půdou a zvyšování akumulační schopnosti území
2.3.7. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora efektivity odpadového hospodářství
2.3.8. Aktivita (úroveň Opatření)Realizace projektů na snižování energetické náročnosti budov ve vlastnictví města
2.3.9. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora environmentální vzdělávání a osvěty
2.3.10. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora iniciativ na oživení centra města, především rozvoj náplavek a nábřeží (využití potenciálu vodních toků pro oživení města a zvýšení estetické hodnoty centra)
3. Priorita (úroveň Strategický cíl)Zvyšování kvality života a rozvoj lidských zdrojů
3.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře
Vzdělávání - Celoživotní učení
3.1.1. Aktivita (úroveň Opatření)Zvyšování kvality infrastruktury a materiálního vybavení pro poskytování sociálních služeb
3.1.2. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě
3.1.3. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora procesů komunitního plánování sociálních služeb a spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a samosprávou, vč. systematického monitoringu potřeb cílových skupin
3.1.4. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora programů a iniciativ zaměřených na aktivizaci a integraci osob z vybraných cílových skupin do společnosti a na trh práce s důrazem na cílové skupiny osob se zdravotním postižením a seniorů
3.1.5. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj zázemí pro spolkovou činnost a volnočasové aktivity seniorů, osob se zdravotním postižením i dalších cílových skupin
3.1.6. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora rozvoje dobrovolnictví
3.1.7. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora sociálního bydlení
3.1.8. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti, včetně dostupnosti protialkoholní a toxikologické zdravotní infrastruktury (záchytné stanice)
3.1.9. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj kvality a diverzifikace zdravotnických služeb
3.1.10. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora projektů pro šíření osvěty v oblasti zdravého životního stylu a přijímání odpovědnosti za vlastní zdraví
3.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů
3.2.1. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání
3.2.2. Aktivita (úroveň Opatření)Propojování nabídky vzdělávacích oborů s poptávkou na trhu práce a podpora rozvoje spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty (stáže, praxe, atp.)
3.2.3. Aktivita (úroveň Opatření)Zvyšování kvality vzdělávacích programů
3.2.4. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora spolupráce místních škol se školami v zahraniční a podpora výměny studentů a stáží
3.2.5. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora kvalifikace absolventů škol a kurzů se zaměřením na uplatnění na zahraničním trhu práce (zejm. AT, SK), včetně zvyšování jazykových kompetencí
3.2.6. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj dalšího vzdělávání pracovníků ve školství, zdravotnictví, sociálních službách a pracovníků s mládeží
3.2.7. Aktivita (úroveň Opatření)Propagace a podpora rozvoje nabídky celoživotního vzdělávání
3.2.8. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora rozvoje služeb hlídání dětí s důrazem na nízkopříjmové rodiny
3.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj nabídky volnočasových aktivit
3.3.1. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora činností společenských, kulturních, sportovních, polytechnických a zájmových klubů a kroužků a spolkového a komunitního života obecně
3.3.2. Aktivita (úroveň Opatření)Zlepšování a modernizace, případně výstavba sportovních zařízení a volnočasové infrastruktury
3.3.3. Aktivita (úroveň Opatření)Maximalizace využití stávající sportovní a volnočasové infrastruktury
3.3.4. Aktivita (úroveň Opatření)Iniciace a propagace volnočasových a sportovních aktivit pro širokou veřejnost, osvěta aktivního trávení volného času a zdravého životního stylu
3.3.5. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora využívání veřejných prostor pro volnočasové a sportovní aktivity
3.3.6. Aktivita (úroveň Opatření)Zvyšování dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež z nízkopříjmových rodin
3.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Rozvoj kultury a jejího atrakčního potenciálu pro cestovní ruch
3.4.1. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj infrastruktury pro kulturu
3.4.2. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora a propagace kulturních programů, akcí a společenských událostí, podpora rozvoje diverzity kultury ve městě a nových událostí a iniciativ
3.4.3. Aktivita (úroveň Opatření)Vznik a rozvoj kulturních, sportovních a volnočasových událostí nadregionálního a přeshraničního významu se silným atrakčním potenciálem
3.4.4. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora kultury v ulicích a iniciativ pro oživení města a posilování komunitních vztahů; efektivnější využívání veřejných prostranství pro kulturní akce
3.5. Opatření (úroveň Specifický cíl)Posílení bezpečnosti ve městě
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
3.5.1. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality a sociálně patologických jevů s důrazem na problémové oblasti města
3.5.2. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora projektů pro sociální začleňování a prevence vzniku problémových lokalit
3.5.3. Aktivita (úroveň Opatření)Iniciace a podpora programů a projektů pro prevenci výskytu sociálně patologických jevů u dětí a mládeže
3.5.4. Aktivita (úroveň Opatření)Zvyšování bezpečnosti obyvatel města
3.5.5. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj bezbariérové prostupnosti města a bezbariérovosti veřejných budov
4. Priorita (úroveň Strategický cíl)Růst efektivity veřejné správy
4.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1. Aktivita (úroveň Opatření)Zvyšování kvality lidských zdrojů ve veřejné správě
4.1.2. Aktivita (úroveň Opatření)Zvyšování kvality poskytovaných veřejných služeb
4.1.3. Aktivita (úroveň Opatření)Posílení otevřené komunikace a spolupráce mezi veřejností a veřejnou správou a zapojení veřejnosti do rozvoje města
4.1.4. Aktivita (úroveň Opatření)Rozšíření služeb e-governance
4.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora a záštita spolupráce města a místních iniciativ s jinými obcemi a jejich iniciativami
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Legislativní a regulační prostředí
4.2.1. Aktivita (úroveň Opatření)Posílení spolupráce města Břeclav s Jihomoravským krajem a s obcemi v území ORP
4.2.2. Aktivita (úroveň Opatření)Posílení spolupráce městského úřadu se svými zřizovanými organizacemi a organizacemi s majetkovou účastí města i s nezřizovanými organizacemi
4.2.3. Aktivita (úroveň Opatření)Podpora a rozvoj místních iniciativ a občanské společnosti
4.2.4. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj mezinárodní spolupráce města
4.2.5. Aktivita (úroveň Opatření)Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje města Břeclavi (2020)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 77,670 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2